建筑企业全员岗位安全生产责任制

建筑企业全员岗位安全生产责任制一、企业负责人安全生产责任制（一）董事长1.全面负责企业的安全发展战略规划制定。根据国家和地方有关安全生产的法律法规、政策要求，结合企业自身的发展目标和业务特点，组织制定企业中长期安全生产发展规划，明确安全工作的方向和重点，为企业的安全生产工作提供战略指导。2.建立健全安全生产管理的领导机构。定期组织召开安全生产委员会会议，至少每季度一次，研究解决安全生产中的重大问题，如安全投入资金的安排、重大安全技术措施的决策等。确保企业安全生产工作的决策科学、合理、有效。3.确保安全生产投入的有效实施。审批企业年度安全生产费用预算，保证安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、安全隐患治理等方面的资金需求。监督安全生产费用的使用情况，确保专款专用，提高资金使用效率。4.推动企业安全文化建设。倡导安全第一、预防为主、综合治理的理念，通过企业内部的宣传渠道、培训活动等，营造良好的安全文化氛围。鼓励员工积极参与安全生产工作，形成全员重视安全的良好局面。（二）总经理1.组织实施企业安全生产规章制度和操作规程。将企业的安全生产目标和任务分解到各部门、各岗位，明确责任人和工作要求。定期检查安全生产规章制度和操作规程的执行情况，及时纠正违规行为。2.组织制定并实施企业安全生产教育和培训计划。根据不同岗位的特点和需求，制定针对性的安全教育培训方案，确保员工具备必要的安全知识和技能。定期组织安全培训活动，新员工入职培训时间不少于规定学时，特种作业人员必须经专门培训并取得相应资格证书后上岗。3.督促、检查企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。至少每月组织一次全面的安全生产检查，对重点部位、关键环节进行重点检查。建立安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患，按照定人、定时、定措施的原则进行整改，确保隐患得到及时消除。4.组织制定并实施企业的生产安全事故应急救援预案。每年至少组织一次综合应急演练或专项应急演练，检验和提高应急救援预案的可行性和有效性。在事故发生后，立即启动应急救援预案，组织救援工作，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况。二、部门负责人安全生产责任制（一）安全管理部门负责人1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范。组织制定企业的安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施，并监督执行。对企业各部门、各项目的安全生产工作进行指导、检查和考核。2.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。定期组织专项安全检查和季节性安全检查，每月不少于一次。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患整改到位。建立安全隐患数据库，对重大安全隐患进行重点监控。3.负责企业安全生产宣传教育和培训工作。制定年度安全生产宣传教育和培训计划，组织开展各类安全培训活动，包括新员工入职安全培训、特种作业人员培训、安全管理人员培训等。定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。4.负责企业安全生产事故的统计、分析和报告工作。建立安全生产事故台账，及时、准确地统计事故发生的时间、地点、原因、损失等情况。定期对事故进行分析，总结经验教训，提出防范措施。按照规定及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。（二）工程管理部门负责人1.在编制施工组织设计和专项施工方案时，充分考虑安全生产的要求。对危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模、脚手架等，组织专家进行论证，确保施工方案的安全可靠。2.负责施工现场的安全生产管理工作。监督施工单位按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量和安全。定期组织施工现场的安全检查，对发现的安全问题及时督促整改。协调各施工单位之间的安全生产工作，避免交叉作业带来的安全隐患。3.组织施工单位进行安全生产技术交底。在工程开工前，向施工单位的管理人员和作业人员进行全面的安全生产技术交底，明确施工过程中的安全注意事项和防范措施。对新技术、新工艺、新材料的使用，进行专门的安全技术培训。4.参与安全生产事故的调查处理。在事故发生后，配合安全管理部门和有关部门进行事故调查，提供相关的工程技术资料和信息。根据事故调查结果，提出改进工程管理的措施和建议。（三）人力资源部门负责人1.负责企业安全生产管理人员的配备和管理。根据企业的生产规模和安全生产工作的需要，合理配备安全管理人员。对安全管理人员进行绩效考核，激励他们积极履行职责。2.组织开展安全生产教育培训的人力资源保障工作。为安全培训提供必要的师资、场地和设备等资源。制定安全培训的奖惩制度，对在安全培训中表现优秀的员工进行奖励，对不参加培训或培训不合格的员工进行处罚。3.参与安全生产事故的善后处理工作。在事故发生后，负责做好受伤员工的救治、慰问和家属的安抚工作。按照国家有关规定，为员工办理工伤保险和其他相关保险，确保员工的合法权益得到保障。（四）财务部门负责人1.确保安全生产费用的及时、足额提取和使用。按照国家有关规定，提取安全生产费用，并列入企业年度预算。对安全生产费用的使用情况进行监督和审核，确保费用用于安全生产工作。2.参与安全生产投入的决策工作。在企业进行安全设施建设、安全设备购置等重大安全投入项目时，提供财务方面的分析和建议，确保投资的合理性和有效性。3.负责安全生产事故的费用核算和理赔工作。在事故发生后，及时核算事故造成的经济损失，包括直接损失和间接损失。协助企业办理保险理赔手续，争取最大程度的经济补偿。三、项目负责人安全生产责任制（一）项目经理1.对项目的安全生产工作全面负责。建立项目安全生产管理体系，明确各岗位的安全生产职责，签订安全生产责任书。组织制定项目安全生产目标和计划，并分解到各部门和各岗位。2.组织编制项目施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施。对危险性较大的分部分项工程，按照规定组织专家进行论证，并严格按照论证后的方案进行施工。3.组织项目的安全生产检查和隐患排查治理工作。每周至少组织一次全面的安全生产检查，对发现的安全隐患及时进行整改。建立项目安全隐患排查治理台账，对重大安全隐患实行挂牌督办。4.组织项目的安全生产教育和培训工作。对新入场的工人进行三级安全教育培训，培训时间不少于规定学时。定期组织项目管理人员和作业人员进行安全知识培训和技能培训，提高他们的安全意识和操作技能。5.组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案。每月组织一次应急演练，提高项目的应急救援能力。在事故发生后，立即启动应急救援预案，组织救援工作，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况。（二）项目技术负责人1.负责编制项目的安全技术措施和专项施工方案。对施工过程中的安全技术问题进行研究和解决，为施工提供技术支持。2.组织项目的安全技术交底工作。在工程施工前，向施工管理人员和作业人员进行详细的安全技术交底，明确施工过程中的安全技术要求和防范措施。3.参与项目的安全生产检查和隐患排查治理工作。对检查中发现的安全技术问题，提出整改措施和建议。对新技术、新工艺、新材料的使用，进行安全技术评估，确保施工安全。4.参与项目的生产安全事故的调查处理。在事故发生后，配合有关部门进行事故调查，提供相关的技术资料和分析报告。根据事故调查结果，提出改进安全技术措施的建议。四、一线岗位人员安全生产责任制（一）施工班组长1.负责本班组的安全生产管理工作。组织本班组的作业人员学习和遵守安全生产规章制度和操作规程，提高他们的安全意识和操作技能。2.每天班前进行安全讲话。对作业环境、设备设施等进行安全检查，发现问题及时处理。在作业过程中，对本班组的作业人员进行安全监督，制止违章作业行为。3.组织本班组的作业人员进行安全生产培训和应急演练。定期组织本班组的安全学习活动，对新入场的工人进行岗位安全培训。参与项目的应急演练，提高本班组的应急处置能力。4.及时报告本班组的安全生产情况。对发现的安全隐患和事故苗子，及时向项目负责人和安全管理人员报告。在事故发生后，立即组织本班组的作业人员进行救援，并保护好事故现场。（二）特种作业人员1.严格遵守特种作业操作规程。必须经专门的安全技术培训并取得相应资格证书后，方可上岗作业。在作业前，对设备设施进行检查，确保其安全可靠。2.定期对设备设施进行维护保养。按照设备的使用说明书和维护保养手册的要求，对设备设施进行日常维护保养，及时发现和排除设备故障和安全隐患。3.参加特种作业人员的安全培训和复审。按照规定参加定期的安全培训和复审，不断提高自己的安全知识和技能水平。4.及时报告设备设施的异常情况。在作业过程中，如发现设备设施出现异常情况，应立即停止作业，并及时向项目负责人和安全管理人员报告。（三）普通作业人员1.认真学习和遵守安全生产规章制度和操作规程。积极参加企业和项目组织的安全生产教育