2025年度校长述职述德述廉述法报告：推动学校各项工作再上新台阶

——2025年度校长述职述德述廉述法报告：推动学校各项工作再上新台阶尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！过去一学年，在上级领导的关心支持下，在全体师生的共同努力下，我认真履行校长职责，扎实推进学校各项工作，努力提升教育教学质量。现将本人一年来的述职述德述廉述法情况汇报如下：一、述职：勤勉敬业，提升学校整体办学水平（一）强化队伍建设，提升教师专业素养这一学年把教师队伍放在前面。本学年，我积极组织教师参加各类培训活动，新课标的学习走一轮，教学方法的研讨拉一场一场，合起来31人次，拓宽了教师的视野，更新了教育理念。同时，校内的教研不停，公开课排进课表，示范课走进每个年级，研讨围着课堂细节，营造浓厚的教研氛围。在全体教师的共同努力下，本学年我校教师在各类教学竞赛中取得优异成绩，市级一等奖拿到6人，二等奖12人。（二）优化教学管理，提高教育教学质量教学质量是学校的生命线。教学这条线不松，课程按计划开齐开足，确保学生全面发展。加强教学常规管理，定期检查教师的备课和上课情况，作业批改是否对照要求，也把问题当面说清楚，哪项按规走，哪项需要补，把节奏拉齐，把教学这块落到规范里。同时，积极推进课堂教学改革，倡导‘以学生为中心‘的教学理念，鼓励教师别只盯着一种教学办法，多试试用不同的形式进行教学，提高课堂教学效率。本学年，我校学生在学业水平测试中成绩优异，各学科平均分往上走，优秀率也跟着提升。（三）丰富校园活动，促进学生全面发展抓学生的全面发展，春季运动会开起来，校园文化艺术节排起来，读书节也正常开展，为学生提供展示自我的平台，培养学生的兴趣爱好和特长。加强学生的思想道德教育，通过主题班会、国旗下讲话、社会实践等活动，培养学生的良好品德和行为习惯。本学年，我校学生在各级各类比赛中表现出色，获得市级以上奖项17项。本学年我们重点抓学生的全面发展，组织了丰富多彩的校园活动。春季运动会、校园文化艺术节、读书节这些活动都正常开展，给学生提供了展示自己的平台，培养了学生的兴趣爱好、发挥个人特长。思想道德教育这块我们也没放松，通过主题班会、国旗下讲话，还有社会实践这些形式培养学生养成良好的品德和行为习惯。这一学年下来，学校的学生在各级各类比赛里表现特别出色，一共斩获了17项市级以上的奖项。（四）加强校园建设，改善办学条件积极争取上级支持，加大校园建设投入。本学年，教学楼维修改造做完，墙面地面焕新，更新了一部分教学设备，老师办公桌椅更顺手，学生学习空间更明亮。同时，校园文化景观做出特色，走在路上能看到读书墙和活动照片，营造了浓厚的文化氛围。二、述德：以德为先，塑造良好师德师风形象（一）注重自身品德修养作为校长，我知道自己站在校园里，一句话一个眼神，教师会看，学生也会看，这些都落在日常，落在每个人的手上和眼里。因此，我始终严格要求自己，自觉遵守社会公德和职业道德，做到诚实守信、正直善良、以身作则。注重学习党的理论知识，不断提高自己的政治觉悟和思想道德水平，坚定理想信念，忠诚于党的教育事业。（二）加强师德师风建设师德师风是教师队伍建设的重要内容。我组织教师学习《中小学教师职业道德规范》等文件，开展师德师风专题培训和警示教育活动，引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观。建立健全师德师风考核评价机制，将师德表现作为教师考核、聘任、晋升和奖励的重要依据，对违反师德师风的行为进行严肃处理。本学年，我校教师无任何违反师德师风的行为发生。三、述廉：廉洁自律，坚守廉洁从教底线（一）严格遵守廉洁自律规定认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格遵守中央八项规定精神和廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑。坚持民主集中制原则，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等都经过集体讨论决定，确保决策的科学性和民主性。（二）规范学校财务管理加强学校财务管理，严格执行财务制度，规范财务审批程序。严格控制学校经费支出，做到勤俭节约、精打细算。定期对学校财务状况进行公开，接受师生和社会的监督。本学年，我校无任何违规收费和乱开支现象发生。四、述法：依法办学，推进学校法治建设进程（一）加强法律法规学习带头学习法律法规知识，提高自己的法律意识和依法办学能力。组织教师学习《教育法》《教师法》《未成年人保护法》等法律法规，增强教师的法律意识和依法执教能力。通过开展法制讲座、法律知识竞赛等活动，加强对学生的法制教育，培养学生的法律意识和法制观念。（二）依法规范学校管理严格按照法律法规和教育政策办学，依法保障师生的合法权益。建立健全学校各项规章制度，做到有章可循、规范管理。加强学校安全管理，落实安全工作责任制，定期开展安全检查和安全教育活动，确保师生的生命财产安全。本学年，我校无任何安全责任事故发生。五、存在的不足与改进措施回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。如在教师队伍建设方面，还需要进一步加大培养力度，提高教师的整体素质；在教学改革方面，还需要进一步深化，探索更加有效的教学模式和方法；在学校管理方面，还需要进一步优化管理流程，提高管理效率。针对这些不足，我将采取以下改进措施：1、加强教师队伍建设，制定更加科学合理的教师培养计划，加大对骨干教师和青年教师的培养力度，为教师提供更多的发展机会和平台。2、深化教学改革，加强对教学改革的研究和实践，积极引进先进的教学理念和方法，推动课堂教学创新，提高教学质量。3、优化学校管理，进一步完善学校各项规章制度，加强对管理工作的监督和考核，提高管理效率和服务水平。六、结语在今后的工作中，我将继续努力，不断