电子商务运营专员销售策略与市场分析绩效考核表

电子商务运营专员销售策略与市场分析绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售策略制定与执行销售策略完成率40%100%根据销售策略计划完成比例计算得分，完成100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。销售额达成率120%根据实际销售额与目标销售额的比例计算得分，达成120%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。新客户转化率15%根据新客户数量占总流量比例计算得分，达成15%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。促销活动ROI300%根据促销活动投入产出比计算得分，ROI达到300%得满分，每低30%扣5分，最低得0分。策略执行及时性95%根据销售策略执行计划的完成率计算得分，完成95%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。市场分析能力竞争对手分析报告质量25%优秀根据分析报告的深度、准确性、完整性评估得分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分。市场趋势报告准确性85%根据报告对市场趋势的预测准确率计算得分，准确率85%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。消费者洞察报告数量4份/季度根据季度内提交的消费者洞察报告数量计算得分，每多提交1份加2分，每少提交1份扣2分，最低得0分。数据错误率低于5%根据市场分析报告中数据的准确性计算得分，错误率低于5%得满分，每高1%扣2分，最低得0分。报告提交及时性100%根据市场分析报告的提交是否按时计算得分，100%按时得满分，每延迟1天扣1分，最低得0分。渠道管理与优化渠道拓展数量20%2个根据季度内成功拓展的新渠道数量计算得分，每拓展1个渠道加5分，未达成不得分。渠道佣金成本控制低于行业平均水平根据渠道佣金成本与行业平均水平的对比计算得分，低于行业平均水平得满分，持平得70%，高于行业平均水平得0分。渠道转化率提升5%根据渠道转化率季度环比提升比例计算得分，提升5%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。渠道合作满意度4.5/5根据渠道合作伙伴的满意度评分计算得分，评分4.5得满分，每低0.1扣2分，最低得0分。渠道问题解决效率90%根据渠道问题平均解决时间计算得分，解决时间占目标时间的90%得满分，每低10%扣2分，最低得0分。团队协作与沟通跨部门协作完成率15%100%根据跨部门协作任务的完成比例计算得分，完成100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。信息传递准确性无重大失误根据信息传递的准确性评估得分，无重大失误得满分，一般失误扣3分，重大失误扣5分，最低得0分。会议参与度95%根据会议出勤率计算得分，出勤率95%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。团队反馈满意度4.0/5根据团队成员的反馈评分计算得分，评分4.0得满分，每低0.1扣2分，最低得0分。知识分享贡献度2次/季度根据季度内知识分享的贡献次数计算得分，每多分享1次加2分，每少分享1次扣2分，最低得0分。本考核表旨在评估电子商务运营专员在销售策略制定与执行、市场分析能力、渠道管理与优化、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名