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农业种植合作社生产技术和农资采购协调绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产技术管理技术推广应用率35%80%根据技术推广计划完成率计算，每完成一项技术推荐并成功应用于社员中，加0.5%，最高不超过35%社员技术培训覆盖率90%按培训计划完成社员比例计算，每培训一名社员计1%，最高不超过35%生产技术指导次数20次/季度按季度实际指导次数计分，每增加1次加5%，最高不超过35%技术问题解决率85%按社员反馈的问题解决率计算，每解决一个技术问题加0.5%，最高不超过35%新技术引进与示范效果2项/年按年度引进并示范的新技术数量计分，每引进并成功示范一项加7%，最高不超过35%农资采购协调采购成本控制率30%5%按实际采购成本与预算差异率计算，每降低成本1%加0.6%，最高不超过30%农资供应及时性95%按农资按期到货率计算，每提高1%加0.6%，最高不超过30%农资质量合格率98%按供应商提供的农资检测报告合格率计算，每提高1%加0.6%，最高不超过30%供应商管理效率10家按年度有效合作供应商数量计分，每增加1家加3%，最高不超过30%采购流程合规性100%按采购流程文件执行率计算，每发现一次违规扣2%，最低为0%，最高不超过30%社员沟通与服务社员满意度调查得分20%4.5分按季度社员满意度调查平均分计算，每提高0.1分加2%，最高不超过20%社员问题响应速度24小时内按社员提交问题至首次响应的平均时间计算，每缩短1小时加1%，最高不超过20%社员需求满足率90%按社员需求（如技术支持、农资协调等）满足比例计算，每提高1%加0.4%，最高不超过20%社员参与度提升15%按社员参与合作社活动的比例增长计算，每提高1%加1%，最高不超过20%社员投诉处理率100%按社员投诉至解决的平均时间计算，每减少1天加0.5%，最高不超过20%团队协作与效率团队目标达成率15%95%按季度团队协作目标完成比例计算，每提高1%加1%，最高不超过15%跨部门协作完成率90%按跨部门协作任务完成比例计算，每提高1%加1%，最高不超过15%工作流程优化次数3次/季度按季度提出并实施的工作流程优化次数计分，每增加1次加3%，最高不超过15%会议参与与贡献度85%按团队会议参与率及提出有效建议的比例计算，每提高1%加0.5%，最高不超过15%团队资源利用率90%按团队资源（如设备、预算等）使用效率计算，每提高1%加0.5%，最高不超过15%本考核表用于农业种植合作社生产技术和农资采购协调岗位的绩效评定，请根据岗位职责及季度实际工作表现填写各项指标数据，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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