企业战略自考真题及答案

企业战略自考真题及答案

一、填空题（每题2分，共20分）1.企业战略的核心是_______。2.SWOT分析中的S代表_______。3.战略稳定的条件之一是_______。4.战略实施的关键在于_______。5.战略控制的主要目的是_______。6.战略决策的基本原则之一是_______。7.战略分析的首要步骤是_______。8.战略目标通常包括_______、_______和_______三个方面。9.战略管理的过程包括_______、_______、_______和_______。10.战略创新的主要形式包括_______、_______和_______。二、判断题（每题2分，共20分）1.企业战略只关注短期目标的实现。（）2.战略规划是企业战略管理的核心环节。（）3.战略分析主要是对内部环境进行分析。（）4.战略实施过程中，组织结构的设计至关重要。（）5.战略控制的主要目的是确保战略目标的实现。（）6.战略决策的基本原则之一是风险最小化。（）7.战略目标应该是具体的、可衡量的。（）8.战略管理的过程是一个线性的过程。（）9.战略创新的主要形式包括产品创新、服务创新和管理创新。（）10.战略稳定是指企业长期保持不变的战略。（）三、选择题（每题2分，共20分）1.以下哪一项不是企业战略的核心要素？（）A.战略目标B.战略分析C.战略实施D.战略控制2.SWOT分析中的T代表？（）A.优势B.劣势C.机会D.威胁3.战略稳定的条件之一是？（）A.市场竞争激烈B.组织结构合理C.内部环境复杂D.外部环境多变4.战略实施的关键在于？（）A.战略分析B.战略决策C.战略沟通D.战略控制5.战略控制的主要目的是？（）A.评估战略效果B.优化战略目标C.调整战略方向D.完善战略管理6.战略决策的基本原则之一是？（）A.风险最小化B.效率最大化C.创新最优先D.成本最小化7.战略分析的首要步骤是？（）A.内部环境分析B.外部环境分析C.SWOT分析D.战略目标设定8.战略目标通常包括？（）A.财务目标、市场目标、创新目标B.财务目标、市场目标、人力资源目标C.财务目标、市场目标、战略目标D.财务目标、市场目标、创新目标9.战略管理的过程包括？（）A.战略分析、战略决策、战略实施、战略控制B.战略分析、战略规划、战略实施、战略控制C.战略目标、战略分析、战略实施、战略控制D.战略目标、战略规划、战略实施、战略控制10.战略创新的主要形式包括？（）A.产品创新、服务创新、管理创新B.技术创新、产品创新、管理创新C.服务创新、技术创新、管理创新D.产品创新、技术创新、服务创新四、简答题（每题5分，共20分）1.简述企业战略的核心要素及其相互关系。2.简述战略实施过程中需要注意的关键问题。3.简述战略控制的主要方法和步骤。4.简述战略创新的主要形式及其对企业发展的影响。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论战略规划与企业日常运营管理的关系。2.讨论战略决策中风险与机遇的平衡。3.讨论战略稳定与战略创新的关系。4.讨论战略管理对企业长期发展的重要性。答案及解析一、填空题1.战略目标2.优势3.组织结构合理4.战略沟通5.评估战略效果6.效率最大化7.外部环境分析8.财务目标、市场目标、创新目标9.战略分析、战略决策、战略实施、战略控制10.产品创新、服务创新、管理创新二、判断题1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.×三、选择题1.D2.D3.B4.C5.A6.B7.B8.A9.A10.A四、简答题1.简述企业战略的核心要素及其相互关系。企业战略的核心要素包括战略目标、战略分析、战略实施和战略控制。战略目标是企业战略的核心，它为企业的发展方向提供了明确的指引。战略分析是战略制定的基础，通过对内部和外部环境的分析，企业可以识别自身的优势和劣势，以及外部机会和威胁。战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，需要有效的组织和资源配置。战略控制是对战略实施过程进行监控和评估，确保战略目标的实现。这些要素相互关联，战略目标是战略分析、战略实施和战略控制的基础和依据，而战略分析、战略实施和战略控制则是实现战略目标的重要手段。2.简述战略实施过程中需要注意的关键问题。战略实施过程中需要注意的关键问题包括战略沟通、组织结构设计、资源配置、员工激励和变革管理。战略沟通是确保所有员工理解战略目标和发展方向的关键，需要通过有效的沟通渠道和方式，使员工积极参与战略实施。组织结构设计需要与战略目标相匹配，确保组织结构能够支持战略的实施。资源配置需要合理分配资源，确保战略实施所需的资源得到有效利用。员工激励需要通过合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力。变革管理是战略实施过程中不可避免的一部分，需要通过有效的变革管理措施，减少变革带来的阻力，确保战略顺利实施。3.简述战略控制的主要方法和步骤。战略控制的主要方法包括绩效评估、偏差分析和纠正措施。绩效评估是通过建立绩效指标体系，对战略实施过程进行监控和评估，以确定战略目标的实现程度。偏差分析是通过对实际绩效与预期绩效的比较，识别战略实施过程中的偏差，分析偏差产生的原因。纠正措施是根据偏差分析的结果，采取相应的措施，纠正偏差，确保战略目标的实现。战略控制的步骤包括建立绩效指标体系、收集绩效数据、进行绩效评估、偏差分析和纠正措施，通过这些步骤，可以确保战略实施过程的顺利进行，实现战略目标。4.简述战略创新的主要形式及其对企业发展的影响。战略创新的主要形式包括产品创新、服务创新和管理创新。产品创新是指企业通过研发新技术、新产品，提高产品的竞争力，满足市场需求。服务创新是指企业通过改进服务流程、提高服务质量，提升客户满意度，增强企业竞争力。管理创新是指企业通过改进管理机制、优化管理流程，提高管理效率，降低管理成本。战略创新对企业发展的影响主要体现在提高企业竞争力、增强市场地位、提升客户满意度、促进企业成长等方面。通过战略创新，企业可以适应市场变化，抓住市场机遇，实现可持续发展。五、讨论题1.讨论战略规划与企业日常运营管理的关系。战略规划与企业日常运营管理是相互关联、相互支持的。战略规划是企业发展的长期方向和目标，它为企业的日常运营管理提供了指导和依据。日常运营管理是战略规划的具体实施，通过日常运营管理，企业可以将战略规划的目标转化为具体的行动，实现战略目标。战略规划为企业提供了长期的发展方向，而日常运营管理则确保企业能够按照战略规划的方向，高效地运营和发展。两者相互支持，战略规划为日常运营管理提供方向，日常运营管理为战略规划的实现提供保障。2.讨论战略决策中风险与机遇的平衡。战略决策中风险与机遇的平衡是企业战略管理的重要问题。企业在进行战略决策时，需要全面评估风险和机遇，确保决策的合理性和有效性。风险是指企业在战略实施过程中可能遇到的不利因素，如市场竞争、技术变革等，需要通过有效的风险管理措施，降低风险带来的影响。机遇是指企业在战略实施过程中可能遇到的有利因素，如市场需求、政策支持等，需要通过有效的机遇管理措施，抓住机遇，实现企业发展。在战略决策中，企业需要平衡风险和机遇，确保决策的合理性和有效性，实现企业的长期发展。3.讨论战略稳定与战略创新的关系。战略稳定与战略创新是企业在发展过程中需要考虑的重要问题。战略稳定是指企业长期保持不变的战略，它为企业提供了稳定的发展环境和基础。战略创新是指企业通过不断改进和创新，适应市场变化，实现企业发展。战略稳定与战略创新是相互关联、相互支持的。战略稳定为企业提供了稳定的发展环境和基础，而战略创新则确保企业能够适应市场变化，实现可持续发展。企业在发展过程中，需要平衡战略稳定和战略创新，既要保持战略的稳定性，又要不断进行战略创新，实现企业的长期发展。4.讨论战略管理对企业长期发展的重要性。战略管理对企业长期发展具有重要性。战略管理是企业发展的长期规划和管理，它为企业的长期发展提供