娱乐业艺人经纪人艺人发展规划与执行效果绩效考核表

娱乐业艺人经纪人艺人发展规划与执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划制定年度发展规划完整度30%覆盖艺人职业路径、市场定位、资源对接等关键要素根据规划内容的全面性、可执行性、创新性进行评分，每缺失一项关键要素扣5分，扣完为止目标市场分析准确性准确识别艺人潜在发展市场及受众群体根据市场分析报告的深度、数据支撑程度、与艺人匹配度进行评分，满分10分，每项不足扣2分资源整合有效性有效整合行业内外部资源支持艺人发展根据资源清单的实用性、对接效率、资源质量进行评分，每项不足扣2分发展规划可执行性规划方案具备可操作性且符合行业趋势根据方案步骤的细化程度、时间节点的合理性、与行业动态的契合度进行评分，满分10分，每项不足扣2分年度计划调整合理性根据市场变化及时调整发展规划根据调整频率、调整依据充分性、效果达成度进行评分，每项不足扣2分艺人形象塑造与管理品牌形象一致性25%确保艺人形象在不同场合保持统一性根据形象管理制度的完善度、执行效果、媒体反馈进行评分，每项不足扣2分公众形象维护效果有效处理负面舆情，提升公众好感度根据危机公关处理速度、效果、后续形象修复度进行评分，满分10分，每项不足扣2分艺人行为规范管理约束艺人行为符合职业规范及公众期待根据行为准则制度的完善度、违规事件发生率、教育改善效果进行评分，每项不足扣2分粉丝互动质量提升粉丝粘性及正面互动根据粉丝社群活跃度、互动内容质量、粉丝满意度调查结果进行评分，满分10分，每项不足扣2分形象创新突破度推动艺人形象差异化发展根据形象创新案例数量、行业影响力、市场反馈进行评分，每项不足扣2分商业价值拓展商业代言签约数量25%年度内完成至少3个品牌代言签约每完成1个品牌签约加2分，最高10分商业代言金额年度代言总金额达到1000万以上根据代言合同金额进行评分，每100万加1分，最高10分商业活动参与度参与至少5场行业重要商业活动每参与1场加2分，最高10分商务资源拓展能力拓展至少2个新的商业合作资源根据资源质量、合作深度、后续转化效果进行评分，每项不足扣2分商务合作谈判成功率年度内关键商务合作谈判成功率≥80%根据谈判成功率、合同条款满意度进行评分，每降低5%扣2分，最低0分项目执行与团队协作项目计划完成率20%年度内关键项目（如演出、影视剧、综艺等）完成率≥90%根据项目计划制定合理性、执行进度、结果达成度进行评分，每降低5%扣2分，最低0分团队沟通效率有效协调内外部团队达成协作目标根据沟通记录完整性、问题解决速度、团队满意度进行评分，满分10分，每项不足扣2分资源使用合理性优化预算及资源投入产出比根据项目成本控制效果、资源利用效率、效果达成度进行评分，满分10分，每项不足扣2分突发事件应对能力快速响应并妥善处理行业突发事件根据应急方案制定及时性、执行效果、后续复盘改进进行评分，满分10分，每项不足扣2分年度工作总结质量提交完整且具有指导性的年度工作总结报告根据报告的全面性、数据支撑度、改进建议可行性进行评分，满分10分，每项不足扣2分本考核表用于评估娱乐业艺人经纪人年度内艺人发展规划的制定质量与执行效果，请根据艺人经纪人的实际工作表现，结合各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的依据。使用时请确保评分标准客观公正，并记录评分依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被