体育用品公司市场部市场营销策略实施效果绩效考核表

体育用品公司市场部市场营销策略实施效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率核心产品线销售额占比40%60%按实际销售额占核心产品线总销售额的比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为20分。新客户增长率15%按季度新客户数量同比增长率评分，每低1%扣除1分，最高得分为15分。市场占有率提升3%按年度市场占有率同比增长率评分，每低0.5%扣除1分，最高得分为10分。促销活动ROI300%按促销活动投入产出比评分，每低10%扣除1分，最高得分为20分。渠道销售贡献度70%按线上及线下渠道销售额占比评分，每低5%扣除2分，最高得分为20分。品牌影响力提升社交媒体互动率25%45%按官方社交媒体平台平均互动率（点赞、评论、分享总和）评分，每低5%扣除2分，最高得分为15分。品牌知名度调研得分75分按季度品牌知名度调研问卷平均得分评分，每低1分扣除1分，最高得分为25分。媒体报道数量30篇按年度正面媒体报道数量评分，每少1篇扣除1分，最高得分为10分。用户口碑评分4.5星按电商平台及第三方评价平台的平均用户评分评分，每低0.1星扣除1分，最高得分为10分。品牌活动参与度80%按品牌赞助或参与的大型体育活动覆盖人数及参与度评分，每低5%扣除2分，最高得分为15分。营销成本控制营销费用占收入比20%18%按年度营销费用占总收入比例评分，每高1%扣除1分，最高得分为20分。广告投放效率4:1按广告投入产出比评分，每低0.1:1扣除1分，最高得分为10分。内容营销成本效益50元/千次曝光按内容营销活动平均成本效益评分，每高于50元扣除1分，最高得分为10分。促销活动成本控制预算的95%按促销活动实际支出占预算的比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为10分。资源重复利用率60%按跨渠道或跨活动资源复用比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为10分。团队协作与执行力项目按时交付率15%90%按季度营销项目按计划时间交付的比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为15分。跨部门协作满意度4.2星按内部协作部门对市场部工作配合度的平均评分评分，每低0.1星扣除1分，最高得分为10分。团队培训参与度85%按团队成员参与专业培训或技能提升活动的比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为10分。策略调整响应速度3个工作日按市场环境变化时策略调整的平均响应时间评分，每超过0.5个工作日扣除1分，最高得分为10分。团队内部知识共享80%按团队内部定期分享会或知识库贡献比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为10分。本考核表旨在全面评估市场部在市场营销策略实施过程中的效果，涵盖销售业绩、品牌影响力、成本控制及团队协作四个核心维度。请各部门负责人根据指标实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。权重分配体现核心业绩指标优先，同时兼顾效率与协同性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：