体育用品公司市场拓展专员绩效考核表

体育用品公司市场拓展专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新客户开发数量季度新客户签约数量40%20个按实际签约数量与目标值的比例计分，每多1个加5分，最高不超过目标值1.5倍。重点行业客户签约率80%按实际签约重点行业客户数量与目标值的比例计分，每达标的客户加2分。潜在客户转化率60%按实际转化潜在客户数量与目标值的比例计分，每达标的客户加1分。客户满意度评分90分按客户满意度调查平均分计分，每高于目标值1分加0.5分。客户回访完成率100%按实际完成客户回访数量与目标值的比例计分，100%得满分，低于90%每低10%扣5分。市场活动执行效果市场活动ROI25%1:5按实际市场活动投入产出比与目标值的比例计分，每高于目标值0.1加5分。活动参与人数500人按实际活动参与人数与目标值的比例计分，每多100人加3分，最高不超过目标值1.2倍。活动品牌曝光量100万次按实际品牌曝光量与目标值的比例计分，每多20万次加2分。活动媒体报道数量5篇按实际媒体报道数量与目标值的比例计分，每多1篇加3分。活动后续咨询量100个按实际活动后续咨询量与目标值的比例计分，每多20个加2分。销售渠道拓展新销售渠道数量20%3个按实际拓展新销售渠道数量与目标值的比例计分，每多1个加6分。渠道销售贡献占比30%按新销售渠道贡献的销售收入占比与目标值的比例计分，每高于目标值1%加1分。渠道合作满意度85分按渠道合作满意度调查平均分计分，每高于目标值1分加0.5分。渠道政策执行率95%按实际执行渠道政策的情况与目标值的比例计分，每低1%扣2分。渠道拓展计划完成率100%按实际完成渠道拓展计划的数量与目标值的比例计分，100%得满分，低于90%每低10%扣4分。团队协作与沟通跨部门协作完成率15%100%按实际完成跨部门协作任务的数量与目标值的比例计分，100%得满分，低于90%每低10%扣3分。项目交付准时率95%按实际准时交付项目数量与目标值的比例计分，每低1%扣2分。内部沟通有效性90分按内部沟通有效性评估平均分计分，每高于目标值1分加0.5分。团队支持满意度85分按团队支持满意度调查平均分计分，每高于目标值1分加0.5分。知识分享贡献度10次按实际参与知识分享的次数与目标值的比例计分，每多1次加1分。本考核表用于评估体育用品公司市场拓展专员的工作绩效，请根据专员在考核期内的工作表现，逐项填写各项指标的完成情况。考核维度包括新客户开发数量、市场活动执行效果、销售渠道拓展和团队协作与沟通，权重分别为40%、25%、20%和15%。指标评分标准已详细说明，请严格按标准进行评分。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：