云南工商学院《管理学原理(民营企业运营管理)》2024-2025 学年第一学期期末试卷_第1页
云南工商学院《管理学原理(民营企业运营管理)》2024-2025 学年第一学期期末试卷_第2页
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文档简介

班级班级学号姓名本科..............................密..............................封..............................线..............................试卷说明:1、试卷满分100分,120分钟完成试卷;2、钢笔或圆珠笔直接答在试题中(除题目有特殊规定外);3、答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分合分人复核人满分100得分一、单项选择题(本大题总共15小题,每题2分,共30分)1.民营企业运营管理的核心是()A.高效利用资源B.满足客户需求C.实现利润最大化D.协调各部门工作2.以下哪项不属于民营企业运营管理的主要职能()A.生产管理B.财务管理C.市场营销D.战略规划3.民营企业运营管理中,制定生产计划的依据是()A.市场需求预测B.企业利润目标C.员工技能水平D.原材料供应情况4.质量管理体系的建立对于民营企业运营管理的重要性在于()A.提高产品质量B.降低生产成本C.增强企业竞争力D.以上都是5.民营企业运营管理中,供应链管理的目标是()A.降低库存成本B.提高供应链效率C.确保原材料供应稳定D.以上都是6.以下哪种生产方式适合需求波动较大的民营企业()A.大量生产B.单件生产C.成批生产D.定制生产7.民营企业运营管理中,人力资源管理的重点是()A.招聘优秀人才B.培训员工技能C.激励员工积极性D.以上都是8.成本控制在民营企业运营管理中的作用是()A.提高企业利润B.增强产品价格竞争力C.优化企业资源配置D.以上都是9.民营企业运营管理中,设备管理的主要任务是()A.确保设备正常运行B.提高设备利用率C.降低设备维修成本D.以上都是10.以下哪项是民营企业运营管理中创新的动力来源()A.市场竞争B.技术进步C.客户需求变化D.以上都是11.民营企业运营管理中,信息化管理的优势在于()A.提高管理效率B.降低管理成本C.增强决策科学性D.以上都是12.风险管理在民营企业运营管理中的重要性体现在()A.降低企业损失B.保障企业稳定运营C.提高企业应对不确定性能力D.以上都是13.民营企业运营管理中,企业文化建设的作用是()A.增强企业凝聚力B.提高员工忠诚度C.促进企业可持续发展D.以上都是14.以下哪种运营管理模式强调快速响应市场变化()A.精益生产模式B.敏捷制造模式C.大规模定制模式D.准时生产模式15.民营企业运营管理中,持续改进的方法不包括()A.PDCA循环B.六西格玛管理C.标杆管理D.成本加成法二、多项选择题(本大题总共5题,每题4分,共20分)1.民营企业运营管理的基本要素包括()A.人员B.资金C.设备D.信息E.技术2.民营企业运营管理中,生产管理的主要内容有()A.生产计划制定B.生产组织C.生产控制D.质量管理E.设备管理3.民营企业运营管理中,市场营销的主要策略有()A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略E.品牌策略4.民营企业运营管理中,财务管理的主要任务包括()A.资金筹集B.资金运用C.成本核算D.利润分配E.财务分析5.民营企业运营管理中,人力资源管理的职能有()A.人力资源规划B.招聘与选拔C.培训与开发D.绩效管理E.薪酬管理三、判断题(本大题总共6题,每题4分,共24分)1.民营企业运营管理只关注生产过程,不涉及市场营销等其他环节。()2.质量管理体系的建立可以一次性完成,不需要持续改进。()3.供应链管理的关键在于企业内部各部门之间的协调,与供应商关系不大。()4.创新是民营企业运营管理持续发展的唯一动力。()5.信息化管理对于民营企业运营管理来说,只是一种辅助手段,不是核心要素。()6.风险管理主要是针对企业面临的外部风险,内部风险无需关注。()四、简答题(本大题总共2题,每题6分,共12分)1.简述民营企业运营管理中成本控制的主要方法。2.简述民营企业运营管理中创新的主要途径。五、案例分析题(14分)某民营企业主要从事电子产品的生产与销售。近年来,市场竞争日益激烈,该企业面临着产品同质化严重、成本上升、客户满意度下降等问题。为了应对这些挑战,企业决定进行运营管理改革。首先,企业加强了市场调研,深入了解客户需求变化,根据市场反馈调整产品研发方向,推出了一系列具有特色功能的新产品。其次,优化了生产流程,引入了先进的生产设备和自动化技术,提高了生产效率,降低了生产成本。同时,加强了供应链管理,与优质供应

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