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文档简介

电影行业制片人创意管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意策划创意方案质量35%3个以上高质量创意方案根据创意方案的原创性、市场契合度、可行性综合评分,每个高质量方案加3分,满分15分剧本开发完成率80%按实际完成剧本数量与计划数量比例计算,每完成1部计划剧本加20%,最高加80%创意提案成功率2部每成功立项1部创意项目加25%,最高加50%创意团队协作全年无重大创意分歧根据创意团队满意度调查评分,满分10分,无重大分歧得满分,有分歧每次扣2分,最低为0分创新技术应用至少1部项目采用创新技术每成功应用1项创新技术加15%,最高加15%预算控制能力项目预算执行率25%95%按实际支出与预算比例计算,每低5%加5%,最高加25%成本节约效率节约成本10万元每节约1万元加1%,最高加10%资金使用合规性无重大资金使用违规根据财务审计结果评分,满分10分,无违规得满分,有违规每次扣3分,最低为0分供应商谈判能力3次以上成功谈判降低成本每成功谈判1次加5%,最高加15%预算超支处理超支率控制在5%以内超支率每低于1%加2%,最高加10%项目推进效率项目按时交付率20%90%按实际交付项目与计划交付项目比例计算,每高5%加5%,最高加20%关键节点达成率95%按实际完成关键节点与计划完成关键节点比例计算,每高5%加5%,最高加20%项目风险管控全年无重大项目延期风险根据风险管理系统评分,满分10分,无重大风险得满分,有风险每次扣3分,最低为0分跨部门协作效率全年无重大协作延误根据相关部门满意度调查评分,满分10分,无延误得满分,有延误每次扣2分,最低为0分项目变更管理变更率控制在10%以内变更率每低于1%加2%,最高加10%团队管理能力团队稳定性20%核心成员流失率低于5%流失率每低于1%加2%,最高加10%团队绩效达成率团队人均绩效达成率95%按团队实际绩效与目标绩效比例计算,每高5%加5%,最高加20%人才培养贡献培养至少2名核心人才每培养1名核心人才加5%,最高加10%团队沟通效率全年无重大沟通失误根据团队满意度调查评分,满分10分,无失误得满分,有失误每次扣3分,最低为0分激励体系有效性团队满意度评分85分以上根据团队满意度调查评分,每高1分加0.5%,最高加15%本考核表用于电影行业制片人创意管理绩效评定,分为项目创意策划、预算控制能力、项目推进效率、团队管理能力四个维度,请根据实际工作表现填写评分。权重分别为35%、25%、20%、20%。指标评分标准已详细说明,请严格按标准执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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