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文档简介
星巴克咖啡CIS设计分析
爱喝咖啡的人大概都听说星巴克(Starbucks),“星巴克”是
100多年前美国一个家喻户晓的小说的主人公,20世纪70年代,3
个美国人把它变成一家咖啡店的招牌来推广美国精神,自那以后,一
杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷。
一、注重品牌形象推广
和其他跨国大企业不同,星巴克是不利用巨额的广告宣传和促销
的少数品牌之一。星巴克品牌推广不依赖广告,其一贯的策略是重在
品牌形象推广,全球皆然。星巴克认为咖啡不像麦当劳,咖啡有独特
的文化性,赞助文化活动,对星巴克形象推广很重要。比如以前上海
举办的达利画展,星巴克就是主要赞助商,而星巴克也是上海APEC
会议的赞助者。
星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑,但是其内部装
修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格,每一家店本身就是一个形
象推广,是星巴克商业链条上的一环,由美国的设计室专门为每一家
店创造丰富的视觉元素和统一的风格,从而使顾客和过路客赏心悦
目,达到推广品牌的目的。这种推广方式被称为Tie-in,就是把咖
啡馆形象和顾客紧密联系起来。
在星巴克咖啡店里,员工是传递体验价值的主要载体,咖啡的
价值通过员工的服务才能提升,因而员工对体验的创造和环境同样重
要。事实上,星巴克的员工就如同咖啡迷,他们可以详细地解说每一
种咖啡产品的特性,而且善于与顾客进行沟通,预感他们的需求。员
工在星巴克被称为“伙伴”,因为所有人都拥有期权,他们的地位得
到了足够的尊重,也为星巴克品牌创造了极大的竞争力。
二、辛巴克标志设计
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星巴克的商标有2种版本,第一种版本的棕色的商标由来是由一
幅16世纪斯堪地那维亚的双尾美人鱼木雕图案,她有赤裸乳房和一
条充分地可看见的双重鱼尾巴。
后来星巴克被霍华•萧兹先生所创立的每日咖啡合并,所以换了
新的商标。第二版的商标,沿用了原本的美人鱼图案,但做了些许修
改了,她没有赤裸乳房,并把商标颜色改成代表每日咖啡的绿色,就
这样融合了原始星巴克与每日咖啡的特色的商标就诞生了。
目前位在美国西雅图派克市场的「第一家」星巴克店铺仍保有原
始商标,其内贩售的商品也多带有这个商标。这所谓的第一家事实上
已经迁离原址,虽然仍在派克市场街上。
三、辛巴克的“文化营销”
到底什么是“文化营销”呢?但从字面上理解,至少有四种意思:
一是各种文化产品或形式的营销,如音像制品、书籍、舞蹈、杂
技等,这里它们也是商品,自然也有其目标顾客群,这些群体又有他
们的需求特点,这与一般产品或服务的营销没有什么两样;
二是利用各种文化产品或形式来协助商品的营销,这已经很普
遍,如汽车新品发布会上的时装秀、歌星现场表演、背景音乐的播放、
背板上布置的名画等等;
三是考虑作为社会环境的文化影响下的营销,营销学的泰斗菲利
浦•科特勒尽管没有明确提出“文化营销”这样的概念,但他指出文
化的因素(包括文化、亚文化和社会阶层)是影响购买决策的最基本
的因素,那么,什么社会学意义上的文化呢?按照社会学家戴维•波
普诺的定义,指的是一个人类群体或社会的所有共享成果,包括物质
的,也包括非物质的,如如果你是在北京营销,那就应该考虑北京人
的价值观、语言、知识等非物质文化和建筑、交通、蔬菜等物质文化;
四是为了形成一种有利于竞争和销售的文化而营销,这里的文化
可以理解成一种包括品牌形象、品牌内涵、品牌忠诚、独特社群(由
现有的和潜在的消费者构成)文化等多种元素的东西,这种东西一旦
形成,将使品牌的拥有者在与其他厂商竞争中获得其社群的支持,从
而处于优势。
可见,从后两种意义上来定义文化营销,更具有普遍性和实践意
义,笔者也决定在这个意义上谈文化营销,
四、星巴克品牌文化追溯
“品牌本位论,,认为:品牌不仅是产品的标识,而且有自己的内容,是
其基本内容的标识,品牌是代表特定文化意义的符号。星巴克的“品
牌人格谱”就是将星巴克文化从多个角度进行特定注释的“符号元素”
集合。
品牌定位:“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》
中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。
麦尔维尔在美国和世界文学史上有很高的地位,但麦尔维尔的读者群
并不算多,主要是受过良好教育、有较高文化品位的人士,没有一定
文化教养的人是不可能去读《白鲸》这部书,更不要说去了解星巴克
这个人物了。从星巴克这一品牌名称上,就可以清晰地明确其目标市
场的定位:不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊
重人本位的富有小资情调的城市白领。
品牌识别:星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这
个徽标是1971年由西雅图年轻设计师泰瑞•赫克勒从中世纪木刻的
海神像中得到灵感而设计的。标识上的美人鱼像也传达了原始与现代
的双重含义:她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装,中间是黑
白的,只在外面用一圈彩色包围。二十年前星巴克创建这个徽标时,
只有一家咖啡店。如今,优美的“绿色美人鱼”,竟然与麦当劳的“m”
一道成了美国文化的象征。
品牌诉求:顾客体验是星巴克品牌资产核心诉求。就像麦当劳一直倡
导销售欢乐一样,星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验的元
素:视觉的温馨,听觉的随心所欲,嗅觉的咖啡香味等。试想,透过
巨大的玻璃窗,看着人潮汹涌的街头,轻轻啜饮一口香浓的咖啡,这
非常符合“雅皮”的感觉体验,在忙碌的都市生活中何等令人向往!
jesperkunde在《公司宗教》中指出:“星巴克的成功在于,在消
费者需求的中心由产品转向服务,在由服务转向体验的时代,星巴克
成功地创立了一种以创造,星巴克体验,为特点的,咖啡宗教”
星巴克人认为:他们的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。而正是
通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。咖啡的
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