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文档简介

传媒业编辑与策划专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件准确性35%无重大factual错误每出现一次重大factual错误扣2分，扣完为止标题吸引力点击率高于行业平均水平15%点击率每低于行业平均水平1%，扣0.5分，扣完为止内容深度深度报道文章占比不低于40%深度报道文章占比每低于5%，扣1分，扣完为止原创创意季度内原创策划案不少于3项每缺少一项扣2分，扣完为止用户反馈用户好评率不低于85%好评率每低于5%，扣1分，扣完为止工作效率与协作任务按时完成率25%不低于95%每延迟一次扣1分，扣完为止团队协作评分内部协作评分4.5/5每低于0.1分扣1分，扣完为止资源利用效率预算使用控制在98%以内超出预算1%扣1分，扣完为止跨部门沟通无重大沟通障碍每出现一次沟通障碍扣1分，扣完为止流程优化建议提出至少1项可落地的流程优化建议未提出扣2分新媒体运营能力社交媒体互动率20%总互动率不低于20%每低于2%，扣0.5分，扣完为止内容分发策略至少60%内容触达目标受众触达率每低于5%，扣1分，扣完为止热点追踪响应重大热点事件响应时间不超过2小时每延迟30分钟扣0.5分，扣完为止短视频制作季度内制作优质短视频不少于5个每缺少1个扣1分，扣完为止平台数据分析能独立完成周度数据报告并提供建议无法独立完成扣2分业务拓展与影响力广告收入贡献20%季度内新增广告收入不低于10万元每低于1万元扣2分，扣完为止品牌合作落地至少完成2个品牌合作项目每缺少1个扣2分，扣完为止行业影响力策划内容被行业媒体报道不少于3次每缺少1次扣1分，扣完为止客户满意度客户满意度评分4.5/5每低于0.1分扣1分，扣完为止新渠道拓展成功拓展至少1个新媒体渠道未拓展扣2分本考核表用于评估传媒业编辑与策划专员在内容创作、团队协作、新媒体运营及业务拓展等方面的综合表现。请根据专员季度实际工作完成情况，对照各指标进行评分。权重分配：内容质量与创意占35%，工作效率与协作占25%，新媒体运营能力占20%，业务拓展与影响力占20%。最终得分=∑(指标得分×权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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