建筑公司安全生产管理制度_第1页
建筑公司安全生产管理制度_第2页
建筑公司安全生产管理制度_第3页
建筑公司安全生产管理制度_第4页
建筑公司安全生产管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑公司安全生产管理制度一、安全生产管理目标建筑公司安全生产管理的总体目标是杜绝重大安全事故的发生,降低一般安全事故的频率,确保员工的生命安全和身体健康,保护公司的财产不受损失,同时满足国家和地方相关安全生产法规的要求。具体目标如下:1.重大安全事故(包括死亡、重伤等)发生率为零。2.一般安全事故(轻伤)发生率控制在[X]%以内。3.安全教育培训覆盖率达到100%。4.安全隐患整改率达到100%。5.特种作业人员持证上岗率达到100%。二、安全生产管理机构及职责(一)安全生产管理委员会公司设立安全生产管理委员会,作为公司安全生产的决策机构。委员会由公司主要负责人担任主任,各部门负责人及相关人员为成员。其主要职责包括:1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规和标准。2.审定公司安全生产管理制度、安全技术措施计划和长远规划。3.定期召开安全生产工作会议,研究解决安全生产中的重大问题。4.组织对重大安全事故的调查处理,审定处理意见。(二)安全管理部门公司设置独立的安全管理部门,配备专业的安全管理人员。安全管理部门的主要职责如下:1.负责制定和修订公司安全生产管理制度、安全操作规程等文件,并监督执行。2.组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。3.定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,对违章行为进行制止和处罚。4.负责安全事故的统计、分析和报告工作,参与安全事故的调查处理。5.组织制定并实施公司的应急预案,定期进行演练。(三)项目经理部项目经理部是施工现场安全生产的直接管理机构,项目经理是施工现场安全生产的第一责任人。项目经理部的主要职责包括:1.贯彻执行公司的安全生产管理制度和安全操作规程,制定本项目的安全生产管理措施。2.组织施工现场的安全生产检查,及时消除安全隐患。3.对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。4.负责施工现场的安全防护设施的设置和管理,确保施工人员的安全。5.发生安全事故时,及时组织救援,并向上级报告。(四)施工班组施工班组是施工现场安全生产的基层组织,班组长是班组安全生产的第一责任人。施工班组的主要职责包括:1.组织班组人员学习和遵守公司的安全生产管理制度和安全操作规程。2.每天进行班前安全检查,对作业环境和设备进行检查,发现问题及时处理。3.对班组人员进行安全教育,提高班组人员的安全意识和操作技能。4.督促班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。5.发生安全事故时,及时组织救援,并向项目经理部报告。三、安全生产教育培训制度(一)新员工入职安全教育新员工入职后,必须进行三级安全教育,即公司级、项目级和班组级安全教育。公司级安全教育由安全管理部门组织实施,主要内容包括国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规和标准,公司的安全生产管理制度和安全操作规程,公司的安全文化等。项目级安全教育由项目经理部组织实施,主要内容包括施工现场的安全环境、安全风险、安全防护设施等。班组级安全教育由班组长组织实施,主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程、事故案例等。新员工经三级安全教育合格后,方可上岗作业。(二)特种作业人员安全教育特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。特种作业人员包括电工、焊工、架子工、起重工等。安全管理部门负责组织特种作业人员的培训和考核工作,定期对特种作业人员进行复审和换证。(三)经常性安全教育公司和项目经理部应定期组织员工进行经常性安全教育,包括安全法规、安全操作规程、安全技术知识等方面的培训。经常性安全教育可以采用集中培训、现场讲解、案例分析等方式进行。(四)季节性安全教育根据不同季节的特点,公司和项目经理部应组织员工进行季节性安全教育,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等方面的安全教育。(五)转岗、复工安全教育员工转岗或复工前,必须进行转岗、复工安全教育。转岗安全教育由接收部门组织实施,主要内容包括新岗位的作业特点、安全操作规程等。复工安全教育由原工作部门组织实施,主要内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例等。四、安全生产检查制度(一)定期检查公司和项目经理部应定期组织安全生产检查。公司每季度组织一次全面的安全生产检查,项目经理部每月组织一次全面的安全生产检查。定期检查的内容包括安全生产管理制度的执行情况、安全防护设施的设置情况、施工设备的运行情况、施工人员的操作行为等。(二)专项检查公司和项目经理部应根据工程特点和施工进度,组织专项安全生产检查。专项检查的内容包括深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔式起重机等专项工程的安全情况。专项检查应由专业技术人员和安全管理人员共同进行。(三)季节性检查根据不同季节的特点,公司和项目经理部应组织季节性安全生产检查。如夏季的防暑降温、防汛检查,冬季的防寒保暖、防火检查等。(四)不定期检查公司和项目经理部应不定期组织安全生产检查,对施工现场的安全生产情况进行突击检查。不定期检查可以及时发现和消除安全隐患,防止安全事故的发生。(五)检查记录和整改每次安全生产检查都应做好记录,记录检查的时间、地点、内容、发现的问题等。对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按照整改通知书的要求进行整改,整改完成后,应及时向检查部门报告。检查部门应对整改情况进行复查,确保安全隐患得到彻底消除。五、安全技术措施管理制度(一)安全技术措施的编制在工程施工前,项目经理部应根据工程特点和施工进度,编制安全技术措施。安全技术措施应包括工程概况、施工方法、安全防护设施、安全操作规程、应急救援措施等内容。安全技术措施应由项目技术负责人编制,项目经理审核,公司技术负责人审批。(二)安全技术措施的实施安全技术措施编制完成后,项目经理部应组织施工人员进行学习和交底,确保施工人员熟悉安全技术措施的内容和要求。在施工过程中,施工人员应严格按照安全技术措施的要求进行施工,不得擅自更改安全技术措施。安全管理部门和项目经理部应加强对安全技术措施实施情况的监督检查,确保安全技术措施得到有效实施。(三)安全技术措施的变更在施工过程中,如因工程变更、施工条件变化等原因需要变更安全技术措施时,应及时对安全技术措施进行修改和完善。安全技术措施的变更应按照原审批程序进行审批。六、安全事故应急预案制度(一)应急预案的编制公司应根据工程特点和可能发生的安全事故类型,编制安全事故应急预案。应急预案应包括应急救援组织机构、应急救援人员、应急救援物资和设备、应急救援程序等内容。应急预案应由安全管理部门组织编制,公司主要负责人审批。(二)应急预案的演练公司和项目经理部应定期组织应急预案演练,提高应急救援能力。应急预案演练应包括桌面演练、实战演练等方式。演练结束后,应及时对演练情况进行总结和评估,对应急预案进行修改和完善。(三)应急救援物资和设备的管理公司和项目经理部应配备必要的应急救援物资和设备,如消防器材、急救药品、担架等。应急救援物资和设备应定期进行检查和维护,确保其性能良好。(四)事故报告和救援发生安全事故时,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。同时,应立即启动应急预案,组织救援,保护事故现场。七、安全奖惩制度(一)奖励对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,公司应给予表彰和奖励。奖励的方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。具体奖励标准如下:1.对全年未发生安全事故的项目经理部,给予[X]元的奖励。2.对在安全生产检查中表现优秀的施工班组,给予[X]元的奖励。3.对及时发现和消除重大安全隐患的个人,给予[X]元的奖励。4.对在安全事故救援中表现突出的个人,给予[X]元的奖励。(二)处罚对违反安全生产管理制度和安全操作规程的单位和个人,公司应给予处罚。处罚的方式包括警告、罚款、辞退等。具体处罚标准如下:1.对发生安全事故的项目经理部,给予[X]元的罚款。2.对违反安全操作规程的施工人员,给予[X]元的罚款。3.对安全隐患整改不力的单位和个人,给予[X]元的罚款。4.对隐瞒安全事故的单位和个人,给予[X]元的罚款,并追究其法律责任。八、劳动防护用品管理制度(一)劳动防护用品的采购公司应采购符合国家标准和行业标准的劳动防护用品。采购劳动防护用品时,应选择具有生产资质和信誉良好的供应商。采购的劳动防护用品应具有产品合格证和质量检验报告。(二)劳动防护用品的发放公司应根据不同岗位的工作需要,为员工发放相应的劳动防护用品。劳动防护用品的发放应建立发放记录,记录员工的姓名、岗位、发放时间、发放物品等信息。(三)劳动防护用品的使用和管理员工应正确佩戴和使用劳动防护用品,不得随意丢弃或损坏劳动防护用品。安全管理部门和项目经理部应加强对劳动防护用品使用情况的监督检查,对不按规定佩戴和使用劳动防护用品的员工,应进行批评教育和处罚。(四)劳动防护用品的更换和报废劳动防护用品达到使用期限或损坏时,应及时进行更换。报废的劳动防护用品应进行集中处理,不得继续使用。九、安全生产档案管理制度(一)档案的内容公司应建立安全生产档案,安全生产档案的内容包括安全生产管理制度、安全操作规程、安全检查记录、安全事故报告、安全教育培训记录、安全技术措施等。(二)档案的管理安全生产档案应由专人负责管理,档案管理人员应定期对档案进行整理和归档。档案应存放于专门的档案室,确

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论