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能源行业工程师能源效率与设备维护能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分能源效率提升年度能源消耗降低率40%5%实际降低率达到目标值为满分，每低1%加1分，最高不超过满分；未达到目标值按比例扣分。节能项目实施数量3个完成目标数量为满分，每少1个减2分，最多扣至0分。节能方案可行性评估准确率90%准确率达到目标值为满分，每低1%减1分，最低不低于60分。节能措施推广效果覆盖率80%实际覆盖率等于目标值为满分，每低10%减1分，最低不低于60分。能源审计报告质量优秀报告占比70%优秀报告占比达到目标值为满分，每低5%减1分，最低不低于50分。设备维护质量设备平均故障率30%低于2%实际故障率低于目标值每降低0.5%加1分，最高不超过满分；超过目标值按比例扣分。设备维护及时率95%及时率等于目标值为满分，每低1%减1分，最低不低于70分。维护工单完成率98%完成率等于目标值为满分，每低1%减1分，最低不低于75分。设备维护成本控制预算节约5%实际节约率等于目标值为满分，每低1%减1分，最低不低于60分。预防性维护计划执行率100%执行率等于目标值为满分，未完成计划按比例扣分。技术创新能力新技术应用数量20%2项应用数量达到目标值为满分，每少1项减2分，最多扣至0分。专利或论文发表1篇发表数量达到目标值为满分，未达到目标值不得分。技术改进提案采纳率80%采纳率等于目标值为满分，每低5%减1分，最低不低于60分。技术培训参与度全年参与80%以上培训参与度等于目标值为满分，每低10%减1分，最低不低于50分。技术方案创新性评估良好以上占比85%良好以上占比等于目标值为满分，每低5%减1分，最低不低于65分。团队协作与沟通跨部门项目协作效率10%项目按时交付率90%按时交付率等于目标值为满分，每低1%减1分，最低不低于70分。技术文档规范性无重大错误无重大错误为满分，出现重大错误扣2分，轻微错误扣1分，最低不低于60分。团队培训贡献至少培训2次/年培训次数达到目标值为满分，每少1次减1分，最多扣至0分。沟通问题解决率问题解决率95%问题解决率等于目标值为满分，每低1%减1分，最低不低于80分。团队反馈满意度平均分85分以上平均分等于目标值为满分，每低1分减0.5分，最低不低于70分。本考核表旨在全面评估能源行业工程师在能源效率提升、设备维护质量、技术创新能力及团队协作与沟通方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保考核结果客观、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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