2025年二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习试卷（附答案）

2025年二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习试卷（附答案）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理答案：C。施工方项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理等。投资方、开发方属于业主方项目管理，供货方的项目管理与施工方项目管理不同，所以选C。2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标答案：C。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，A错误；建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计准备阶段，B错误；建设项目工程总承包方管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标等，D错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标，C正确。3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.事业部组织结构答案：A。职能组织结构是一种传统的组织结构模式，在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。本题中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，符合职能组织结构的特点，所以选A。4.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划答案：B。施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。所以编制资源需求量计划的紧前工作是编制施工总进度计划，选B。5.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织答案：D。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。所以在影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是组织，选D。6.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏答案：B。施工项目目标动态控制的程序为：目标分解，确定目标控制的计划值；在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制（收集项目目标的实际值、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏）；如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。所以目标计划值搜集不属于该程序工作，选B。7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍答案：C。项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。但项目经理不能签署项目参与人员聘用合同，这通常由企业相关部门负责，选C。8.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师答案：B。项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。所以选B。9.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T503262017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.法定代表人或其授权人与项目经理协商B.项目技术负责人C.组织管理层与项目管理层协商D.项目经理与项目承包人协商答案：A。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。所以选A。10.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.提出风险预警答案：A。风险识别的工作内容包括收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告。分析风险发生的概率和分析风险损失量属于风险评估工作，提出风险预警不属于风险识别工作，所以选A。11.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。A.特殊情况下支付的工资B.津贴补贴C.医疗保险费D.职工福利费答案：A。特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。所以因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于特殊情况下支付的工资，选A。12.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（）。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费答案：D。企业管理费中的检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。所以选D。13.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A。材料单价=[（材料原价+运杂费）×（1+运输损耗率）]×（1+采购保管费率）。材料原价为3000元/吨，运杂费=3000×5%=150元/吨，运输损耗费=（3000+150）×1%=31.5元/吨，采购保管费=（3000+150+31.5）×2%=63.63元/吨，材料单价=3000+150+31.5+63.63=3245.13元/吨，所以选A。14.某施工机械预算价格为200万元，预计可使用10年，每年平均工作250个台班，预计净残值40万元。按工作量法计算折旧，则该机械台班折旧费为（）万元。A.0.8B.0.64C.0.08D.0.064答案：D。台班折旧费=[机械预算价格×（1残值率）]/耐用总台班数，耐用总台班数=折旧年限×年工作台班。本题中，残值率=40÷200=0.2，耐用总台班数=10×250=2500台班，台班折旧费=[200×（10.2）]/2500=0.064万元，所以选D。15.某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。则增值税销项税额为（）万元。A.1035B.900C.936D.1008答案：A。增值税销项税额=（人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费）×增值税税率=（3000+6000+1000+400+800+300）×9%=1035万元，所以选A。16.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有答案：A。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。所以选A。17.关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。A.投标报价可以由投标人自定B.投标报价不得低于工程成本C.投标报价可以另行设定情况优惠总价D.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用答案：B。投标报价不得低于工程成本，这是投标价编制的重要原则之一。投标报价应根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计，依据企业定额和市场价格信息，或参照建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额进行编制，不能由投标人自定，A错误；投标报价不能进行总价优惠，投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中，C错误；投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝，而不是下调后采用，D错误。所以选B。18.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于投标报价的说法，错误的是（）。A.暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动B.专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写C.计日工应按照招标文件中的数量和单价计算总费用D.总承包服务费应按照招标人的要求和现场管理需要自主确定答案：C。计日工应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用，而不是按照招标文件中的数量和单价计算总费用，C说法错误。暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动，A正确；专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写，B正确；总承包服务费应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求，按照招标人的要求和现场管理需要自主确定，D正确。所以选C。19.某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖方量为2800m³，投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200m³，人工费为44000元，材料费为16000元，机械费为39000元，管理费以人、材、机费合计为计算基础，费率为17%，利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，费率为10%，则投标人填报的综合单价应为（）元/m³。A.24.5B.45.5C.24.2D.44.9答案：B。人、材、机费合计=44000+16000+39000=99000元，管理费=99000×17%=16830元，利润=（99000+16830）×10%=11583元，总价=99000+16830+11583=127413元，综合单价=127413÷2800≈45.5元/m³，所以选B。20.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目答案：D。清单项目一般以一个“综合实体”考虑，包括了较多的工程内容，可能对应多个定额子目；而定额子目一般是单一的工程内容。所以清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目，D正确。清单项目与定额子目之间不是一一对应的关系，A错误；一个定额子目可能对应多个清单项目，B错误；清单项目与定额子目的工程量计算规则不一定一致，C错误。所以选D。21.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），招标工程量清单中挖土方工程量为2500m³。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m³，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m³。A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60答案：B。综合单价=（人、材、机费用+管理费+利润）÷清单工程量=（98000+13500+8000）÷2500=47.8元/m³，所以选B。22.关于单价合同的说法，正确的是（）。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担风险较小答案：C。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，C正确。实际工程款的支付按照实际完成工作量乘以合同单价进行计算，A错误；单价合同分为固定单价合同和变动单价合同，成本补偿合同与单价合同是不同的合同类型，B错误；变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担的风险较大，D错误。所以选C。23.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价答案：D。单价合同的特点是单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。所以选D。24.关于总价合同的说法，正确的是（）。A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同C.固定总价合同可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整D.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担答案：C。固定总价合同中，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。合同执行过程中，若发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整，C正确。总价合同适用于工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理的项目，工期要求紧的项目不宜采用总价合同，A错误；工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用固定总价合同，B错误；变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，D错误。所以选C。25.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数答案：B。最大成本加费用合同是指业主支付承包商完成工程的实际成本，再加上一笔酬金（通常是一笔固定的金额）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享。所以选B。成本加固定费用合同是在工程成本上加上一笔固定的酬金，A错误；成本加奖金合同是根据报价书中的成本估算指标制定一个目标成本，这个目标成本与工程成本总价之间的差额作为奖金，C错误；成本加固定比例费用合同是指工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定，D错误。26.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）小时书面通知监理人。A.7B.24C.48D.72答案：C。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前48小时书面通知监理人，并征得发包人书面同意。所以选C。27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），除专用合同条款另有约定外，承包人应提交最终结清申请单及证明材料的最迟时间为（）。A.竣工验收合格后7天B.缺陷责任期终止证书颁发后7天C.签发竣工付款证书后14天D.工程竣工验收合格后28天答案：B。除专用合同条款另有约定外，承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后7天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。所以选B。28.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），工程预付款支付应按照专用合同条款约定执行，但最迟应在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A.7B.14C.28D.30答案：A。除专用合同条款另有约定外，发包人应在收到预付款支付申请后7天内进行核实，向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书后的7天内向承包人支付预付款。发包人逾期未支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。工程预付款支付应按照专用合同条款约定执行，但最迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。所以选A。29.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），关于施工项目经理的说法，正确的是（）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.发包人要求更换项目经理，承包人必须更换C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定答案：A。承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明，A正确。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，B错误；项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意，每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数，D错误；项目经理可以同时担任其他项目的项目经理，但应经发包人同意，C错误。所以选A。30.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案：A。施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，A正确。一般情况下，所有分包合同的发包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；对分包单位工程款的支付又可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式，B错误；在施工总承包管理模式中，业主对分包单位的选择具有控制权，C错误；施工总承包管理单位只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价，D错误。所以选A。31.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大答案：C。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期，因为施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可以对其进行招标，施工可以提前开工，C正确。采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制不利，A错误；施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较大，B错误；施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量较小，D错误。所以选C。32.关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案：B。采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准，B正确。供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准，适用于采购方自提货物的情况，A错误；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准，C表述不准确，D错误。所以选B。33.某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的确定。在这种情况下，业主适合采用（）计价方式发包工程。A.总价合同B.设计管理承包合同C.单价合同D.成本加酬金合同答案：C。单价合同的特点是单价优先，实际工程款的支付按照实际完成工程量乘以合同单价进行计算。当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。所以选C。34.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小答案：C。施工平行发承包模式下，部分施工图完成后即可进行该部分的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，有利于缩短建设周期，C正确。不需要全部施工图完成后才进行招标，A错误；业主用于平行发包的招标次数多，不利于进度控制，B错误；业主直接协调不同单位承包的工程进度，业主的进度控制风险大，D错误。所以选C。35.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同答案：C。施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大，C正确。工程质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错误；施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利，不适合建设周期紧迫的项目，B错误；施工总承包合同一般采用总价合同，D错误。所以选C。36.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录答案：D。施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录，D正确。施工质量受到多种因素影响，但通过有效的质量控制措施，可以保证工程质量合格，A错误；施工生产可以进行标准化施工，通过科学的管理和严格的质量控制，可以减少工程质量的差异，B错误；工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量、更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性，C错误。所以选D。37.关于施工质量控制责任的说法，正确的是（）。A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度答案：D。工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度，D正确。项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收，A错误；项目经理负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案是项目技术负责人的职责，B错误；质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任，C错误。所以选D。38.工程项目施工质量保证体系的质量目标要以（）为基本依据。A.质量记录B.质量计划C.招投标文件D.工程承包合同答案：D。工程项目施工质量保证体系的质量目标要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。所以选D。39.施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护答案：A。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。所以选A。40.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）。A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度答案：B。技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作，主要在室内进行，包括熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等）；设置质量控制点等。建立施工质量控制网属于现场施工准备的质量控制，A错误；制定施工场地质量管理制度属于现场施工准备的质量控制，C错误；实行工序交接检查制度属于工序施工质量控制，D错误。所以选B。41.施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是（）。A.量B.靠C.吊D.套答案：B。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。所以选B。量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，A错误；吊是指用托线板以及线锤吊线检查垂直度，C错误；套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等，D错误。42.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中（）的工作。A.技术交底B.测量控制C.计量控制D.工序施工质量控制答案：D。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。所以选D。技术交底是施工单位负责项目管理的技术人员向施工班组长进行的交底，A错误；测量控制是施工过程中保证各项施工活动按计划进行的重要手段，B错误；计量控制是工程项目质量保证的重要内容，是施工项目质量管理的一项基础工作，C错误。43.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A.水泥的安定性B.砌体灰缝饱满度C.预应力钢筋的张拉D.混凝土浇筑后的拆模时间答案：B。施工技术参数包括混凝土的外加剂掺量、水胶比，回填土的含水量，砌体的灰缝饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数。水泥的安定性属于材料的质量与性能方面的重点控制对象，A错误；预应力钢筋的张拉属于施工方法与关键操作方面的重点控制对象，C错误；混凝土浇筑后的拆模时间属于技术间歇方面的重点控制对象，D错误。所以选B。44.建设工程施工项目竣工验收应由（）组织。A.监理单位B.施工企业C.建设单位D.质量监督机构答案：C。建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。所以选C。45.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503002013），对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收答案：A。对于在验收过程中发现的质量不符合要求的检验批，应按以下方法处理：（1）经返工或返修的检验批，应重新进行验收；（2）经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；（3）经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收；（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。所以对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应按验收程序重新进行验收，选A。46.某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故。该事故应判定为（）。A.指导责任事故B.社会、经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故答案：D。管理原因引发的质量事故是指由于管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。本题中由于称重设备发生故障，导致