游戏开发团队游戏策划执行效果考核表_第1页
游戏开发团队游戏策划执行效果考核表_第2页
游戏开发团队游戏策划执行效果考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

游戏开发团队游戏策划执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心玩法设计玩法创新性35%提出至少2项创新玩法机制每项创新玩法机制经评审确认后得10分，最高50分玩法完成度核心玩法设计文档完整通过评审文档完整通过评审得10分，部分缺失扣2分/项，最低0分技术可行性评估设计方案符合技术实现可行性完全符合得10分，需调整但可实现得5分，不可实现不得分玩家反馈质量设计文档获得设计团队85%以上好评85%以上好评得10分，70%-84%得5分，低于70%不得分设计迭代效率按时完成设计文档迭代修改提前完成得10分，按时完成得5分，延期完成不得分内容设计质量关卡设计合理性25%主线关卡难度曲线平滑，玩家满意度>80%满意度调查80%以上得10分，70%-79%得5分，低于70%不得分世界观构建完整性世界观文档包含主要背景、势力、人物设定完整通过评审得10分，部分缺失扣2分/项，最低0分剧情叙事流畅度主线剧情无重大逻辑漏洞无重大漏洞得10分，有1处逻辑问题扣2分，最多扣5分美术资源适配度设计内容与美术风格高度契合高度契合得10分，需调整得5分，完全不符不得分内容更新计划性按季度完成内容更新计划80%以上80%以上完成得10分，60%-79%得5分，低于60%不得分团队协作效率跨部门沟通频率20%每周与程序/美术/测试团队沟通≥3次≥3次得10分，2次得5分，少于2次不得分需求变更响应速度需求变更后48小时内完成方案调整每次按时完成得5分，最高25分设计评审参与度参与所有设计评审会议100%参与得10分，90%-99%得5分，低于90%不得分问题解决主动性主动解决开发中出现的策划相关问题每次主动解决得5分，最高20分设计资料归档完整性所有设计资料按规范归档完全符合规范得10分，部分缺失扣2分/项，最低0分项目产出影响力功能上线准时率20%策划负责的功能模块按计划上线100%准时上线得10分，90%-99%得5分，低于90%不得分玩家留存数据贡献策划内容对次日留存率提升≥0.5%提升≥0.5%得10分，0.2%-0.4%得5分，无提升不得分社区反馈积极性定期收集并分析社区反馈，形成改进建议每月提交分析报告得5分，最高20分设计方案复用率设计方案被其他项目组引用≥2次每次引用得5分，最高10分版本更新影响力策划内容获得媒体或KOL正面报道获得1次正面报道得5分，最高10分本考核表用于评估游戏策划在开发过程中的执行效果。请根据各项指标的实际完成情况对照评分标准进行打分，权重为各项维度的综合占比。考核周期为自然月或季度，由直属上级根据实际数据进行评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论