分公司意识形态工作责任制考核制度

分公司意识形态工作责任制考核制度为进一步加强和改进分公司意识形态工作，落实党管意识形态原则，牢牢掌握意识形态工作的领导权主动权，明确分公司各级党组织领导班子、领导干部的意识形态工作责任，根据上级有关要求，结合分公司实际，制定本考核制度。考核对象分公司各部门、各基层单位党组织领导班子和领导干部。考核内容（一）组织领导责任落实情况1.分公司各级党组织要将意识形态工作纳入重要议事日程，每年至少专题研究意识形态工作2次，定期分析研判意识形态领域情况，分清主流支流，辨析思想文化领域的突出问题，对重大事件、重要情况、重要社情民意中的倾向性苗头性问题，有针对性地进行引导，作出工作安排。2.建立健全意识形态工作领导机制，明确党组织书记是第一责任人，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。分管领导是直接责任人，协助党组织书记抓好统筹协调指导工作。其他班子成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门、单位的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。3.把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。（二）理论学习情况1.加强理论武装，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策，学习上级党组织关于意识形态工作的决策部署。分公司党委理论学习中心组每年至少安排6次专题学习，基层党组织每月至少组织1次集中学习。2.创新学习方式方法，采取集中学习、个人自学、专题讲座、研讨交流等多种形式，提高学习效果。鼓励党员干部利用网络平台开展在线学习，不断拓宽学习渠道。3.加强学习管理，建立健全学习考勤、学习档案等制度，确保学习人员、时间、内容、效果“四落实”。定期对学习情况进行检查和考核，将学习情况作为党员干部评先评优、提拔任用的重要依据。（三）阵地建设与管理情况1.加强对分公司内部刊物、网站、微信公众号等宣传阵地的管理，建立健全信息发布审核机制，严格审核发布内容，确保宣传内容符合党的路线方针政策，符合社会主义核心价值观。2.规范举办各类报告会、研讨会、讲座、论坛等活动，按照“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”的原则，严格履行审批报备程序，加强对活动内容的审核把关，防止错误思想和言论传播。3.加强对分公司文化活动场所、职工书屋等文化阵地的建设和管理，丰富文化活动内容，营造积极健康的文化氛围。（四）网络意识形态工作情况1.建立健全网络意识形态工作领导体制和工作机制，明确网络意识形态工作责任。分公司党委要切实担负起对本单位网络意识形态工作的主体责任，党委书记要亲自抓，分管领导要具体抓。2.加强网络舆情监测和分析研判，建立健全网络舆情预警机制，及时发现和掌握网络舆情动态。对涉及分公司的重大网络舆情，要及时进行处置，并向上级党组织报告。3.加强网络正面宣传和舆论引导，积极传播正能量。分公司宣传部门要充分利用网络平台，宣传分公司的发展成就、企业文化和先进典型，提高分公司的知名度和美誉度。4.加强对分公司干部职工的网络安全教育，提高干部职工的网络安全意识和防范能力。教育引导干部职工自觉遵守网络法律法规，不造谣、不信谣、不传谣，维护网络秩序。（五）职工思想动态分析情况1.建立健全职工思想动态分析制度，定期开展职工思想状况调查，及时了解职工的思想动态和利益诉求。分公司党委每年至少开展1次职工思想状况调查，基层党组织每季度开展1次职工思想动态分析。2.加强对职工思想动态的分析研判，针对职工关心的热点难点问题，及时进行疏导和化解。对职工反映的合理诉求，要及时予以解决；对不合理诉求，要做好解释说明工作。3.加强对职工的思想政治教育，通过开展形势政策教育、职业道德教育、法制教育等活动，引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强职工的责任感和使命感。（六）意识形态工作队伍建设情况1.加强宣传思想文化工作队伍建设，选优配强宣传思想文化工作干部。分公司党委要把政治坚定、业务精湛、作风过硬的干部选拔到宣传思想文化工作岗位上来。2.加强对宣传思想文化工作干部的培训，提高干部的政治素质、业务能力和工作水平。分公司宣传部门要定期组织宣传思想文化工作干部参加业务培训和学习交流活动。3.建立健全宣传思想文化工作激励机制，对在意识形态工作中表现突出的单位和个人，要给予表彰和奖励；对工作不力、造成不良影响的，要进行责任追究。考核方式（一）日常检查分公司党委宣传部门要加强对各部门、各基层单位意识形态工作的日常检查，通过实地走访、查阅资料、听取汇报等方式，及时了解各单位意识形态工作开展情况，发现问题及时督促整改。（二）半年督查每年6月底前，分公司党委组织开展意识形态工作半年督查。各部门、各基层单位要对照考核内容进行自查自纠，并向分公司党委报送半年意识形态工作自查报告。分公司党委组成督查组，对各单位意识形态工作进行实地督查，形成督查报告。（三）年度考核每年12月底前，分公司党委组织开展意识形态工作年度考核。各部门、各基层单位要对全年意识形态工作进行全面总结，并向分公司党委报送年度意识形态工作述职报告。分公司党委组成考核组，采取听取汇报、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式，对各单位意识形态工作进行考核评价。考核结果评定（一）考核评分考核实行百分制，根据日常检查、半年督查和年度考核情况，综合评定各部门、各基层单位意识形态工作得分。具体评分标准如下：1.组织领导责任落实情况（20分）：按照考核内容和要求，对党组织重视程度、领导机制建立健全情况、工作安排部署情况等进行评分。2.理论学习情况（15分）：对学习计划制定、学习内容落实、学习方式方法创新、学习管理等情况进行评分。3.阵地建设与管理情况（15分）：对宣传阵地管理、活动审批报备、文化阵地建设等情况进行评分。4.网络意识形态工作情况（20分）：对网络意识形态工作领导体制和工作机制建立、网络舆情监测和分析研判、网络正面宣传和舆论引导、网络安全教育等情况进行评分。5.职工思想动态分析情况（15分）：对职工思想动态分析制度建立、职工思想状况调查、职工思想动态分析研判、职工思想政治教育等情况进行评分。6.意识形态工作队伍建设情况（10分）：对宣传思想文化工作队伍建设、干部培训、激励机制建立等情况进行评分。（二）考核等次根据考核得分，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。具体划分标准如下：1.优秀：考核得分在90分以上（含90分）。2.良好：考核得分在80-89分。3.合格：考核得分在60-79分。4.不合格：考核得分在60分以下（不含60分）。考核结果运用（一）与评先评优挂钩将意识形态工作考核结果作为各部门、各基层单位评先评优的重要依据。对考核结果为优秀的单位，在年度综合考评中予以加分，并优先推荐为上级各类先进集体；对考核结果为不合格的单位，取消其年度评先评优资格。（二）与干部任用挂钩将意识形态工作考核结果作为领导干部选拔任用、评先评优的重要参考。对在意识形态工作中表现突出的领导干部，在同等条件下优先提拔任用；对意识形态工作考核结果为不合格的领导干部，进行诫勉谈话，情节严重的，进行组织调整。（三）与责任追究挂钩对意识形态工作考核结果为不合格的单位，分公司党委要责令其限期整改，并对相关责任人进行责任追究。对因工作不力导致出现重大意识形态问题，造成严重后果的，要按照有关规定给予党纪政纪处分。考核工作要求（一）提高认识，加强领导各部门、各基层单位要充分认识意识形态工作的重要性，切实增强责任感和使命感，把意识形态工作考核作为一项重要工作来抓。党组织主要负责人要亲自抓、负总责，明确专人负责，确保考核工作顺利进行。（二）实事求是，客观公正考核人员要坚持实事求是、客观公正的原则，严格按照考核内容和标准进行考核评价，确保考核结果真实可靠。要加强对考核工作的监督，防止出现弄虚作假、徇私舞弊等行为。（三）注重整改，推动工作各部门、各基层单位要以考核为契机，认真总结意识形态工作经验，查找存在的问题和不足，制定切实可行的整改措施，不断加强和改进意识形态工作。要通过考核，进一步提高意识形态工作水平，为分公司的改革发展稳定提供坚强的思想保证和舆论支持。（四）加强沟通，形成合力分公司党委宣传部门要加强与各部门、各基层单位的沟通协调，及时了解考核工作进展情况，解决考核工作中存在的问题。各部门、各基层单位要积极配合考核工作，如实提供相关资料和情况，共同做好考核工作。（五）严格保密，确保安全在考核工作中，涉及到的有关