企业安全生产责任制制度范例

企业安全生产责任制制度范例安全生产是企业发展的生命线，建立健全安全生产责任制是强化安全管理的核心举措。为明确企业各层级、各岗位人员的安全生产责任，形成“人人有责、层层负责、各负其责”的安全管理格局，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规及行业规范，结合企业生产经营实际，制定本安全生产责任制制度。一、总则（一）制定目的通过明确企业全员安全生产责任，规范安全管理行为，防范生产安全事故发生，保障员工生命安全与企业财产安全，促进企业安全、稳定、可持续发展。（二）法律依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，以及国家、行业关于安全生产的标准规范制定。（三）适用范围本制度适用于企业全体员工（含正式员工、劳务派遣人员、实习人员等），覆盖生产经营全流程（包括生产、储存、运输、检修、后勤保障等环节）。二、各层级安全生产责任（一）企业主要负责人职责企业主要负责人是安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责，具体职责包括：组织制定并审定企业安全生产规章制度、操作规程及应急救援预案，确保制度体系符合法律法规与企业实际；保证安全生产投入的有效实施，督促财务部门按规定提取、使用安全生产费用，保障安全设施、培训教育、隐患治理等资金到位；定期主持召开安全生产专题会议，分析安全形势，协调解决重大安全问题，推动安全管理体系持续改进；组织开展全面的安全生产检查，对发现的隐患亲自督办整改，确保生产现场、设备设施、作业环境符合安全要求；发生生产安全事故时，立即启动应急救援预案，赶赴现场指挥救援，配合事故调查，落实整改措施，防范同类事故重复发生。（二）分管安全生产负责人职责分管安全生产的负责人协助主要负责人统筹安全管理工作，对安全生产负直接领导责任，职责包括：牵头制定安全生产年度计划、目标及实施细则，分解安全责任至各部门、岗位，监督责任落实情况；组织开展安全生产教育培训、隐患排查治理、风险分级管控等日常工作，建立“全员、全过程、全方位”的安全管理机制；监督安全设施、特种设备的维护保养与定期检测，确保其安全运行；对新技术、新工艺引入前的安全评估与管控负直接责任；协调各部门间的安全管理工作，解决跨部门安全问题；发生事故时，协助主要负责人开展应急处置，参与事故调查与整改跟踪。（三）各部门负责人职责（以典型部门为例）1.生产部门负责人对本部门安全生产负直接管理责任，具体职责：组织制定部门安全管理制度、岗位操作规程，确保生产流程与安全要求相匹配；督促员工遵守安全规章制度，开展岗位安全培训与技能考核，提升员工安全操作能力；合理安排生产任务，避免因赶工、超负荷作业引发安全事故；定期组织部门安全检查，对隐患实行“五定”整改（定人、定时、定措施、定资金、定预案）；参与企业应急救援演练，发生事故时组织本部门员工开展自救、互救，配合事故调查与整改。2.设备管理部门负责人建立设备安全管理制度，制定设备维护、检修计划，确保设备本质安全；组织对特种设备、安全设施的定期检测、校验，建立设备安全档案；监督设备操作人员持证上岗，严禁违规操作、带病运行；参与设备相关事故的调查分析，制定并落实设备本质安全改进措施。3.人力资源部门负责人将安全生产纳入员工绩效考核体系，与薪酬、晋升挂钩；组织新员工三级安全教育（厂级、车间级、班组级），确保培训合格后上岗；为特种作业人员、安全管理人员提供培训、取证、复训的支持与保障；发生事故时，配合做好工伤认定、医疗救治及家属沟通等工作。（四）岗位员工安全责任全体员工是安全生产的直接执行者，对本岗位安全负责，职责包括：严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴、使用劳动防护用品，拒绝违章指挥、强令冒险作业；主动接受安全生产教育培训，掌握岗位安全知识、操作技能及应急处置方法，具备“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）的安全意识；发现事故隐患或不安全因素时，立即向现场管理人员或部门负责人报告；对岗位设备、设施进行日常检查，确保其安全运行；参与岗位安全隐患整改，配合企业应急救援演练；发生事故时，按预案要求开展自救、互救，保护事故现场，配合事故调查。三、责任落实与考核机制（一）安全教育培训全员培训：企业每年组织全员安全培训，内容涵盖法律法规、安全知识、操作规程、应急处置等；新员工必须经三级安全教育（厂级、车间级、班组级）并考核合格后方可上岗；专项培训：特种作业人员、安全管理人员需参加专业培训，取得资格证书后方可上岗，并定期复训；新技术、新工艺引入前，组织相关岗位员工开展专项培训；培训记录：建立员工安全培训档案，记录培训内容、时间、考核结果，确保培训可追溯。（二）安全监督检查检查机制：建立“日查、周检、月评”的安全检查体系——各岗位每日自查，部门每周专项检查，企业每月综合检查；检查范围覆盖生产现场、设备设施、作业环境、人员操作等；隐患治理：对检查发现的隐患实行“闭环管理”，明确整改责任人和时限，整改完成后复查验收；重大隐患挂牌督办，直至消除；风险管控：定期开展安全风险辨识与评估，对高风险区域、环节采取针对性管控措施，建立风险管控清单并动态更新。（三）考核与奖惩考核机制：将安全生产责任落实情况纳入员工绩效考核，考核内容包括安全职责履行、隐患整改、培训考核、事故防控等；考核结果与薪酬、晋升、评优直接挂钩；奖励措施：对年度安全工作突出的部门、个人给予表彰奖励（如奖金、荣誉证书、晋升机会等）；对及时发现重大隐患、避免事故的员工给予专项奖励；处罚规定：对未履行安全职责、违规操作、拒不整改隐患的员工，视情节给予批评教育、绩效扣分、岗位调整；对因失职导致事故的，依法依规追究责任（包括行政处分、经济赔偿，涉嫌犯罪的移交司法机关）。四、附则本制度由企业安全生产管理部门负责解释，企业可根据法律法规修订、业务调整等情况，适时修订本制度，修订后经企业主要负