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文档简介

互联网产品经理产品功能与用户体验优化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品功能创新性新功能上线数量30%至少3个按实际上线功能数量计分，每个功能上线计5分，不足3个功能则按比例扣分功能市场需求匹配度用户调研满意度>=80%根据用户调研结果计算满意度，每低10%扣除2%功能技术可行性评估100%功能通过技术评审每个未通过评审的功能扣除3%功能迭代速度季度内完成至少1次重要迭代完成迭代计10分，未完成计0分功能创新性评分行业创新指数>=75分根据第三方行业评估报告评分，每低5%扣除1%用户体验优化效果用户留存率提升35%提升5%按季度对比提升比例，每提升1%计3分用户满意度评分NPS>=50根据NPS计算，每低5扣除2%关键流程转化率核心流程转化率提升10%每提升1%计2分用户反馈解决率90%以上用户反馈得到响应每低5%扣除1%页面加载速度优化核心页面加载时间3秒每超过0.5秒扣除1%跨部门协作效率需求响应及时性20%平均响应时间24小时每超过12小时扣除1%设计团队配合度设计需求一次通过率>=80%每低5%扣除1%开发团队配合度开发需求理解偏差率10%每超过5%扣除1%市场推广协作产品上市前完成至少2次联合策划每完成1次计5分跨部门沟通会议参与率重要会议参与率>=90%每低5%扣除1%数据驱动决策能力数据分析报告提交频率15%每周提交1份每缺交1次扣除2%数据指标监控覆盖率监控核心指标>=15个每少1个核心指标扣除1%数据洞察应用率至少3个决策基于数据洞察每低于1个扣除2%产品数据指标达成率核心数据指标达成率>=90%每低5%扣除1%数据可视化效果数据报表可视化评分>=85分每低5%扣除1%本考核表旨在评估互联网产品经理在产品功能创新、用户体验优化、跨部门协作及数据驱动决策方面的综合表现。请根据各项指标实际完成情况及评分标准进行打分，权重为各项维度的最终得分权重。考核周期为季度，请相关责任人根据实际数据填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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