环保技术研发员技术创新与成果转化考核表

环保技术研发员技术创新与成果转化考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发数量35%2项按实际完成研发数量计分，每完成1项得20分，最多得40分研发报告质量高质量报告占比80%由评审小组根据报告完整性、创新性、可行性评分，80%-100%得满分，60%-79%得80%，40%-59%得60%，低于40%不得分实验成功率80%按实验总次数计算成功率，达到目标值得满分，目标值-10%得80%，目标值-20%得60%，低于目标值-20%不得分专利申请数量1项每完成1项专利申请得30分，最多得30分技术方案创新性方案创新性得分大于等于85分由评审小组根据方案的创新程度评分，85分及以上得满分，75%-84分得80%，65%-74分得60%，低于65分不得分成果转化效率成果转化项目数量30%1个每完成1个转化项目得25分，最多得25分转化周期6个月内完成按实际完成时间计分，6个月内完成得满分，7-9个月得80%，10-12个月得60%，超过12个月不得分转化项目效益项目直接经济效益大于等于50万元按项目实际经济效益与目标的比值评分，100%-80%得满分，80%-60%得80%，60%-40%得60%，低于40%不得分转化项目成功率90%按转化项目总次数计算成功率，达到目标值得满分，目标值-10%得80%，目标值-20%得60%，低于目标值-20%不得分成果推广应用范围至少在2个以上单位推广应用按实际推广单位数量计分，每推广1个单位得20分，最多得40分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%按跨部门协作任务完成率评分，95%-100%得满分，90%-94%得80%，85%-89%得60%，低于85%不得分项目沟通效率无重大沟通失误由团队成员评分，无重大失误得满分，有一般失误得80%，有重大失误不得分技术培训参与度参与至少3次内部技术培训按实际参与次数计分，每参与1次得10分，最多得30分外部合作满意度合作方满意度评分大于等于85分由合作方评分，85分及以上得满分，75%-84分得80%，65%-74分得60%，低于65分不得分知识分享贡献至少分享1次技术经验或报告按实际分享次数计分，分享1次得20分，最多得20分行业影响力学术论文发表数量15%1篇每发表1篇核心期刊论文得20分，最多得20分行业会议演讲次数1次每参加1次行业会议并演讲得15分，最多得15分行业奖项获得情况获得1项以上行业相关奖项每获得1项奖项得25分，最多得25分行业报告引用次数报告被引用次数大于等于5次按报告实际被引用次数评分，10次及以上得满分，8-9次得80%，5-7次得60%，低于5次不得分行业影响力调研得分得分大于等于75分由行业调研机构评分，75分及以上得满分，65%-74分得80%，55%-64分得60%，低于55分不得分本考核表旨在全面评估环保技术研发员在技术创新与成果转化方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重分配分别为：技术创新能力35%、成果转化效率30%、团队协作与沟通20%、行业影响力15%。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签