影视后期制作总监绩效考核表

影视后期制作总监绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目质量与创意最终成品质量符合行业标准比例35%95%根据行业权威评测机构或客户反馈判定，每低1%扣除2分，最高扣除10分创意方案采纳率80%统计年度内创意方案被采纳的比例，每低5%扣除3分，最高扣除15分客户满意度评分4.5分（满分5分）根据年度客户满意度调查结果，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分技术革新应用案例数量3个统计年度内主导应用的创新技术案例，每少1个扣除5分，最高扣除15分重大返工次数0次统计年度内因质量问题导致的重大返工次数，每发生1次扣除10分，最高扣除30分团队管理与培养团队稳定性（核心成员留存率）25%85%统计年度内核心成员（占比团队总人数30%）的留存比例，每低5%扣除3分，最高扣除15分下属绩效考核平均分4.0分（满分5分）统计直接下属的绩效考核平均分，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分新人培养成功率90%统计年度内新入职员工（6个月内）通过试用期并通过转正考核的比例，每低5%扣除3分，最高扣除15分团队协作内部投诉率5%根据内部员工匿名调查中的团队协作相关投诉比例，每高5%扣除3分，最高扣除15分培训计划完成率100%统计年度内制定并执行的团队培训计划完成比例，每低10%扣除5分，最高扣除25分项目进度与成本控制项目按时交付率25%90%统计年度内所有启动项目按时交付的比例，每低5%扣除3分，最高扣除15分预算控制偏差率±5%计算年度内所有项目实际总成本与预算的偏差率，超出部分按比例扣除，每高1%扣除2分，最高扣除20分关键节点准时率95%统计年度内所有项目关键制作节点的准时完成比例，每低5%扣除3分，最高扣除15分突发事件响应速度1天内统计年度内因突发事件（如设备故障、人员缺席）导致的响应与解决时间，每超时半天扣除2分，最高扣除10分资源利用率80%计算年度内设备、场地等资源的平均使用效率，每低5%扣除3分，最高扣除15分行业影响力与合作拓展行业奖项获奖数量15%1个统计年度内主导项目获得的行业权威奖项数量，每少1个扣除5分，最高扣除15分外部合作项目数量5个统计年度内成功拓展并主导的外部合作项目数量，每少1个扣除3分，最高扣除15分行业会议演讲/分享次数2次统计年度内代表公司或团队在行业会议的演讲或技术分享次数，每少1次扣除5分，最高扣除10分新技术/新工艺引进数量2项统计年度内主导引进并验证的新技术或新工艺数量，每少1项扣除5分，最高扣除10分媒体曝光/行业认可度3次统计年度内获得权威媒体正面报道或行业专家高度认可的次数，每少1次扣除3分，最高扣除15分本考核表用于影视后期制作总监的年度绩效评估，请各部门负责人或直属上级根据被评估人在各维度表现，结合评分标准填写具体分数，最终绩效等级将基于加权后的总得分判定。请确保数据来源客观、记录完整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：