公司安全生产责任追究制度范文8篇

公司安全生产责任追究制度范文8篇第一篇第一章总则第一条为落实“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁作业谁负责”原则，建立横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，依据《安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。第二条本制度适用于公司本部、分（子）公司、项目部及外协单位在公司管辖范围内从事生产、经营、建设、检维修、物流、仓储、科研实验等全部活动。第三条安全生产责任追究坚持“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合规、惩教结合”二十四字方针，实行分级分类、量化考核、闭环管理。第二章责任主体与职责边界第四条公司董事会承担最终决策责任，对年度安全投入、机构设置、重大隐患整改资金负决策责任；董事长为安全第一责任人，对重特大事故负主要领导责任。第五条总经理承担全面管理责任，组织制定年度安全目标、安全生产费用提取计划，每季度向董事会述职安全履职情况；因资源调配不力导致事故，承担直接管理责任。第六条安全总监对制度有效性、培训质量、监督执法衔接负专业监管责任；对重大危险源监测预警失效导致事故，按“专业失守”追责。第七条生产、设备、技术、工程、采购、仓储、物流、行政、人事、财务等职能部门按照“管业务必须管安全”原则，对本系统业务链风险负直线责任；未识别、未传递、未削减风险导致事故，按“业务失守”追责。第八条车间（装置）主任对本区域能量隔离、联锁投用、变更管理、作业许可、应急物资完好性负属地责任；因能量意外释放导致事故，承担属地管理责任。第九条班组长对作业前JSA（作业安全分析）质量、措施落实、人员资格、工器具完好负现场责任；因措施失效导致事故，承担现场管理责任。第十条岗位员工对“三违”行为负直接责任；因违章操作导致事故，承担直接责任。第十一条外协单位及其项目负责人对外协人员、设备、作业过程负同等责任；公司项目主管部门负发包管理责任。第三章风险分级与责任量化第十二条公司建立“红橙黄蓝”四色风险分布图，对应责任系数：红色1.5、橙色1.3、黄色1.1、蓝色1.0；事故追责时，责任系数与基准处罚幅度相乘。第十三条对重大危险源实行“源长制”，源长每月现场履职不少于2次，每缺1次扣减年度绩效2%；对源长未履职导致监测数据缺失的，按“重大隐患”处理。第十四条建立“安全绩效账户”，对各级管理人员实行月度记分，12分扣满即停职强制培训；培训不合格调离岗位。第四章事故等级与追责基准第十五条事故分特别重大、重大、较大、一般、轻微五级；对应追责基准如下：1.特别重大：按政府调查报告上限处理，公司追加“一票否决”，事故单位年度绩效清零，主要领导免职，责任人员移送司法；2.重大：对直接责任人解除劳动合同，对主要管理责任人降两级并罚款上一年收入60%，对分管领导罚款40%并行政记大过；3.较大：对直接责任人罚款30%并留用察看一年，对车间级负责人罚款20%并行政记过，对职能部门负责人罚款10%并通报；4.一般：对班组长罚款5%并取消当年评优，对责任人罚款3%并书面检查；5.轻微：对责任人罚款500元并约谈，对所在班组黄牌警告。第五章追责程序第十六条事故发生后，现场人员立即启动“三分钟初报、十分钟详报”机制；安全部牵头成立内部调查组，48小时内完成初步原因分析，7日内提交《责任追究建议书》。第十七条公司安委会在收到建议书后5日内召开听证，被追责人可委托同事或律师申辩；听证记录当场签字确认，安委会投票表决，三分之二以上委员同意方可通过。第十八条对涉及刑事责任的，安全部24小时内将材料移送公安机关；对不服处理决定的，可在10日内向董事会申诉，董事会裁决为终局。第六章经济处罚与绩效扣减第十九条经济处罚由财务部单列“安全责任罚金”科目，罚金纳入下一年度安全专项费用，任何单位不得返还被罚个人。第二十条绩效扣减按照“双挂钩”执行：既挂钩事故单位，也挂钩公司机关对口部门；扣减比例按责任系数逐级递增，确保“同责同罚”。第七章行政处理与职业发展限制第二十一条受到降职（级）处理的，两年内不得提拔；受到记过以上处分的，三年内不得参与股权激励；受到留用察看处理的，察看期间不得评优、不得涨薪。第二十二条建立“安全黑名单”库，因责任事故被解除劳动合同的人员，系统内终身不得录用；外协单位列入黑名单的，三年内禁止参与投标。第八章整改与复查第二十三条被追责单位必须在处理决定下发之日起15日内完成整改方案编制，30日内完成整改；安全部组织“回头看”，对整改不到位加倍处罚。第二十四条对一年内发生两起较大事故的事业部，启动“专项巡视”，巡视组组长由董事会独立董事担任，巡视结果向全员公示。第九章附则第二十五条本制度由安全部会同人力资源部、法务部负责解释，自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。第二篇第一章责任追溯时效第一条安全生产责任追究不设追诉时效，对瞒报、谎报、迟报、漏报事故的行为，自发现之日起启动追溯，不受事故发生时间限制。第二条对离职、退休、调岗人员，在任职期间造成事故隐患或导致事故的，仍按本制度追责；无法经济处罚的，向其本人及原直属上级发出终身警示函，并抄送行业主管部门。第二章能量隔离失职追责第三条装置检维修未执行“能量隔离上锁挂牌”导致能量意外释放的，对能量隔离执行人罚款5000元并记大过，对作业监护人罚款3000元并调离岗位，对装置负责人罚款10000元并降职。第四条对未按“双人确认、视频记录”要求执行盲板抽堵作业的，对作业批准人罚款8000元并免职，对作业单位现场负责人罚款6000元并列入黑名单。第三章变更管理失守追责第五条工艺、设备、原料、操作参数、联锁值等发生变更未履行“变更管理五步法”审批的，对变更发起人罚款4000元并记过，对技术部审核人罚款3000元并通报，对分管领导罚款6000元并书面检查。第六条变更后未更新操作规程、未对操作工培训的，对培训责任人罚款2000元并取消评优，对装置主任罚款5000元并约谈。第四章承包商事故连带追责第七条外协单位发生一般以上事故，对发包部门项目负责人按“同等责任”处理，对发包部门负责人罚款上一年收入10%，对公司分管领导罚款5%。第八条外协单位年度内累计发生两起轻微事故，对发包部门启动“熔断机制”，暂停该部门新项目审批6个月。第五章特种设备事故追责第九条电梯、起重机械、压力管道、压力容器等未经年度检验投入使用的，对设备部负责人罚款10000元并降职，对使用车间主任罚款5000元并记大过。第十条特种设备作业人员无证上岗的，对人力资源部招聘责任人罚款3000元并记过，对使用班组长罚款2000元并调岗。第六章火灾爆炸事故追责第十一条因静电接地失效导致火灾的，对设备部静电管理员罚款6000元并免职，对装置安全员罚款4000元并记大过，对装置主任罚款12000元并降两级。第十二条因违规存放易燃液体导致爆炸的，对仓储部负责人罚款15000元并解除劳动合同，对安全部巡查人罚款5000元并记大过。第七章职业危害事故追责第十三条因未组织职业健康检查导致员工职业病诊断的，对人力资源部体检责任人罚款5000元并记过，对使用车间主任罚款8000元并降职。第十四条因未配备防尘防毒面具导致急性中毒的，对物资采购部责任人罚款6000元并记大过，对安全部监管人罚款4000元并通报。第八章环境污染连带追责第十五条因安全设备失效导致次生环境污染的，对事故单位环保员按“安全环保双罚”原则，罚款8000元并免职，对安全总监罚款6000元并记大过。第十六条对政府罚款由事故单位领导班子按比例分担：主要负责人40%，分管领导30%，其他班子成员30%，确保“个人买单、企业不兜底”。第三篇第一章隐患分级与责任映射第一条隐患按危害程度分为A、B、C三级：A级为重大隐患，B级为较大隐患，C级为一般隐患；对应责任人为公司、部门、车间三级直线管理人员。第二条对A级隐患未按期整改的，对责任人每日按5000元累加处罚，上不封顶；对B级隐患未按期整改的，每日累加2000元；对C级隐患每日累加500元。第二章隐患溯源分析第三条建立“隐患溯源四问”机制：未识别、未评估、未控制、未复核；每缺失一环，对责任人员罚款1000元并记分2分。第四条对重复出现的A级隐患，启动“系统问责”，对职能部门负责人罚款10000元并降职，对分管领导罚款8000元并记大过。第三章视频巡查失职追责第五条视频中心值班人员漏检违章的，每次罚款500元并记分1分；月度累计5次，调离岗位。第六条对视频发现的违章未在30分钟内推送责任部门的，对信息员罚款300元并通报；导致事故的，按“漏报”处理。第四章夜间作业失管追责第七条夜间高处作业未设置双安全绳的，对作业人罚款2000元并记过，对监护人罚款1500元并调岗，对值班长罚款3000元并降职。第八条夜间动火作业未升级审批的，对批准人罚款5000元并免职，对监火员罚款2000元并记大过。第五章交叉作业追责第九条交叉作业未签订安全协议、未明确主责单位的，对项目甲方罚款10000元并降职，对乙方罚款8000元并列入黑名单。第十条交叉作业未设置硬隔离的，对主责单位现场负责人罚款6000元并记大过，对安全部巡查人罚款3000元并通报。第六章应急演练造假追责第十一条应急演练未真实启动设备、未实际消耗灭火器的，对演练总指挥罚款4000元并记过，对评估人罚款2000元并取消评优。第十二条演练视频剪辑造假的，对视频制作人员罚款3000元并调岗，对安全部负责人罚款5000元并记大过。第七章安全投入不足追责第十三条年度安全费用提取不足的，对财务总监罚款20000元并降职，对总经理罚款30000元并记大过。第十四条安全费用被挪用的，对责任人罚款挪用金额2倍并解除劳动合同，对财务负责人罚款10000元并免职。第八章数据造假追责第十五条在线监测数据造假的，对仪表工罚款10000元并解除劳动合同，对设备部仪表主管罚款15000元并移送司法。第十六条安全月报数据造假的，对安全员罚款5000元并记大过，对安全部统计负责人罚款8000元并降职。第四篇第一章培训失效追责第一条新员工三级安全教育少于24学时的，对培训讲师罚款2000元并记过，对人力资源部培训主管罚款3000元并通报。第二条特种作业人员未持证上岗的，对用工部门负责人罚款10000元并降职，对人力资源部招聘专员罚款5000元并记大过。第二章技术交底缺失追责第三条施工方案未进行安全技术交底的，对项目技术负责人罚款6000元并免职，对施工班组长罚款3000元并调岗。第四条交底签字代签的，对代签人罚款5000元并记大过，对被代签人罚款2000元并通报。第三章作业许可失效追责第五条动火作业票未进行可燃气体复测的，对作业人罚款4000元并记过，对气体检测员罚款3000元并调岗。第六条受限空间作业票未进行氧含量、有毒气体、可燃气体三项检测的，对检测人罚款5000元并免职，对作业批准人罚款8000元并降职。第四章个人防护缺失追责第七条高处作业未佩戴全身式安全带的，对作业人罚款3000元并留用察看，对监护人罚款2000元并记过。第八条粉尘区域未佩戴KN95防尘口罩的，对责任人罚款1000元并记分2分，对车间主任罚款3000元并约谈。第五章交通安全追责第九条厂内机动车辆超速50%以上的，对驾驶员罚款2000元并吊销内驾证，对车队队长罚款3000元并记过。第十条叉车运输超高超宽的，对司机罚款1500元并记分3分，对仓储主管罚款2500元并通报。第六章食堂安全追责第十一条燃气管道泄漏未立即停气的，对食堂管理员罚款5000元并免职，对后勤部负责人罚款3000元并记大过。第十二条食品加工未留样的，对厨师长罚款2000元并记过，对后勤部监管人罚款1500元并通报。第七章宿舍安全追责第十三条员工宿舍私拉电线导致火灾的，对当事人罚款5000元并解除劳动合同，对宿舍管理员罚款3000元并降职。第十四条宿舍楼道堆放易燃物的，对保洁班长罚款2000元并记过，对后勤部负责人罚款4000元并约谈。第八章信息安全与数据泄露追责第十五条安全监控系统数据泄露的，对信息部责任人罚款10000元并免职，对安全部主管罚款5000元并记大过。第十六条安全考试题库泄露的，对题库管理员罚款8000元并解除劳动合同，对人力资源部负责人罚款6000元并降职。第五篇第一章供应链安全追责第一条采购未进行安全资质预审的，对采购工程师罚款3000元并记过，对采购部负责人罚款5000元并通报。第二条供应商提供虚假安全许可证的，对供应商永久拉黑，对采购部责任人罚款10000元并降职。第二章装卸环节追责第三条危化品装卸未设置双盲板的，对装卸班长罚款4000元并记大过，对储运部负责人罚款6000元并降职。第四条装卸作业未使用防爆工具的，对作业人罚款3000元并调岗，对安全员罚款2000元并通报。第三章环保设施同步追责第五条环保设施未同步投运的，对项目总工罚款8000元并免职，对工程部负责人罚款10000元并记大过。第六条环保设施擅自停用的，对运行班长罚款5000元并解除劳动合