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文档简介

时光荏苒,过去一年里,我作为XX煤矿安全技术员,始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为核心准则,深耕煤矿安全技术管理、隐患排查治理、安全培训等工作,全力保障矿井安全生产秩序。现将履职情况汇报如下:锚定安全技术管理,筑牢生产“防护网”安全技术方案是现场作业的“指南针”。我深度参与采掘工作面作业规程、专项安全技术措施的编制与审核,针对XX工作面过断层的复杂地质条件,联合地质、生产部门优化支护参数,采用“锚网索+钢带”联合支护方案,将顶板下沉量控制在50mm以内,既保障了作业安全,又提升了回采效率。同时,严格落实“一通三防”技术管理要求,参与修订矿井通风系统优化方案,新增2处局部通风机自动切换装置,确保掘进工作面风量稳定,瓦斯浓度始终控制在0.5%以下。在机电设备安全管理中,我主导编制《机电设备安全技术操作规程》修订版,细化皮带机、提升机等关键设备的巡检标准,推动设备“包机到人”制度落地。今年以来,机电设备故障率同比下降20%,未发生因设备故障引发的安全事故。深耕隐患排查治理,织密风险“防控网”践行“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防机制,我建立“日常巡检+专项排查+动态跟踪”的隐患治理体系。日常巡检中,重点盯防采空区密闭、巷道支护、机电硐室等关键区域,累计排查出顶板离层、电缆老化等隐患127项,整改完成率98%;针对雨季“三防”,牵头开展井下排水系统专项检查,发现并整改水泵底阀密封不严等隐患8项,保障了汛期矿井安全。为提升隐患治理质效,我创新建立“隐患台账+整改销号+回头看”机制,对高频隐患(如巷道片帮、电气失爆)进行根源分析,提出“支护补强+电气防爆专项培训”组合措施,推动同类隐患重复发生率下降35%。聚焦安全培训教育,激活全员“安全基因”安全意识是安全生产的“第一道防线”。我结合矿井实际,策划“分层分类+案例驱动”的培训模式:针对新入职员工,开展“井下环境认知+岗位风险辨识”实操培训,通过VR模拟瓦斯超限处置,让学员沉浸式掌握应急技能;针对老员工,以“XX起未遂事故”为案例,剖析违章操作根源,累计开展培训15场次,覆盖员工300余人次,员工安全考核优秀率提升至85%。同时,我牵头编制《岗位安全风险告知卡》,将各岗位风险点、管控措施可视化呈现,张贴于作业现场,让安全要求“触手可及”,推动“要我安全”向“我要安全”转变。探索技术创新与标准化,赋能安全“新动能”为响应煤矿智能化发展趋势,我参与推进“煤矿安全标准化一级矿井”创建工作,主导优化巷道文明生产标准,推行“区域包干+动态达标”管理,使井下文明生产达标率从78%提升至92%。此外,我联合技术科引入“矿压在线监测系统”,实时监测顶板应力变化,提前预警潜在风险,今年以来成功避免3起顶板事故。在技术攻关方面,针对XX巷道底鼓难题,我提出“卧底+U型钢支架加固”方案,通过现场试验验证,底鼓量从每月150mm降至30mm以内,为矿井节约支护成本约50万元。反思不足,明确改进方向回顾工作,仍存在短板:一是对煤矿智能化安全技术(如AI视频监控、机器人巡检)的学习深度不足,未能及时将新技术融入管理体系;二是跨部门协作效率有待提升,在机电与生产部门联合整改隐患时,沟通环节偶有延误;三是隐患复查的严谨性不足,部分整改项目存在“重销号、轻实效”的倾向。未来规划:以专业之力,护安全之基1.技术升级:主动学习煤矿智能化安全技术,参与行业培训,年内完成“智能监测系统应用方案”编制,推动矿井安全管理数字化转型。2.协同提效:建立“隐患整改沟通清单”,明确各部门责任节点,推行“周调度、月通报”机制,确保隐患整改“零延误”。3.闭环强化:细化隐患复查标准,引入“第三方复查”机制,对重大隐患整改效果进行独立验证,杜绝

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