科研诚信内控制度

PAGE科研诚信内控制度一、总则（一）目的为加强公司科研活动中的诚信管理，规范科研行为，确保科研工作的真实性、准确性、完整性和可追溯性，提高公司科研水平和声誉，依据国家相关法律法规以及行业标准，制定本科研诚信内控制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及科研项目的部门、团队及个人，包括但不限于研发部门、项目管理部门、科研人员、技术支持人员等。（三）基本原则1.诚信为本原则全体科研人员应秉持诚实守信的价值观，自觉遵守科研道德规范，如实记录和报告科研活动中的各类信息。2.合规合法原则科研活动必须严格遵守国家法律法规、行业标准以及公司内部各项规章制度，确保科研行为合法合规。3.全程监控原则对科研项目从立项、实施到结题的全过程进行监控，及时发现和纠正可能出现的诚信问题。4.责任追究原则对于违反科研诚信的行为，依据情节轻重，追究相关责任人的责任。二、科研诚信管理职责分工（一）科研管理部门1.负责制定和完善科研诚信管理制度，并监督制度的执行情况。2.组织开展科研诚信宣传教育活动，提高全体科研人员的诚信意识。3.对科研项目的立项申请进行诚信审核，确保项目申报信息真实可靠。4.协调处理科研活动中的诚信问题，对违规行为进行调查和提出处理建议。（二）项目负责人1.全面负责科研项目的诚信管理工作，确保项目组全体成员遵守科研诚信制度。2.对项目申报材料的真实性、完整性负责，保证申报信息与实际研究内容相符。3.组织项目组成员进行科研诚信培训，督促成员如实记录科研数据和过程。4.及时发现和纠正项目实施过程中的诚信问题，并向科研管理部门报告。（三）科研人员1.严格遵守科研诚信制度，自觉维护科研诚信。2.如实记录和报告科研活动中的原始数据、实验结果等信息，保证数据的真实性和可追溯性。3.不得抄袭、剽窃他人科研成果，不得伪造、篡改科研数据。4.在科研合作中，诚实守信，履行约定的责任和义务。（四）其他部门1.财务部门负责对科研项目经费的使用进行合规性审查，确保经费使用符合科研诚信要求。2.人力资源部门将科研诚信表现纳入员工绩效考核体系，对诚信违规行为进行相应的绩效处理。3.审计部门定期对科研项目进行审计，检查科研活动的合规性和诚信情况。三、科研项目立项阶段诚信管理（一）申报要求1.项目负责人应按照公司科研项目申报指南的要求，认真填写申报材料，确保申报内容真实、准确、完整。2.申报材料应包括项目研究背景、目的、意义、研究内容、技术路线、预期成果、经费预算等信息，不得隐瞒或虚报重要信息。（二）诚信审核1.科研管理部门收到项目申报材料后，应组织相关专家进行诚信审核。审核内容包括申报信息的真实性、创新性、可行性以及与公司科研战略的契合度等。2.对于发现申报材料存在虚假信息、抄袭剽窃等诚信问题的项目，不予立项，并视情节轻重给予相应的处罚。（三）立项公示1.经审核通过的立项项目，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示内容包括项目名称、负责人、研究内容、预期成果等信息。2.在公示期内，任何单位或个人如对立项项目的诚信问题有异议，可向科研管理部门提出书面意见。科研管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给异议提出者。四、科研项目实施阶段诚信管理（一）科研数据管理1.科研人员应按照科研规范和实验操作规程，如实记录科研数据。数据记录应及时、准确、完整，不得事后补记或修改。2.数据记录应使用规范的记录表格和工具，注明数据来源、采集时间、采集人员等信息，确保数据的可追溯性。3.对于涉及机密的数据，应按照公司保密制度进行管理，防止数据泄露。（二）科研成果管理1.科研人员在项目实施过程中取得的科研成果，应及时向项目负责人报告。项目负责人应组织对成果进行评估和审核，确保成果的真实性和创新性。2.科研成果发表前，项目负责人应进行严格的审核，防止出现抄袭、剽窃、一稿多投等问题。对于合作完成的成果，应明确各成员的贡献，并按照约定进行署名。3.公司鼓励科研人员积极申请知识产权保护，对于符合条件的科研成果，应及时申请专利、软件著作权等。（三）科研合作管理1.在科研合作项目中，合作各方应签订合作协议，明确各方的权利和义务，包括科研任务分工、经费分配、知识产权归属等。2.合作各方应按照合作协议的要求，认真履行各自的职责，诚实守信，相互协作。在合作过程中，如发现诚信问题，应及时协商解决，并向科研管理部门报告。3.对于跨部门、跨单位的科研合作项目，科研管理部门应加强协调和监督，确保合作顺利进行，维护科研诚信。（四）项目中期检查1.科研管理部门定期组织对科研项目进行中期检查，检查内容包括项目进展情况、科研数据记录、经费使用情况、科研成果产出等。2.项目负责人应按照要求提交中期检查报告，如实汇报项目实施过程中的诚信情况。对于发现的诚信问题，应及时整改，并将整改情况报告科研管理部门。3.中期检查结果作为项目后续拨款、结题验收的重要依据。对于诚信问题严重的项目，科研管理部门可暂停项目拨款，直至问题解决。五、科研项目结题阶段诚信管理（一）结题验收要求1.项目负责人应在项目计划任务书规定的时间内完成项目研究任务，并向科研管理部门提交结题验收申请。2.结题验收申请材料应包括项目研究报告、科研成果清单、科研数据记录、经费使用决算等资料，确保材料真实、完整。3.科研管理部门组织相关专家对结题项目进行验收，验收内容包括项目研究任务完成情况、科研成果质量、经费使用合规性、诚信情况等。（二）诚信审查1.在结题验收过程中，专家应重点审查项目的诚信情况，如发现存在抄袭、剽窃、伪造数据等诚信问题，应不予通过结题验收，并要求项目负责人限期整改。2.对于结题验收不通过的项目，科研管理部门应视情节轻重给予相应的处罚，如追回已拨经费、取消项目负责人一定期限内的项目申报资格等。（三）结题公示1.经结题验收通过的项目，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示内容包括项目名称、负责人、研究成果、验收意见等信息。2.在公示期内，如对结题项目的诚信情况有异议，可向科研管理部门提出书面意见。科研管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给异议提出者。六、科研诚信监督与检查（一）内部监督1.科研管理部门定期对科研项目的诚信情况进行抽查，检查内容包括科研数据记录、科研成果发表、经费使用等方面。2.鼓励公司内部员工对科研活动中的诚信问题进行监督举报，对于举报属实的，给予举报人一定的奖励。3.各部门应建立健全内部科研诚信监督机制，加强对本部门科研人员的日常管理和监督，及时发现和纠正诚信问题。（二）外部监督1.积极配合政府相关部门、行业协会等组织的科研诚信监督检查工作，如实提供相关资料和信息。2.关注同行业科研诚信动态，学习借鉴先进的管理经验和做法，不断完善公司科研诚信管理体系。七、科研诚信违规行为处理（一）违规行为界定1.抄袭、剽窃他人科研成果，包括直接抄袭、改写他人论文、著作、研究报告等。2.伪造、篡改科研数据，如编造实验数据、修改原始记录等。3.一稿多投，将同一篇论文同时投递给多个期刊。4.不当署名，未对科研成果做出实质性贡献而署名。5.其他违反科研诚信的行为，如虚报科研经费、骗取科研项目等。（二）处理程序1.发现科研诚信违规行为后，由科研管理部门组织相关人员进行调查核实。调查人员应收集相关证据，包括科研数据、论文、著作、原始记录等。2.在调查过程中，应听取被调查人的陈述和申辩，确保调查过程公正、客观。3.调查结束后，科研管理部门根据调查结果，提出处理建议，报公司主管领导审批。处理建议应包括违规行为的认定、处理依据、处理措施等内容。4.公司主管领导根据审批意见，做出最终处理决定，并以书面形式通知相关责任人。（三）处理措施1.对于轻微违规行为，如不当署名、一稿多投等，给予批评教育，要求责任人做出书面检讨，并在公司内部进行通报。2.对于一般违规行为，如抄袭、剽窃他人科研成果的部分内容，伪造、篡改少量科研数据等，视情节轻重，给予警告、记过、降低岗位等级等处分，追回已拨经费，取消一定期限内的项目申报资格。3.对于严重违规行为，如抄袭、剽窃他人全部科研成果，伪造、篡改大量科研数据，骗取科研项目等，给予撤职、开除等处分，追回已拨经费，取消其终身项目申报资格，并依法追究法律责任。八、科研诚信教育与培训（一）教育内容1.科研道德规范教育，包括诚实守信、尊重他人知识产权、严谨治学等方面的内容。2.法律法规教育，组织学习国家相关法律法规以及行业标准中关于科研诚信的规定。3.科研诚信案例分析，通过剖析典型案例，提高科研人员对诚信问题的认识和防范意识。（二）培训方式1.定期组织科研诚信专题培训，邀请专家学者进行授课，讲解科研诚信的重要性、相关法律法规以及防范措施等内容。2.开