媒体编辑部主编内容质量绩效评定表

媒体编辑部主编内容质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划与创新选题策划质量30%年度策划选题符合热点且具有深度，覆盖率达到80%以上根据选题的新颖性、时效性、深度和受众反馈进行评分，满分10分，每项指标最高2分内容创新性年度创新性报道数量达到总报道量的20%以上根据内容的原创性、独特性、突破性进行评分，满分10分，每项指标最高2分热点事件响应速度重大热点事件响应时间在2小时内，响应率达到90%以上根据响应速度和报道效果进行评分，满分10分，每项指标最高2分内容策划方案完整性年度策划方案完整率达到95%以上根据方案的逻辑性、可行性、可执行性进行评分，满分10分，每项指标最高2分团队策划参与度团队策划参与人数达到团队总人数的70%以上根据团队协作和参与度进行评分，满分10分，每项指标最高2分内容制作与执行稿件质量与准确性25%年度稿件准确率达到99%以上，重大错误率为0根据稿件的准确性、逻辑性、语言表达进行评分，满分10分，每项指标最高2分内容制作效率年度内容制作完成率超过95%，平均完成时间不超过预期时间的10%根据制作效率和按时完成率进行评分，满分10分，每项指标最高2分多媒体融合能力年度多媒体内容制作数量占总内容制作数量的30%以上根据多媒体内容的创新性、融合度、传播效果进行评分，满分10分，每项指标最高2分团队协作与沟通团队内部沟通顺畅，协作效率高，跨部门协作满意度达到90%以上根据团队协作和沟通效果进行评分，满分10分，每项指标最高2分内容执行符合要求年度内容执行符合策划方案的比例达到90%以上根据内容执行与策划方案的符合度进行评分，满分10分，每项指标最高2分内容传播与影响力阅读量与互动量25%年度平均阅读量达到10万以上，互动量（点赞、评论、分享）率达到30%以上根据阅读量、互动量和传播范围进行评分，满分10分，每项指标最高2分媒体曝光与转载年度获得媒体曝光和转载次数达到20次以上根据曝光和转载的质量、范围和影响力进行评分，满分10分，每项指标最高2分用户反馈与满意度年度用户满意度调查中，内容相关满意度达到85%以上根据用户反馈和满意度调查结果进行评分，满分10分，每项指标最高2分内容传播速度年度内容传播速度在同类媒体中排名前20%根据内容传播的速度和广度进行评分，满分10分，每项指标最高2分品牌影响力提升年度内容对品牌影响力的提升达到预期目标的80%以上根据内容对品牌影响力的贡献度进行评分，满分10分，每项指标最高2分团队管理与培养团队绩效达成率20%团队年度绩效达成率达到90%以上根据团队绩效目标完成情况进行评分，满分10分，每项指标最高2分团队培训与指导年度团队培训次数达到10次以上，培训效果评估满意度达到85%以上根据培训的频率、质量和效果进行评分，满分10分，每项指标最高2分团队稳定性年度团队流失率低于10%根据团队稳定性和员工满意度进行评分，满分10分，每项指标最高2分跨部门协作能力年度跨部门协作项目完成率达到95%以上根据跨部门协作的效果和效率进行评分，满分10分，每项指标最高2分团队创新氛围年度团队创新提案数量达到10个以上，被采纳率达到50%以上根据团队创新氛围和提案质量进行评分，满分10分，每项指标最高2分本考核表用于评估媒体编辑部主编在内容质量方面的绩效表现，考核维度包括内容策划与创新、内容制作与执行、内容传播与影响力、团队管理与培养，权重分别为30%、25%、25%、20%。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各项指标得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：