2025年大学（工商管理）创业管理实务阶段测试题及评分标准

2025年大学（工商管理）创业管理实务阶段测试题及评分标准

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置。1.以下关于创业机会的说法，错误的是（）A.具有吸引力、持久性和适时性B.能为创业者带来回报C.发现机会就能成功创业D.是创业的起点2.创业团队成员的性格互补，其中（）性格的成员适合负责协调团队关系。A.外向开朗型B.严谨细致型C.创新冒险型D.沉稳冷静型3.商业模式画布中，（）描述了企业如何与客户产生联系并传递价值。A.客户细分B.价值主张C.渠道通路D.客户关系4.以下不属于创业资源的是（）A.资金B.技术C.人脉D.竞争对手5.创业计划书的核心内容不包括（）A.项目概述B.市场分析C.财务预算D.企业愿景6.精益创业的核心思想是（）A.快速迭代B.大规模投入C.先做后想D.完美规划7.对于创业企业来说，早期的市场调研主要目的是（）A.了解竞争对手B.寻找潜在客户C.制定营销策略D.评估市场规模8.以下哪种融资方式属于股权融资（）A.银行贷款B.债券发行C.天使投资D.民间借贷9.创业企业在成长阶段面临的主要问题是（）A.资金短缺B.市场开拓C.管理混乱D.产品研发10.企业的核心竞争力具有的特性不包括（）A.独特性B.不可模仿性C.可替代性D.价值性11.创业机会识别的关键因素不包括（）A.先前经验B.认知因素C.社会关系网络D.运气12.以下关于创业团队组建的原则，不正确的是（）A.目标明确原则B.互补原则C.人数越多越好原则D.动态开放原则13.商业模式画布中，成本结构主要描述的是（）A.企业的所有成本B.与收入相关的成本C.固定成本D.可变成本14.以下属于创业风险中的技术风险的是（）A.技术创新失败B.技术人才流失C.技术被模仿D.以上都是15.创业企业在种子期的主要任务是（）A.产品研发B.市场推广C.建立团队D.寻找投资16.市场细分的依据不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企业规模D.行为因素17.以下哪种营销方式适合创业企业初期（）A.大规模广告宣传B.口碑营销C.事件营销D.关系营销18.创业企业在选择合作伙伴时，首要考虑的因素是（）A.资金实力B.技术能力C.信誉D.市场份额19.以下关于创业领导力的说法，正确的是（）A.就是个人魅力B.与职位高低有关C.能激励团队达成目标D.只关注短期利益20.创业企业在衰退阶段应采取的策略是（）A.加大投入，扩大规模B.维持现状，等待转机C.收缩业务，寻找新机会D.放弃原有业务，重新创业第II卷（非选择题共60分）答题要求：本大题共4小题，共60分。请将答案写在答题纸上相应位置，要求字迹工整，条理清晰。21.（15分）简述创业机会识别的过程及方法。22.（15分）分析创业团队冲突的类型及解决方法。23.（15分）结合材料，阐述创业企业如何进行市场定位。材料：某创业团队计划推出一款新型智能手表，目标客户群体主要是年轻的上班族。该手表具有健康监测、运动追踪、智能提醒等功能，外观时尚简约。目前市场上已有众多品牌的智能手表，竞争激烈。24.（15分）论述创业企业如何进行有效的财务管理。答案：1.C2.A3.C4.D5.D6.A7.B8.C9.B10.C11.D12.C13.B14.D15.A16.C17.B18.C19.C20.C21.创业机会识别过程包括：首先是创意的产生，这源于创业者的个人经历、知识储备、社会观察等。然后对创意进行初步筛选，排除明显不可行的。接着进行市场调研，了解需求、竞争等情况，进一步评估创意的可行性。最后形成创业机会。识别方法有：观察趋势，关注社会、技术、经济等方面的变化；解决问题，从生活、工作中的痛点出发寻找机会；分析市场缝隙，发现未被满足的细分市场需求等。22.创业团队冲突类型有：目标冲突，团队成员对目标理解不一致；利益冲突，涉及利益分配等问题；角色冲突，成员对自身职责认知不同。解决方法：加强沟通，让成员充分表达想法和观点；明确目标和职责，避免模糊不清导致冲突；建立合理的利益分配机制，公平公正分配利益；培养团队文化，增强成员的凝聚力和认同感，以包容和合作态度解决冲突。23.该创业企业可通过以下方式进行市场定位：首先，根据目标客户群体为年轻上班族，突出产品针对他们的需求特点，如时尚外观满足其审美，健康监测、运动追踪等功能契合其关注健康和运动的生活方式。其次，与市场上其他智能手表形成差异化，强调自身独特功能和优势。再者，通过精准的营销渠道，针对年轻上班族常用的社交平台、运动场所等进行宣传推广，树立独特的品牌形象，吸引目标客户。24.创业企业进行有效财务管理，首先要做好财务规划，根据企业发展阶段和战略目标制定合理预算。要合理筹集资金，选择合适融资方