《大学生创新创业指导》课件 项目九 制定与展示创业计划

AI融入双创大学生创新创业指导项目驱动立体化资源制定与展示创业计划《大学生创新创业指导》项目九制定与展示创业计划项目九任务9.1编制创业计划书一、认知创业计划书二、创业计划书的内容写作三、创业计划书的优化目

录任务9.2展示创业计划

——商业路演一、路演的内涵二、路演的准备三、路演展示材料的制作四、路演的讲解任务9.3备战创新创业竞赛一、创新创业竞赛的类型与特点二、参赛项目的准备与策划三、竞赛答辩技巧制定与展示创业计划项目背景在数字经济与全球化的深度融合背景下，创新创业已经成为推动产业升级和社会变革的关键动力。从人工智能对生产流程的重塑，到绿色科技应对气候变化的挑战，再到社会企业对普惠发展新模式的探索，创新创业的领域不断扩展，对人才的能力要求也日趋多样化。对于高等教育机构的学生而言，展示创新创业项目不仅是实现个人价值的机遇，也是面对复杂挑战的实践平台。从萌生创业想法到实现创业落地，需要对技术创新、商业模式设计、风险管理等方面有全面的理解。然而，学生在团队合作、资源整合、路演表达等实战技能方面存在不足，高校实验室的研究成果与市场需求之间存在脱节，学生难以获得产业级数据、专业导师的支持和资金渠道。如何将学术研究转化为具有商业价值或社会影响的解决方案？如何通过竞赛、路演等实践场景锻炼团队的可视化表达和敏捷迭代能力？本项目旨在结合精益创业方法论与创新创业系列，制定创新创业项目展示手册，旨在提供工具与路径的同时，为创新创业者提供思维范式与行动逻辑。项目九制定与展示创业计划任务布置理解创新的核心概念，掌握不同行业的创新模式，并分析创新对企业竞争力的影响。基于行业调研，模拟创业项目，完成一份完整的创业计划书，掌握商业逻辑与可行性分析方法。结合自身专业和兴趣，分析模拟创业项目的现状和不足，通过模拟路演训练表达能力，学习应对评委提问的策略，提升项目说服力。项目九1．具有深厚的爱国情感和民族自豪感，了解我国在决胜全面建成小康社会阶段取得的成就，体会国家进行五年规划的重要意义。2．具有精益求精的工匠精神，以匠心筑精品。3．关注国家品牌创业路演，树立文化自尊和文化自信，培养爱国主义精神和民族情怀。4．培养较好的文化素养、健康的语言情趣、乐观的生活态度。价值目标1．了解创业计划书的概念及作用。2．理解创业计划书的编制过程，掌握创业计划书的写作要点。3．了解路演的功能，理解路演的准备。4．掌握演讲稿的准备要点。知识目标1．能合理规划创业计划书的编制过程。根据不同目的完成创业计划书的编制和优化。2．能合理规划路演的准备过程，根据不同的路演目的完成演讲稿的准备。3．能开展路演模拟训练。能力目标1．具有团队合作精神和协作能力，小组能够协调分工完成任务。2．具备良好的交流沟通能力，能够有效地表达观点并进行成果汇报展示。3．具有良好的信息素养和学习能力，能够运用正确的方法和技巧掌握新知识、新技能。4．具有独立思考和创新能力，能够掌握相关知识点并完成项目任务。素质目标制定与展示创业计划09项目九学习目标编制创业计划书任务9.1

编制创业计划书任务分析

本任务为创业计划书编制与优化的核心实践环节，旨在系统掌握创业计划的核心要素与撰写技巧，培养结构化思维与商业表达能力，为后续创业项目的落地实施和资源对接奠定基础。需完成：（1）理解创业计划的核心价值，深入分析计划的概念及作用，明确其对创业方向指引、资源协调、风险预判的关键功能。（2）掌握创业计划书的标准框架，重点打磨执行摘要、产品介绍、财务规划等核心模块。（3）掌握内容优化的科学方法，运用数据与案例增强说服力。任务1.1计划是指为了更加准确地达到最初的目的，对实施过程中的每个环节分步安排实施措施或实施内容。一、认知创业计划书09项目九|制定与展示创业计划

计划的概念及作用01

五年规划（TheFive-YearPlan，原称五年计划），全称为中华人民共和国国民经济和社会发展五年规划纲要，是中国国民经济计划的重要部分，属长期计划，主要对国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等做出规划，为国民经济发展远景规定目标和方向。我国从1953年开始制定第一个五年计划，从“十一五”起，“五年计划”改为“五年规划”。翻开历史的画卷，我们可以发现，我国已经制定并顺利实施了十三个五年规划（计划），第十四个五年规划也将如期完成。初心茶坊一、认知创业计划书09项目九|制定与展示创业计划

创业计划书的概念02通过编制创业计划书，创业者不仅能清晰地梳理出创业项目所能提供的产品（服务）及其收益情况，以及已得到的各种资源支持，还能为创业团队及相关投资人提供信息分析基础和信息交流依据，从而指导、监测创业活动，以提高创业效率。创业计划书（BusinessPlan，BP）是有关创业项目的文件，详细描述了创业目标，为创业提供路线图、实现步骤、时间进度安排。一、认知创业计划书09项目九|制定与展示创业计划

创业计划书的作用03创业计划书是创业团队整理思路、凝聚共识的基础。01创业计划书是创业者叩响投资人大门的“敲门砖”。02创业计划书是创业项目实施和评估的依据。03一、认知创业计划书09项目九|制定与展示创业计划

创业计划书的编制过程04二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

主要框架01主要内容封面项目名称、企业名称、团队名称、日期等基本信息执行摘要企业概要、产业发展现状、产品类型、融资计划、财务预算目录正文目录公司情况企业简介、历史沿革、股权结构、企业现况、发展规划等产品产品描述，生产技术、工艺技术、研发能力介绍，专利说明等环境和行业分析前景和趋势分析、竞争分析、行业和市场预测生产计划生产流程、机器设备、原材料供应运营计划企业运营描述、产品的订单流程说明、技术利用情况市场营销计划定价、分销、促销、产品预测、控制团队与管理创业团队成员介绍、组织架构介绍、高管学历/经历说明、管理规章制度介绍、公司的激励方案说明风险评估潜在风险、风险带来的后果、应对措施财务计划资金需求、资金使用计划、财务预测、财务分析附录创业团队简历、产品或产品原型的图示或照片、契约或合同、市场研究数据、专利等（1）产品类创业计划书的框架二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

主要框架01（2）服务类项目创业计划书的框架主要内容封面项目名称、企业名称、团队名称、日期等基本信息项目摘要企业概要、产业发展现状、商业模式、融资计划、财务预算等简介目录正文目录公司情况企业简介、历史沿革、股权结构、企业现况、发展规划等服务项目服务项目描述、市场概况、目标对象、商业模式、运营描述市场推广产业分析、竞争分析、营销规划、营销方案设计团队与管理创业团队成员介绍、组织架构介绍、高管学历/经历说明、管理规章制度介绍、公司的激励方案说明财务计划资金需求、资金使用计划、财务预测、财务分析风险规避说明潜在风险、风险的后果、应对措施附录审查报告、章程、验资证明、合同、产权等二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

写作要点02（1）执行摘要模块名称所解决的问题回答与否摘要企业所处的行业，企业经营的性质和范围□企业主要产品的内容□企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求□企业的合伙人、投资人是谁□企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响□二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

写作要点02（2）产品（服务）介绍模块名称所解决的问题回答与否产品介绍顾客能从本创业项目的产品中获得什么好处□本创业项目的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点□企业为自己的产品是否采取了如拥有哪些专利、许可证或与已申请专利的厂家达成协议等保护措施□为什么本创业项目的产品定价可以使企业产生足够的利润□为什么用户会大批量或重复性地购买本创业项目的产品□本创业项目对发展新产品是否制订出明确的计划□二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

写作要点02（3）人员及组织结构模块名称所解决的问题回答与否人员及组织结构主要管理能力和特长介绍□主要管理人员在新企业中的职务和责任□主要管理人员的详细经历及背景□新企业的组织机构图□新企业主要部门的功能与职责□新企业各部门的负责人及主要成员□新企业的报酬体系□新企业的股东名单（包括认股权、比例和特权）□二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

写作要点02（4）市场预测模块名称所解决的问题回答与否市场预测市场是否存在对这种产品的需求□需求程度是否可以给企业带来所期望的利益□新的市场规模有多大□需求发展的未来趋向及其状态如何□影响需求都有哪些因素□市场中主要的竞争者有哪些？是否存在潜在盟友□是否存在有利于本企业产品的市场空档□本企业预计的市场占有率是多少□本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应？这些反应对企业会有什么影响□二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

写作要点02（5）营销策略模块名称所解决的问题回答与否营销策略营销环境分析□营销渠道设计与管理方案

产品定位□营销推广方案□产品品牌策略□定价决策□客户服务□营销环境分析□二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

写作要点02（6）经营管理模块名称所解决的问题回答与否制造计划生产制造所需的厂房、设备情况如何□怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性□设备的引进和安装情况，谁是供应商□生产线的设计与产品组装是怎样的□供货者的前置期和资源的需求量□生产周期标准的制订及生产作业计划的编制□物料需求计划及其保证措施□质量控制的方法是怎样的□二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

写作要点02（7）财务规划需要注意的是，着眼于开发一项新技术或新产品的新创企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。创业计划书概括地总结了创业者在筹资过程中要做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。二、创业计划书的内容写作09项目九|制定与展示创业计划

写作要点02（8）关键的风险与问题模块名称所解决的问题回答与否风险管理创业项目在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险□各种风险发生的可能性大小□收益受风险发生影响波动的大小□各主要风险因素有怎样的应对方案□三、创业计划书的优化09项目九|制定与展示创业计划

内容优化01篇幅结构优化语言表述优化文字通过统一性优化三、创业计划书的优化09项目九|制定与展示创业计划

形式优化02图表美化设置编号排版图表处理字体设置确定字号确定间距对齐排版设计文字信息图片元素封面制作展示创业计划——商业路演任务9.2

展示创业计划——商业路演任务分析

本任务为路演能力系统化培养的核心环节，旨在掌握从策划到执行的全链路路演技能，构建“结构-内容-呈现”三位一体的实战能力，为项目融资、产品推广及资源整合提供专业支撑。需完成：（1）路演本质认知构建，理解路演“故事化传播”的核心逻辑。（2）路演类型专项训练，针对不同场景具体开展内容设计。（3）路演实战能力强化，包括路演材料准备与表现力训练。任务9.2路演是在公共场所进行演说、演示产品、推介理念，以及向他人推广自己的企业、团体、产品、想法的一种方式。一、路演的内涵09项目九|制定与展示创业计划

路演的定义01如企业产品发布会、媒体发布会、产品展示、产品试用、产品特卖、现场咨询、有奖问答、文艺表演、游戏竞技等随着商业活动的不断演进，路演这种广受欢迎的推介形式逐渐被移植到了企业宣传、推广上来，并且路演的形式也变得越来越丰富多彩一、路演的内涵09项目九|制定与展示创业计划

路演的功能02宣传融资销售一、路演的内涵09项目九|制定与展示创业计划

路演的类型03招商路演产品推介路演融资路演上市路演类型二、路演的准备09项目九|制定与展示创业计划

路演的结构01市场痛点项目商业模式本项目解决方案未来规划与路演需求二、路演的准备09项目九|制定与展示创业计划

路演的策划020102舞台背景架音响设备红地毯道具位置人气布局场地三、路演展示材料的制作09项目九|制定与展示创业计划

路演PPT的制作01（1）路演PPT的结构设计项目定位A市场分析B优势亮点C团队情况D战略发展E财务预估F结束页面G三、路演展示材料的制作09项目九|制定与展示创业计划

路演PPT的制作01（2）路演PPT的内容设计三、路演展示材料的制作09项目九|制定与展示创业计划

路演PPT的制作01（3）路演PPT设计原则主题性原则统一性原则简洁性原则三、路演展示材料的制作09项目九|制定与展示创业计划

路演视频的制作02制作路演视频一般都围绕3个步骤展开。一是前期策划。二是中期拍摄。三是后期制作。视频是最直观的展示工具，路演视频往往能够在调动观众感官的同时，带来意想不到的路演效果。通过展示视频，观众能够更好地了解项目状况。四、路演的讲解09项目九|制定与展示创业计划

演讲稿的准备01演讲稿的准备结构清楚，逻辑清晰善用修辞，造势点睛内容出彩，触动观众要点明确，支撑有效四、路演的讲解09项目九|制定与展示创业计划

路演演讲的语言技巧02兴奋语言人称选择使用第一人称会让演讲更加有亲切感在演讲内容中设置兴奋语言，能满足投资人的心理需要用词及语气选择在路演中，如果路演者能经常使用一些比较专业的词汇，就能有效地提升个人的专业度语音语调路演者必须认真训练语音语调，努力使自己的声音达到最佳状态四、路演的讲解09项目九|制定与展示创业计划

路演演讲的非语言技巧03面部表情手势站姿与走姿外在形象备战创新创业竞赛任务9.3

备战创新创业竞赛任务分析

本任务旨在通过系统分析创新创业竞赛的备赛全流程，帮助参赛团队理解竞赛本质、掌握备赛方法、提升竞赛表现，最终实现获得奖项、融资机会或项目推广等目标。需完成：（1）深入探讨创新创业竞赛的内涵与类型，了解不同类型竞赛的特点及其评价标准，从而建立科学的竞赛认知框架；（2）剖析竞赛备战的全过程，熟悉从选题到答辩的关键环节，掌握竞赛成功的核心要素；（3）深入理解创新项目与竞赛要求的匹配关系，为更好地将创新成果转化为竞赛优势做好准备；（4）强化答辩技巧，学会在政策导向和技术趋势中寻找竞赛突破口。任务9.3一、创新创业竞赛的类型与特点09项目九|制定与展示创业计划

主要竞赛类型01综合类创新创业竞赛涉及广泛领域，旨在激发大学生的创新精神与创业热情1行业专项竞赛针对特定行业领域，如人工智能、环保等3创业模拟类竞赛通过虚拟软件验证创业模式，典型赛事有ERP沙盘模拟大赛5科技类竞赛更侧重于技术突