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文档简介

服装设计师设计创新及产品市场反馈绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案质量40%提交5个以上高质量原创设计提案根据提案的创新性、可行性、时尚度进行评分,满分100分,每个提案最高得25分设计稿完成度每月完成至少3套完整设计稿根据设计稿的完整性、细节处理、技术规范性进行评分,每套稿最高得33.33分设计风格一致性保持品牌设计风格一致性根据设计作品与品牌定位的契合度、风格统一性进行评分,满分100分设计提案采纳率提案采纳率不低于60%根据实际采纳的提案数量与总提案数量的比例进行评分,每增加10%加5分,最高50分设计趋势把握能力准确把握行业趋势并应用于设计中根据设计作品对流行趋势的体现程度、前瞻性进行评分,满分100分产品市场反馈产品销售转化率30%设计的产品系列销售转化率不低于行业平均水平根据设计产品系列的销售额与产品总量的比例进行评分,每高于行业平均水平5%加5分,最高50分产品用户满意度产品用户满意度评分不低于4.5分(满分5分)根据电商平台或用户调研中产品相关的设计满意度评分进行评分,每增加0.1分加1分,最高30分产品复购率设计产品的复购率不低于40%根据设计产品的复购用户数与总购买用户数的比例进行评分,每增加5%加3分,最高30分产品市场评价获得至少3篇正面设计专题报道根据媒体、KOL或用户对产品设计的正面评价数量进行评分,每篇加10分,最高30分产品反馈响应速度对市场反馈的产品设计问题响应及时率不低于90%根据对用户或市场反馈的设计问题改进的及时性进行评分,每增加5%加3分,最高30分团队协作与沟通跨部门协作效率20%按时完成与生产、市场等部门的协作任务根据协作任务的按时完成率、配合度进行评分,满分100分,每低10%扣10分,最低为0分设计理念传达清晰传达设计理念并确保团队理解根据团队对设计理念的掌握程度、执行偏差进行评分,满分100分设计评审参与度积极参与设计评审并提出建设性意见根据评审中的发言质量、建议有效性进行评分,满分100分设计文件规范性提供完整规范的设计文件根据设计文件的完整性、规范性、易用性进行评分,满分100分问题解决能力有效解决设计过程中的突发问题根据问题解决的速度、效果、对项目的影响进行评分,满分100分个人成长与发展专业技能提升10%学习至少2项新的设计技能或软件根据技能学习的完成度、应用效果进行评分,满分100分,每项技能最高得50分知识分享贡献至少进行1次内部设计知识分享根据分享内容的质量、影响力进行评分,满分100分,每次分享最高得100分职业规划清晰度制定清晰的个人职业发展计划根据职业计划的合理性、可行性进行评分,满分100分行业交流参与参加至少1次行业设计交流活动根据活动参与度、学习收获进行评分,满分100分,每次活动最高得20分创新思维拓展提出至少1项创新设计改进建议并被采纳根据建议的创新性、实施效果进行评分,满分100分,每项建议最高得20分本考评表旨在全面评估服装设计师在设计创新及产品市场反馈方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分,权重为各项维度的比例。考核周期为自然月或季度,具体评分标准请参照各指标说明。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核

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