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文档简介
采购岗考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)1.采购流程的第一步通常是()A.选择供应商B.需求确认C.签订合同D.验收货物2.以下哪种采购方式灵活性最高()A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购3.供应商评估指标中最基本的是()A.价格B.质量C.交货期D.服务4.采购成本不包括()A.购买价格B.运输费用C.储存成本D.销售利润5.采购合同中最重要的条款是()A.价格条款B.质量条款C.交货条款D.违约责任条款6.对于关键物资的采购,应优先考虑()A.价格B.质量C.交货期D.供应商信誉7.询价采购一般要求至少有()家供应商报价A.2B.3C.4D.58.采购绩效评估的核心指标是()A.采购成本降低率B.采购质量合格率C.采购及时交货率D.以上都是9.以下属于间接采购的是()A.生产原材料采购B.办公用品采购C.设备采购D.零部件采购10.采购谈判中最关键的环节是()A.开局B.报价C.讨价还价D.签约二、多项选择题(每题2分,共20分)1.采购的基本要素包括()A.需求B.供应C.价格D.质量2.供应商选择的方法有()A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法3.采购合同的主要内容有()A.标的B.数量和质量C.价款和酬金D.履行期限、地点和方式4.降低采购成本的方法有()A.集中采购B.价格谈判C.优化采购流程D.选择合适的供应商5.采购风险主要包括()A.市场风险B.质量风险C.交货风险D.合同风险6.采购绩效评估的方法有()A.历史绩效标准B.预算或标准绩效C.同业平均绩效标准D.目标绩效标准7.采购方式按采购主体分类可分为()A.个人采购B.企业采购C.政府采购D.集体采购8.采购谈判的策略有()A.投石问路B.先苦后甜C.最后通牒D.疲劳战术9.采购质量控制的环节包括()A.采购前控制B.采购过程控制C.采购后控制D.供应商控制10.采购信息管理的内容有()A.供应商信息B.价格信息C.市场信息D.采购合同信息三、判断题(每题2分,共20分)1.采购就是购买商品。()2.供应商数量越多越好。()3.采购合同一旦签订就不能变更。()4.降低采购成本就是降低购买价格。()5.采购绩效评估只关注采购成本。()6.招标采购一定能获得最低价格。()7.采购谈判的目的是让对方让步。()8.采购质量控制只需要关注到货检验。()9.间接采购对企业生产影响较小。()10.采购风险管理就是要完全消除风险。()四、简答题(每题5分,共20分)1.简述采购流程的主要步骤。2.供应商评估的主要内容有哪些?3.降低采购成本有哪些途径?4.采购合同管理的要点是什么?五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论如何在采购中平衡质量、价格和交货期。2.分析采购风险管理的重要性及应对措施。3.探讨采购绩效评估对企业的意义和作用。4.谈谈如何提高采购人员的专业素养。答案一、单项选择题1.B2.B3.B4.D5.B6.B7.B8.D9.B10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、简答题1.主要步骤:需求确认、选择供应商、签订合同、交货验收、结算付款。2.主要内容:质量、价格、交货期、服务、信誉、技术能力等。3.途径:集中采购、价格谈判、优化流程、选择合适供应商、成本分析等。4.要点:合同签订规范、履行监督、变更管理、纠纷处理、档案保存。五、讨论题1.要综合考量。设定质量标准,在此基础上对比价格;与供应商协商合理交货期,保障生产。权衡三者,根据企业需求和战略灵活调整。2.重要性:降低损失,保障采购顺利。措施:识别风险,建立预警机制,制定应对方案,分散采购降低风险
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