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保险营销团队年度业务绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率年度总保费收入40%5000万元实际收入达到目标值100%,每低5%扣除5%,最高扣除至权重为止新客户签约数量200人实际签约人数达到目标值100%,每低20人扣除3%,最高扣除至权重为止续保率85%实际续保率达到目标值100%,每低1%扣除1%,最高扣除至权重为止高价值产品销售占比60%实际占比达到目标值100%,每低5%扣除2%,最高扣除至权重为止客户满意度评分4.5分(满分5分)实际评分达到目标值100%,每低0.1分扣除2%,最高扣除至权重为止团队管理能力团队人员留存率20%80%实际留存率达到目标值100%,每低5%扣除3%,最高扣除至权重为止团队培训完成率95%实际完成率达到目标值100%,每低2%扣除1%,最高扣除至权重为止团队活动参与度90%实际参与率达到目标值100%,每低1%扣除1%,最高扣除至权重为止下属考核平均分85分(满分100分)实际平均分达到目标值100%,每低1分扣除1%,最高扣除至权重为止团队协作评价优秀(占比≥70%)实际优秀评价占比达到目标值100%,每低5%扣除2%,最高扣除至权重为止市场拓展能力新市场开发数量25%3个实际开发数量达到目标值100%,每少1个扣除4%,最高扣除至权重为止新渠道开拓贡献年度业务贡献占比≥15%实际贡献占比达到目标值100%,每低1%扣除2%,最高扣除至权重为止品牌影响力提升媒体报道数量≥10篇实际报道数量达到目标值100%,每少1篇扣除2%,最高扣除至权重为止客户资源拓展年度新增有效客户资源1000人实际新增数量达到目标值100%,每少100人扣除2%,最高扣除至权重为止行业活动参与度参与行业重要活动≥5次实际参与次数达到目标值100%,每少1次扣除3%,最高扣除至权重为止合规与风险控制合规培训参与率15%100%实际参与率达到目标值100%,每低1%扣除1%,最高扣除至权重为止客户投诉处理及时率95%实际处理率达到目标值100%,每低1%扣除1%,最高扣除至权重为止销售误导率≤1%实际发生率控制在目标值内100%,每高0.1%扣除2%,最高扣除至权重为止合规检查通过率100%实际通过率达到目标值100%,每低1%扣除2%,最高扣除至权重为止反洗钱合规执行度100%实际执行率达到目标值100%,每低1%扣除2%,最高扣除至权重为止本考核表用于评估保险营销团队年度业务绩效,包含销售业绩、团队管理、市场拓展、合规风险四大维度。请根据实际数据逐项填写并对照评分标准进行打分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为团队及个人年度评优、晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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