通信项目经理团队绩效评定表

通信项目经理团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期之差小于等于1天，得满分；每差1天，扣0.5分，最低为0分。项目验收合格率98%项目验收一次通过，得满分；每出现一次不合格，扣2%，最低为0分。客户投诉率3%客户投诉率低于3%，得满分；每增加1%，扣1%，最高扣5%。技术问题解决效率90%技术问题平均解决时间低于2小时，得满分；每增加30分钟，扣1%，最高扣10%。文档完整性与准确性100%项目文档完整且无重大错误，得满分；每出现一处重大错误，扣2%，最高扣10%。成本控制效率项目预算控制率25%98%实际支出与预算之差小于等于2%，得满分；每超出1%，扣1%，最高扣10%。资源利用率85%资源使用效率高于85%，得满分；每降低1%，扣0.5%，最高扣15%。变更成本控制90%变更请求的平均成本节约率高于10%，得满分；每降低1%，扣0.5%，最高扣10%。供应商谈判成效92%与供应商谈判获得的平均价格优惠率高于8%，得满分；每降低1%，扣0.5%，最高扣8%。财务报销合规性100%所有报销项目符合财务规定，得满分；每出现一处违规，扣2%，最高扣10%。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%跨部门协作问题平均解决时间低于4小时，得满分；每增加1小时，扣1%，最高扣10%。内部沟通有效性95%团队内部信息传递准确且及时，得满分；每出现一次重大信息错漏，扣2%，最高扣10%。客户沟通满意度93%客户满意度调查得分高于90分，得满分；每降低1分，扣1%，最高扣7%。团队冲突解决能力88%团队冲突平均解决时间低于24小时，得满分；每增加6小时，扣1%，最高扣12%。知识共享与培训参与度85%团队成员参与知识共享和培训的积极性高于80%，得满分；每降低1%，扣0.5%，最高扣15%。业务拓展与创新新项目开发数量20%5个/年实际开发新项目数量达到或超过5个，得满分；每少1个，扣4%，最高扣20%。创新技术应用率80%项目采用创新技术的比例高于80%，得满分；每降低1%，扣0.5%，最高扣10%。市场竞争力提升10%项目交付后客户满意度或市场份额提升10%，得满分；每降低1%，扣1%，最高扣10%。行业标杆项目数量2个/年获得行业标杆认证的项目数量达到或超过2个，得满分；每少1个，扣5%，最高扣25%。客户反馈转化率85%客户反馈中转化为改进建议的比例高于85%，得满分；每降低1%，扣0.5%，最高扣15%。本表格用于通信项目经理团队的绩效评定，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配已预设，评分时需严格按照各指标的评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：