2025年一级建造师考试真题及答案

2025年一级建造师考试练习题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于资金等值计算的说法，正确的是（）。A.等值计算需考虑资金发生的时间点和利率B.现值一定小于终值C.名义利率等于有效利率时，计息周期为半年D.复利计息下，本金越大，时间价值增长率越低答案：A解析：资金等值是指在时间因素作用下，不同时点绝对值不等的资金具有相同的价值，需同时考虑时间点和利率（A正确）。若利率为负（通胀极高），现值可能大于终值（B错误）。名义利率等于有效利率时，计息周期为1年（C错误）。复利计息下，本金越大，时间价值增长越快（D错误）。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023），关于计日工的说法，正确的是（）。A.计日工表应列出项目名称、计量单位和暂定数量B.计日工费用由承包人在投标时自主确定综合单价C.计日工适用于合同签订时已确定的零星工作D.计日工结算时按承包人实际完成数量乘以招标控制价中的单价答案：A解析：计日工表由招标人列出项目名称、计量单位和暂定数量（A正确）。综合单价由承包人自主报价（B错误）。计日工用于合同签订时未确定或施工中新增的零星工作（C错误）。结算时按实际完成数量乘以承包人投标报价中的单价（D错误）。3.某项目建设期2年，第一年贷款800万元，第二年贷款600万元，年利率6%，建设期内只计息不付息。则建设期利息为（）万元。A.82.08B.85.68C.90.48D.94.08答案：B解析：第一年利息=800/2×6%=24万元；第二年利息=（800+24+600/2）×6%=61.68万元；总利息=24+61.68=85.68万元（B正确）。4.关于建设工程施工合同解除的说法，正确的是（）。A.承包人将工程转包，发包人可立即解除合同B.因发包人拖欠工程款，承包人解除合同需提前14天通知C.合同解除后，已完成工程质量不合格的，承包人无权请求支付工程款D.解除后，承包人应妥善保管已完工程，保管费用由发包人承担答案：D解析：承包人转包，发包人需催告后仍不改正方可解除（A错误）。发包人拖欠工程款，承包人可直接解除（B错误）。已完工程质量不合格，修复后验收合格的，承包人可请求支付（C错误）。解除后，承包人保管已完工程，费用由发包人承担（D正确）。5.某双代号网络图中，工作M的最早开始时间为第6天，持续时间4天；其紧后工作N的最早开始时间为第13天。则工作M的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：工作M的最早完成时间=6+4=10天；自由时差=紧后工作N的最早开始时间-本工作最早完成时间=13-10=3天（A正确）。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.关于建筑施工企业安全生产许可证的说法，正确的有（）。A.未取得安全生产许可证不得从事建筑施工活动B.安全生产许可证有效期为5年C.有效期届满需延续的，应于期满前3个月申请D.企业发生重大安全事故，许可证应暂扣或吊销E.企业破产时，许可证可转让给其他企业答案：ACD解析：安全生产许可证有效期3年（B错误）。许可证不得转让（E错误）。22.关于施工成本分析基本方法的说法，正确的有（）。A.比较法可分析实际与目标、本期与上期、本项目与同类项目的差异B.因素分析法可确定各因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的简化形式D.比率法包括相关比率、构成比率和动态比率E.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础答案：ABCDE解析：全部选项均符合成本分析方法的定义。三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）（一）背景资料：某商业综合体工程，地下3层（建筑面积4.2万㎡），地上28层（建筑面积12万㎡），框架-核心筒结构，基础为筏板基础（厚度2.5m）。建设单位通过公开招标选定施工总承包单位A（具备特级资质），合同工期540天，合同价4.5亿元（含暂列金额2000万元）。施工过程中发生以下事件：事件1：施工总承包单位A将基坑支护与降水工程分包给B专业公司（二级资质），B公司又将部分锚杆施工分包给C劳务公司（无支护资质）。监理检查发现C公司人员直接使用B公司的施工方案，未进行安全技术交底。事件2：筏板混凝土浇筑前，施工单位编制了大体积混凝土专项方案，内容包括配合比设计（胶凝材料总量480kg/m³）、分层浇筑（每层厚度500mm）、温控指标（里表温差≤25℃）。监理工程师审查认为方案不完整，要求补充。事件3：工程施工至地上10层时，建设单位提出增加1层裙楼，导致原施工计划中的塔吊使用时间延长30天，增加租赁费用120万元。施工单位向建设单位提出费用索赔，建设单位以“增加裙楼属于设计变更，按合同约定需监理确认后执行”为由拒绝。问题：1.事件1中，B公司与C公司的分包行为是否合法？说明理由。2.事件2中，大体积混凝土专项方案还应补充哪些内容？3.事件3中，建设单位拒绝索赔是否合理？说明理由。答案：1.（1）B公司分包给C公司不合法。理由：基坑支护属于专业工程，B公司作为专业分包单位，不得将其承包的专业工程再分包（除劳务作业外）。C公司无支护资质，不属于合法劳务分包，属于违法分包。（2）C公司未进行安全技术交底不合法。理由：分包单位应当对其施工人员进行安全技术交底，且需由B公司技术人员与C公司共同完成。2.还应补充：测温点布置（沿厚度方向至少布置表层、中层、底层）、测温周期（入模后前3天每2h一次，后每4h一次）、降温速率控制（≤2℃/d）、混凝土浇筑体的表面保温措施（如覆盖塑料膜+保温被）、应急预控措施（如温度超标时的保温层加厚、循环冷却水流量调整）、养护时间（≥14天）。3.不合理。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2021-0201），设计变更导致的工期延误和费用增加，发包人应承担责任。事件中增加裙楼属于设计变更，虽需监理确认，但建设单位已提出变更要求，施工单位因执行变更产生的塔吊租赁延长费用，应由建设单位承担。（二）背景资料：某市政道路工程，合同工期180天，施工单位编制的双代号网络计划如图1所示（时间单位：天）。施工过程中发生以下事件：事件1：因拆迁延误，工作A（原持续时间30天）实际完成时间为第45天。事件2：工作B（原持续时间40天）施工时，暴雨导致基坑积水，清理及返工增加5天。事件3：工作D（原持续时间50天）因材料供应延迟，实际持续时间65天。图1双代号网络计划图（节点编号①-⑥，箭线：①→②（A,30），①→③（B,40），②→④（C,50），③→④（D,50），④→⑤（E,30），⑤→⑥（F,20））问题：1.指出原网络计划的关键线路（用节点表示），计算总工期。2.分别分析各事件对总工期的影响，确定实际总工期。3.施工单位可索赔的工期为多少天？说明理由。答案：1.关键线路：①→②→④→⑤→⑥，总工期=30+50+30+20=130天（另一条线路①→③→④→⑤→⑥：40+50+30+20=140天，因此关键线路应为①→③→④→⑤→⑥，总工期140天，需修正）。正确关键线路：①→③→④→⑤→⑥（40+50+30+20=140天），总工期140天。2.事件1：工作A在非关键线路（总时差=140-（30+50+30+20）=140-130=10天），延误15天（45-30），超过总时差10天，影响总工期5天。事件2：工作B在关键线路（总时差0），暴雨属不可抗力，延误5天，总工期延长5天。事件3：工作D在关键线路（与B同为①→③→④→⑤→⑥的一部分，原持续时间50天，总工期140天），材料供应延迟属施工单位责任，延误15天（65-50），总工期延长15天。实际总工期=140+5（事件1超期）+5（事件2）+15（事件3）=165天（需根据实际线路重新计算，正确分析应为：工作B和D均在关键线路，事件2中B延误5天（不可抗力），事件3中D延误15天（施工单位责任），事件1中A延误15天（非关键，总时差10天，影响5天）。实际总工期=140+max(5（事件1超期）,5（事件2）,15（事件3）)=155天？需更严谨计算）。3.可索赔工期为5天（事件2的暴雨属不可抗力，导致B延误5天，且B在关键线路）。事件1的拆迁延误属建设单位责任，A延误15天，但A总时差10天，可索赔5天。事件3属施工单位责任，不可索赔。因此总索赔工期=5（事件1）+5（事件2）=10天。（三）背景资料：某住宅工程，建筑面积6万㎡，地上18层，剪力墙结构。施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》与建设单位签订合同，约定“合同价格形式为单价合同，综合单价包含风险范围（±5%以内的材料价格波动），超过部分调整”。施工至主体结构时，钢筋价格较投标基准价上涨12%（投标时钢筋单价4200元/吨，基准价4000元/吨），施工单位统计已使用钢筋500吨，提出调整钢筋价款的申请。问题：1.计算钢筋价格调整的金额（保留2位小数）。2.单价合同中，综合单价风险范围外的调整通常包括哪些情形？答案：1.基准价4000元/吨，投标单价4200元/吨（已包含5%风险）。风险范围上限=4000×（1+5%）=4200元/吨，投标单价等于上限，无需考虑投标人报价偏差。实际价格上涨12%，即当前价格=4000×（1+12%）=4480元/吨。超过风险范围部分=4480-4200=280元/吨。调整金额=280×500=140000元=14.00万元。2.通常包括：（1）法律、法规、规章或有关政策变化影响合同价款；（2）工程造价管理部门发布的价格调整；（3）经批准的设计变更导致工程量或质量标准变化；（4）不可抗力导致的费用增加；（5）合同约定的其他风险范围外的情形（如政府定价材料的价格调整）。（四）背景资料：某医院门诊楼工程，地下1层，地上6层，框架结构，建筑面积2.8万㎡。施工过程中发生以下质量事故：事件1：二层梁板混凝土浇筑后，拆模发现梁底出现贯穿性裂缝，经检测，混凝土强度等级符合设计要求（C30），但梁底钢筋保护层厚度仅15mm（设计要求25mm）。事件2：卫生间防水施工完成后，闭水试验发现墙面与地面交接处渗漏，经查为防水附加层未按设计要求施工（设计要求附加层宽度300mm，实际施工200mm）。事件3：外墙保温工程完工后，部分区域出现空鼓、脱落，现场检查发现保温板粘结面积仅40%（设计要求≥50%），锚固件数量不足（设计要求6个/㎡，实际4个/㎡）。问题：1.事件1中，梁底裂缝的主要原因是什么？应如何处理？2.事件2中，卫生间防水渗漏的责任主体是谁？说明理由。3.事件3中，外墙保温空鼓、脱落的防治措施有哪些？答案：1.主要原因：钢筋保护层厚度不足（设计25mm，实际15mm），导致钢筋与混凝土粘结力下降，受拉区混凝土提前开裂。处理措施：（1）对裂缝进行检测（宽度、深度），若宽度≤0.3mm且不影响结构安全，可采用压力灌浆法封闭；（2）若裂缝宽度超过0.3mm或影响结构性能，需凿除部分混凝土，增加钢筋网片后重新浇筑高强度等级细石混凝土；（3）加强后续施工中钢筋保护层厚度的控制（使用定型垫块、增加检查频次）。2.责任主体为施工单位。理由：防水附加层施工属于施工单位的质量责任范围，设计已明确附加层宽度要求，施工单位未按图施工（200mm＜300mm），导致渗漏，应承担修复责任。3.防治措施：（1）严格控制保温板粘结面积（≥50%），采用满粘法或条粘法时确保粘结剂分布均匀；（2）按设计要求设置锚固件（6个/㎡），锚固件应固定在基层墙体中，深度≥50mm；（3）加强基层处理（墙面平整度偏差≤4mm，清除浮灰、油污）；（4）保温板安装后静置24h再进行下一道工序，避免扰动；（5）施工前进行样板件拉拔试验，验证粘结和锚固强度；（6）加强过程验收，重点检查粘结面积、锚固件数量及基层处理质量。（五）背景资料：某地铁车站工程，采用明挖法施工，基坑深16m，围护结构为钻孔灌注桩+内支撑（两道钢筋混凝土支撑）。施工单位编制了专项施工方案并通过专家论证。施工过程中发生以下安全事件：事件1：土方开挖至第二道支撑下0.5m时，监测显示围护结构水平位移速率达8mm/d（控制值5mm/d），周边地表沉降速率6mm/d（控制值4mm/d）。事件2：第三层土方开挖时，挖掘机碰撞第二道支撑，导致支撑局部开裂，混凝土剥落，钢筋外露。事件3：一名工人在基坑边行走时，掉入未覆盖的降水井（深度8m），造成重伤。问题：1.事件1中，应采取哪些应急措施控制险情？2.事件2中，支撑开裂的主要原因是什么？如何处理？3.事件3中，降水井未覆盖违反了哪些安全规定？应如何整改？答案：1.应急措施：（1）立即停止开挖，对基坑周边进行回填反压（堆土或砂袋，高度≥2m）；（2）加密监测频率（每2h一次），重点观