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文档简介
教育机构教师学生评价满意度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程内容完整性35%100%根据学生反馈问卷,课程内容覆盖所有大纲要求,得分为90%-100%为满分,80%-89%为80%,60%-79%为60%,低于60%为40%。教学方法有效性85%根据课堂观察与同行评议,采用多元化教学方法,学生参与度达到85%以上为满分,70%-84%为70%,50%-69%为50%,低于50%为30%。学生提问响应速度90%根据学生反馈,教师对课堂或作业问题的响应时间在24小时内,得分为90%-100%为满分,80%-89%为80%,60%-79%为60%,低于60%为40%。作业批改质量95%根据作业批改规范,批改内容完整、反馈具体,正确率在95%以上为满分,85%-94%为85%,65%-84%为65%,低于65%为40%。课堂纪律管理90%根据课堂观察记录,课堂秩序良好,学生专注度维持在90%以上为满分,80%-89%为80%,60%-79%为60%,低于60%为30%。学生沟通能力家长沟通频率25%每月4次根据家长反馈,每月主动与家长沟通学生学习情况至少4次,得分为4次以上为满分,3次为75%,2次为50%,1次或0次为25%。沟通内容有效性85%根据家长反馈,沟通内容具体、有建设性,家长满意度达到85%以上为满分,70%-84%为70%,50%-69%为50%,低于50%为30%。学生心理疏导能力90%根据学生访谈,能及时识别并有效疏导学生情绪问题,成功率在90%以上为满分,80%-89%为80%,60%-79%为60%,低于60%为40%。教学反馈收集100%每学期收集至少100份学生匿名反馈问卷,并根据反馈改进教学,收集完整为满分,80%-99%为80%,60%-79%为60%,低于60%为40%。沟通渠道多样性3种通过电话、微信、面谈等多种渠道与学生及家长沟通,使用3种以上渠道为满分,2种为75%,1种为50%,0种为25%。专业发展教研参与度20%100%每学期参与至少4次教研活动,并提交高质量教案或教学反思,参与100%为满分,80%-99%为80%,60%-79%为60%,低于60%为40%。新技能学习2项每学年学习并应用至少2项新的教学技能或技术,如在线教学工具、混合式教学模式等,学习2项以上为满分,1项为75%,0项为50%,负项为25%。继续教育完成率100%完成学校或机构安排的继续教育学时或培训课程,完成100%为满分,80%-99%为80%,60%-79%为60%,低于60%为40%。学术成果发表1篇每学年发表至少1篇教学相关论文或案例研究,发表1篇以上为满分,未发表为0分。同行授课观摩10次每学期观摩至少10次其他教师授课,并提交观摩报告,观摩10次以上为满分,8-9次为80%,6-7次为60%,低于6次为40%。学生成长贡献学生成绩提升率20%15%所带班级学生平均成绩提升率不低于15%,提升15%以上为满分,12%-14%为90%,10%-11%为80%,8%-9%为60%,低于8%为40%。学生获奖情况20人次所带学生每学年获得校级以上奖项不少于20人次,每增加2人次加5分,最高加25分。学生综合评价优良率90%所带班级学生综合评价(含品德、能力、学业)优良率(90%以上)不低于90%,得分为90%以上为满分,80%-89%为80%,70%-79%为60%,低于70%为40%。学生行为改善率80%所带班级学生违纪行为改善率不低于80%,改善率80%以上为满分,70%-79%为70%,60%-69%为60%,低于60%为40%。学生升学或就业推荐5人次每学年成功推荐至少5名学生进入优质升学渠道或获得就业机会,每增加1人次加2分,最高加20分。本考核表旨在通过量化指标与定性评估相结合的方式,全面衡量教师在教学能力、学生沟通、专业发展及学生成长贡献四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项数据,评分标准详见各指标说明。考核结果将作为教师绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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