物资管理考试卷子及答案

物资管理考试卷子及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.物资采购计划的编制依据不包括（）A.生产计划B.库存情况C.市场价格波动D.员工福利需求2.物资验收的主要内容不包括（）A.数量验收B.质量验收C.供应商验收D.包装验收3.库存物资ABC分类管理中，A类物资的特点是（）A.金额大、数量多B.金额大、数量少C.金额小、数量多D.金额小、数量少4.以下哪种物资发放原则是最常用的（）A.先进先出B.后进先出C.随机发放D.按重量发放5.物资储备定额的制定方法不包括（）A.经验估计法B.经济订购批量法C.统计分析法D.头脑风暴法6.物资管理信息系统的核心功能是（）A.物资采购管理B.物资库存管理C.物资成本核算D.物资报表生成7.物资盘点的目的不包括（）A.确定物资实际数量B.检查物资质量状况C.评估员工工作效率D.核实账物是否相符8.以下不属于物资采购成本的是（）A.物资价格B.运输费用C.采购人员差旅费D.仓库租金9.物资报废处理的首要步骤是（）A.填写报废申请B.鉴定物资报废原因C.审批报废申请D.清理报废物资10.物资管理的目标不包括（）A.保证物资供应B.降低物资成本C.提高物资质量D.增加物资库存答案：1.D2.C3.B4.A5.D6.B7.C8.D9.A10.D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.物资采购的方式有（）A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.集中采购2.物资验收的标准包括（）A.国家标准B.行业标准C.企业标准D.合同标准3.库存管理的方法有（）A.定量订货法B.定期订货法C.零库存管理D.供应链库存管理4.物资发放的要求有（）A.准确及时B.手续完备C.保证质量D.先进先出5.物资储备定额的影响因素有（）A.物资的消耗速度B.物资的供应周期C.物资的运输条件D.物资的市场价格6.物资管理信息系统应具备的模块有（）A.采购管理模块B.库存管理模块C.报表管理模块D.供应商管理模块7.物资盘点的方法有（）A.永续盘点法B.实地盘点法C.技术推算法D.抽样盘点法8.降低物资采购成本的措施有（）A.优化采购流程B.与供应商建立长期合作关系C.批量采购D.加强采购谈判技巧9.物资报废的原因有（）A.损坏无法修复B.技术淘汰C.质量不合格D.长期积压10.物资管理的任务包括（）A.保证生产经营物资供应B.合理储备物资C.降低物资消耗D.提高物资利用效率答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.物资采购计划一旦制定，就不能更改。（）2.物资验收时，只要数量正确就可以，质量可以后续再检查。（）3.ABC分类管理中，C类物资应重点管理。（）4.物资发放时，必须严格按照审批手续进行。（）5.物资储备定额一经确定，就无需调整。（）6.物资管理信息系统只能提高物资管理的效率，不能降低成本。（）7.物资盘点只能在期末进行。（）8.采购价格越低，采购成本就一定越低。（）9.物资报废后就可以直接丢弃。（）10.物资管理只需要关注物资的采购和库存。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述物资采购的流程。答案：需求提出与审核，制定采购计划，选择供应商，进行采购谈判，签订采购合同，执行采购，物资验收，结算付款。2.物资库存管理的重要性体现在哪些方面？答案：保证生产经营连续进行，防止物资短缺造成损失；合理控制库存资金占用，降低成本；调节供需矛盾，应对市场变化；确保物资质量，减少损耗。3.如何加强物资成本控制？答案：优化采购流程降采购成本，合理确定储备定额减库存成本，提高物资利用率降消耗成本，加强成本核算与分析找降本点。4.物资盘点的作用是什么？答案：确定物资实际数量，核实账物是否相符；检查物资质量状况，及时处理问题物资；为库存管理提供准确数据，以便调整库存策略。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论物资采购中如何选择合适的供应商。答案：考察供应商的信誉、生产能力、产品质量、价格水平、售后服务等。通过实地考察、查看过往业绩、市场口碑等综合评估，建立长期稳定合作关系。2.谈谈库存管理中零库存管理的可行性与挑战。答案：可行性在于减少库存成本资金占用；挑战在于对供应链要求极高，易因供应中断影响生产经营，市场波动时应对能力弱，需强大信息系统与合作保障。3.分析物资管理信息系统对企业物资管理的重要意义。答案：提高管理效率，实时掌握物资动态；优化资源配置，