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文档简介

化妆品公司品牌营销策划经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销策略规划能力年度营销目标达成率30%100%按实际完成率计算，每低5%扣5分，最低扣至0分营销方案创新性获得至少2个行业认可的创新方案每个认可方案加5分，最高加10分预算控制效率项目预算偏差率控制在±10%以内偏差率每超5%扣3分，最高扣10分跨部门协作满意度平均满意度评分达到4.5分以上每低0.5分扣2分，最低扣至0分市场趋势分析准确性准确预测至少3个关键市场趋势每准确预测1个趋势加4分，最高加12分品牌推广效果社交媒体互动率25%平均互动率达到15%每低1%扣2分，最低扣至0分品牌知名度提升率通过调研显示品牌知名度提升10%每低5%扣3分，最高扣15分营销活动ROI平均ROI达到3:1每低0.5:1扣5分，最低扣至0:1内容营销质量发布的内容获得行业媒体正面报道至少3次每次报道加5分，最高加15分用户增长数量通过营销活动新增用户5000人每少1000人扣3分，最低扣至0人团队管理与协作团队目标达成率20%团队个人目标平均达成率90%以上每低5%扣4分，最低扣至0分项目交付准时率项目交付准时率达到95%以上每低5%扣3分，最高扣15分团队培训有效性团队成员平均培训满意度达到4.5分以上每低0.5分扣2分，最低扣至0分跨部门沟通效率关键项目沟通无重大延误每出现1次重大延误扣5分，最高扣20分团队士气与稳定性团队流失率低于15%每高5%扣3分，最高扣15分市场洞察与战略调整竞争对手分析准确性25%准确识别至少3个主要竞争对手的动向每准确识别1个动向加4分，最高加12分营销策略调整及时性根据市场变化及时调整策略的响应时间在2周以内每延迟1周扣3分，最高扣12分客户反馈响应速度平均客户反馈响应时间在24小时内每延迟2小时扣2分，最高扣20分新产品上市成功率新产品上市后3个月内市场占有率达到5%每低1%扣3分，最高扣15分行业报告撰写质量撰写的行业报告获得公司内部认可获得认可加5分，未获得认可不得分本考核表旨在全面评估品牌营销策划经理在营销策略规划、品牌推广效果、团队管理与协作、市场洞察与战略调整四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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