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通信设备技术研发部技术人员研发成果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究数量35%3项/年按实际完成研究数量计分，每项满分为5分，按比例计算得分。专利申请数量2项/年按实际申请专利数量计分，每项满分为5分，按比例计算得分。专利授权数量1项/年按实际授权专利数量计分，每项满分为5分，按比例计算得分。技术突破性1次/年根据技术突破的创新程度和行业影响力，由评审小组打分，满分5分。技术文档质量无重大缺陷由评审小组根据技术文档的完整性、准确性、规范性进行评分，满分5分。研发项目完成率项目按时交付率30%90%按实际交付项目数量与计划交付项目数量的比例计分，比例每高1%加0.5分，最高5分。项目预算控制率95%按实际项目成本与预算的比例计分，比例每高1%加0.5分，最高5分。项目质量合格率98%按实际项目合格数量与交付项目数量的比例计分，比例每高1%加0.5分，最高5分。客户满意度4.5分（满分5分）根据客户反馈问卷结果计算平均分，每高0.1分加1分，最高5分。项目团队协作优秀由项目团队成员匿名评分，按评分结果计算平均分，优秀为5分。研发效率与成本控制研发周期缩短率20%10%按实际研发周期缩短比例计分，每高1%加0.5分，最高5分。研发成本降低率5%按实际研发成本降低比例计分，每高1%加0.5分，最高5分。研发资源利用率85%按实际研发资源利用率计分，每高1%加0.5分，最高5分。研发工具使用效率90%按实际研发工具使用效率计分，每高1%加0.5分，最高5分。研发流程优化建议2条/年按实际提出并实施优化建议的数量计分，每条满分为5分，按比例计算得分。团队协作与知识分享团队内部协作15%优秀由团队成员匿名评分，按评分结果计算平均分，优秀为5分。知识分享参与度80%按实际参与知识分享活动的次数占总次数的比例计分，比例每高1%加0.5分，最高5分。新员工培训覆盖率100%按实际完成培训新员工的数量与计划培训数量的比例计分，比例每高1%加0.5分，最高5分。技术难题解决率95%按实际解决技术难题的数量与提出技术难题数量的比例计分，比例每高1%加0.5分，最高5分。跨部门协作良好由合作部门根据协作效果评分，良好为5分。本考核表旨在全面评估通信设备技术研发部技术人员的研发成果，包括技术创新能力、研发项目完成率、研发效率与成本控制、团队协作与知识分享四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。最终得分由各维度加权平均计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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