2025 年高职服装工业工程（服装工业工程）试题及答案

2025年高职服装工业工程（服装工业工程）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.服装工业工程中，对服装生产流程进行优化的主要目的是（）A.增加生产成本B.提高生产效率C.减少产品质量D.降低生产规模2.以下不属于服装工业工程研究内容的是（）A.服装款式设计B.服装生产布局C.服装质量管理D.服装供应链管理3.服装工业工程中，动作分析主要是为了（）A.增加工人劳动强度B.减少不必要动作C.提高产品美观度D.降低原材料消耗4.在服装生产中，运用工业工程方法进行时间研究，其主要作用是（）A.确定工人休息时间B.制定合理生产周期C.提高产品销售价格D.增加设备维护成本5.服装工业工程中，价值工程的核心是（）A.提高产品价值B.降低产品成本C.增加产品功能D.减少产品使用价值6.服装生产线上，对工序进行平衡的目的是（）A.使各工序生产时间差异增大B.提高生产线整体效率C.降低工人操作技能要求D.增加生产设备数量7.服装工业工程中，设施规划与设计主要考虑的因素不包括（）A.生产流程B.人员数量C.设备性能D.产品颜色8.以下哪种方法不属于服装工业工程中的质量管理工具（）A.因果图B.甘特图C.排列图D.控制图9.在服装工业工程中，物料搬运分析的重点是（）A.增加物料搬运距离B.减少物料搬运次数C.提高物料搬运速度D.降低物料搬运成本10.服装工业工程中，对生产计划进行优化的依据是（）A.市场需求预测B.工人工作意愿C.设备闲置情况D.原材料库存数量二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）1.服装工业工程的目标包括（）A.提高服装生产效率B.保证服装产品质量C.降低服装生产成本D.增加服装款式多样性E.提升服装品牌知名度2.服装工业工程中，常用的生产布局形式有（）A.工艺专业化布局B.对象专业化布局C.混合式布局D.固定式布局E.动态式布局3.服装工业工程中，进行质量控制的方法有（）A.首件检验B.巡检C.成品检验D.统计过程控制E.客户反馈控制4.服装工业工程中，时间研究的主要步骤包括（）A.选择研究对象B.划分操作单元C.测时D.计算正常时间E.确定标准时间5.服装工业工程中，物料管理的内容包括（）A.物料采购B.物料存储C.物料发放D.物料盘点E.物料报废处理三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的对错，正确的选“√”，错误的选“×”）1.服装工业工程只关注服装生产过程，不涉及销售环节。（）2.动作经济原则是服装工业工程中动作分析的重要依据。（）3.价值工程中，产品功能与成本是成正比关系。（）4.服装生产线上，工序平衡率越高越好。（）5.设施规划与设计只需考虑当前生产需求，无需考虑未来发展。（）6.质量管理工具只能用于分析产品质量问题，不能用于预防。（）7.物料搬运距离越短，成本越低，所以应尽量缩短搬运距离。（）8.生产计划优化时，只需考虑生产能力，无需考虑市场需求。（）9.服装工业工程中，工作研究包括方法研究和时间研究。（）10.服装工业工程的实施有助于企业提高市场竞争力。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述服装工业工程中动作分析的主要内容及目的。2.说明服装工业工程中价值工程的原理及应用步骤。3.阐述服装工业工程中生产计划优化的方法及意义。五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）某服装企业在生产过程中存在生产效率低下、产品质量不稳定等问题。通过引入服装工业工程的方法进行改进，对生产流程进行了重新布局，优化了工序，加强了质量管理。经过一段时间的实施后，企业生产效率提高了30%，产品合格率从80%提升到了95%。问题：1.请分析该企业引入服装工业工程方法后取得成功的原因。2.结合案例，谈谈服装工业工程在服装企业中的重要作用。答案：一、单项选择题1.B2.A3.B4.B5.A6.B7.D8.B9.B10.A二、多项选择题1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.√四、简答题1.动作分析主要内容包括对工人操作动作进行分解、观察和分析。目的是消除不必要动作，简化操作流程，提高工作效率，降低工人疲劳度，保证产品质量。2.价值工程原理是通过对产品功能和成本的分析，寻求功能与成本的最佳匹配，提高产品价值。应用步骤：选择对象，收集信息，功能分析，功能评价，方案创造与评价，方案实施与评价。3.生产计划优化方法：综合考虑市场需求预测、企业生产能力、物料供应等因素，运用线性规划等方法制定合理计划。意义：提高生产效率，降低成本，满足市场需求，增强企业竞争力。五、案