建筑行业安全生产月专题活动方案

建筑行业安全生产月专题活动方案一、活动背景与意义建筑行业作为高危领域，高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害等风险贯穿施工全周期，安全生产形势长期面临考验。2024年全国“安全生产月”以“人人讲安全、个个会应急”为主题，为贯彻国家安全生产部署，强化建筑企业全员安全意识，提升施工现场安全管理与应急处置能力，切实防范生产安全事故，结合行业特点，特组织本次安全生产月专题活动。二、活动主题与时间（一）活动主题紧扣全国安全生产月主题，结合建筑行业特性，确定本次活动主题为：“筑牢建筑安全防线，人人讲安全、个个会应急”。（二）活动时间2024年6月1日至6月30日（5月下旬启动筹备，7月上旬完成总结提升）。三、活动目标1.意识提升：全员安全意识显著增强，“安全第一”理念深入人心，作业人员“三违”行为发生率下降。2.能力强化：管理人员安全管理能力、作业人员应急处置能力提升，实现“会识别风险、会规范操作、会应急避险”。3.隐患治理：全面排查施工现场隐患，整改率100%，重点整治深基坑、高支模、起重机械、临时用电等关键环节隐患。4.机制完善：健全安全生产与应急管理机制，形成“隐患排查—整改—复查—巩固”闭环，应急救援体系更趋科学高效。四、重点活动内容（一）多维宣传，营造安全氛围1.线下宣传：施工现场、办公区悬挂安全标语横幅，设置“建筑安全法规+事故案例+应急常识”主题展板；工人生活区张贴警示海报，发放《建筑工人安全手册》。2.线上传播：企业公众号、短视频平台推送安全科普视频、案例分析、应急技能演示；开展“建筑安全知识线上答题”，设置答题奖励激发参与。3.主题宣讲：邀请行业专家、监管人员开展主题宣讲，结合建筑事故案例解读法规标准，剖析安全管理痛点与改进方向。（二）分层培训，夯实安全基础1.管理人员培训：组织项目经理、安全总监等开展“安全管理能力提升”培训，内容涵盖风险分级管控、隐患排查治理、应急体系建设，通过“理论+案例”教学提升管理能力。2.作业人员实训：针对一线工人开展“三个一”活动：安全技能课：项目安全员结合岗位特点，讲解脚手架搭设、高处作业等操作规范，演示正误操作对比。应急演练：分组开展灭火器实操、安全带使用、创伤急救（止血、包扎）等技能训练。隐患排查实践：带领工人现场识别“三宝四口五临边”隐患点，强化风险识别能力。（三）实战演练，提升应急能力1.专项应急演练：各项目结合施工特点，至少组织1次实战化演练（如深基坑坍塌、起重机械倾覆、火灾扑救、触电急救等）。演练前制定方案，明确职责、流程、物资调配；演练后复盘优化预案。2.跨项目联合演练：区域内企业组织相邻项目开展联合演练，模拟极端天气下多项目协同救援，检验应急指挥、资源调配、跨单位协作能力。（四）隐患排查，筑牢安全防线1.自查自纠：各项目对照《建筑施工安全检查标准》，开展“拉网式”排查，重点检查：深基坑：支护稳定性、周边荷载、监测数据；高支模：架体搭设、荷载计算、浇筑方案；起重机械：安拆流程、限位装置、钢丝绳磨损；临时用电：配电箱配置、电缆敷设、接地保护。建立隐患台账，实行“销号管理”。2.专项督查：企业总部成立督查组，“四不两直”督查重点项目、高风险工程，发现问题现场交办、跟踪整改闭环。（五）经验交流，促进管理提升组织“建筑安全管理经验交流会”，邀请优秀项目分享经验：如“安全标准化示范工地”的班前会制度、安全积分制、VR安全体验应用；新技术应用（BIM模拟风险、智能监控实时预警等）。参会项目交流困惑与思路，形成“互学互鉴”氛围。（六）应急管理升级行动1.预案优化：修订企业及项目级应急预案，贴合深基坑、高支模等专项工程特点，明确响应流程、物资清单、联络方式。2.物资保障：检查更新应急物资（灭火器、急救箱、防汛沙袋等），设置专用存放区并挂牌管理。3.队伍建设：组建培训专兼职应急队伍，开展体能、救援技能考核，确保“拉得出、用得上、打得赢”。五、保障措施（一）组织保障成立“安全生产月”领导小组，企业主要负责人任组长，分管领导任副组长，安全、生产、技术等部门负责人为成员，统筹策划、调配、督导。各项目成立工作组，项目经理为第一责任人。（二）经费保障设立专项经费，用于宣传物料、培训师资、演练物资、隐患整改奖励等，保障活动开展。（三）后勤保障提前采购物资（宣传册、演练道具）、协调场地（会议室、演练现场）、调度人员，确保活动有序推进。六、工作要求（一）强化组织，压实责任各部门、项目高度重视，将活动与日常管理融合，避免“两张皮”。领导小组定期督查，对组织不力者严肃问责。（二）注重实效，杜绝形式活动设计贴合行业实际，培训结合岗位痛点，演练模拟真实险情，隐患排查“见真章、动真格”，确保成果转化为管理实效。（三）总结宣传，扩大影响及时总结亮点、案例，通过内刊、行业媒体宣传，树立安全标杆；活动结束后形成总结报告