版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年中职(财务管理基础)财务基础阶段测试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共40分)答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.企业与投资者和受资者之间的财务关系,在性质上属于()A.债权债务关系B.所有权关系C.资金结算关系D.税收缴纳关系2.下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是()A.解聘B.接收C.激励D.停止借款3.下列各项中,不属于财务管理经济环境构成要素的是()A.经济周期B.经济发展水平C.宏观经济政策D.企业财务通则4.某企业于年初存入银行10000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。已知(F/P,6%,5)=1.3382,(F/P,6%,10)=1.7908,(F/P,12%,5)=1.7623,(F/P,12%,10)=3.1058,则第5年末的本利和为()元。A.13382B.17623C.17908D.310585.普通年金终值系数的倒数称为()A.复利终值系数B.偿债基金系数C.普通年金现值系数D.投资回收系数6.已知(P/A,8%,5)=3.9927,(P/A,8%,6)=4.6229,(P/A,8%,7)=5.2064,则6年期、折现率为8%的预付年金现值系数是()A.2.9927B.4.2064C.4.9927D.6.20647.下列各项中,不属于财务预算的是()A.现金预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.销售预算8.在下列各项中,能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是()A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算9.下列各项中,综合性较强的预算是()A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算10.下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是()A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法11.下列各项费用中,属于酌量性固定成本的是()A.折旧费B.长期租赁费C.直接材料费D.广告费12.已知某公司股票的β系数为0.5,短期国债收益率为6%,市场组合收益率为10%,则该公司股票的必要收益率为()A.6%B.8%C.10%D.16%13.某投资项目预计未来收益前景为“很好”、“一般”和“较差”的概率分别为30%、50%和20%,相应的投资收益率分别为30%、12%和6%,则该项投资的预期收益率为()A.12%B.16%C.16.2%D.30%14.企业进行多元化投资,其目的之一是()A.追求风险B.消除风险C.减少风险D.接受风险15.已知某投资项目的原始投资额现值为100万元,净现值为25万元,则该项目的现值指数为()A.0.25B.0.75C.1.25D.1.3316.下列各项中,其计算结果等于项目投资方案年等额净回收额的是()A.该方案净现值×年金现值系数B.该方案净现值×年金现值系数的倒数C.该方案每年相等的净现金流量×年金现值系数D.该方案每年相等的净现金流量×年金现值系数的倒数17.下列各项中,不属于静态投资回收期优点的是()A.计算简便B.便于理解C.直观反映返本期限D.正确反映项目总回报18.某公司经营风险较大,准备采取系列措施降低经营风险,下列措施中,无法达到这一目的的是()A.降低利息费用B.降低固定成本水平C.降低变动成本水平D.提高产品销售单价19.下列各项中,不属于留存收益的是()A.资本溢价B.任意盈余公积C.未分配利润D.法定盈余公积20.下列各项中,能够导致企业留存收益减少的是()A.宣告分配现金股利B.以资本公积转增资本C.提取盈余公积D.以盈余公积弥补亏损第II卷(非选择题共60分)21.(10分)简述财务管理的目标及其优缺点。22.(10分)简述财务预算的编制方法及其特点。23.(10分)简述投资项目的评价方法及其适用范围。24.(15分)某企业计划进行一项投资,现有A、B两个方案可供选择。A方案原始投资100万元,其中固定资产投资80万元,流动资金投资20万元,建设期1年,经营期5年,期满无残值,每年营业收入60万元,总成本40万元,其中折旧16万元。B方案原始投资120万元,其中固定资产投资100万元,流动资金投资20万元,建设期1年,经营期5年,期满残值收入5万元,每年营业收入80万元,总成本56万元,其中折旧19万元。该企业所得税税率为25%,资金成本率为10%。要求:(1)计算A、B两方案的净现值;(2)计算A、B两方案的净现值率;(3)计算A、B两方案的内部收益率;(4)根据以上计算结果,对两方案进行评价并选择最优方案。25.(15分)某企业2024年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元。2025年该企业有两种信用政策可供选用:甲方案给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,其信用成本为140万元;乙方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元。该企业A产品销售额的相关范围为3000万元至6000万元,企业的资金成本率为8%(为简化计算,本题不考虑增值税因素)。要求:(1)计算该企业2024年的下列指标:①变动成本总额;②以销售收入为基础计算的变动成本率;(2)计算乙方案的下列指标:①应收账款平均收账天数;②应收账款平均余额;③维持应收账款所需资金;④应收账款机会成本;⑤坏账成本;⑥采用乙方案的信用成本。(3)计算以下指标:①甲方案的现金折扣;②乙方案的现金折扣;③甲乙两方案信用成本前收益之差;④甲乙两方案信用成本后收益之差。(4)为该企业作出采取何种信用政策的决策,并说明理由。答案:1.B2.D3.D4.C5.B6.C7.D8.B9.C10.C11.D12.B13.C14.C15.C16.B17.D18.A19.A20.A21.财务管理目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。利润最大化优点是有利于企业资源合理配置和经济效益提高;缺点是未考虑资金时间价值、风险因素、投入产出关系及可能导致短期行为。股东财富最大化优点是考虑了风险因素、体现了资本与报酬关系、克服短期行为、容易量化便于考核奖惩;缺点是只适用于上市公司、股价受多种因素影响不能完全准确反映企业财务管理状况、强调股东利益对其他相关者利益重视不够。企业价值最大化优点是考虑了资金时间价值和风险价值、反映了对资产保值增值要求、克服短期行为、有利于社会资源合理配置;缺点是过于理论化不易操作、对于非上市公司评估企业价值较困难。22.财务预算编制方法有固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算。固定预算编制简单但过于机械缺乏灵活性;弹性预算能适应多种业务量水平但编制工作量大。增量预算以基期为基础简单易行但可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制;零基预算不受现有费用项目限制能调动各方面降低费用积极性但编制工作量大。定期预算便于将实际数与预算数对比考核和评价预算执行结果但缺乏长远打算且预算期固定不利于前后各期预算衔接;滚动预算使预算期间与会计期间相脱离保持预算连续性和完整性便于动态反映企业未来经营活动和财务状况但预算工作量大。23.投资项目评价方法有净现值法、净现值率法、内部收益率法、静态投资回收期法等。净现值法适用于原始投资相同且项目计算期相等的多方案比较决策;净现值率法可用于原始投资不同的多方案比较决策。内部收益率法适用于项目投资规模不同、计算期不同的多方案比较决策。静态投资回收期法能直观反映原始投资的返本期限但没有考虑资金时间价值和回收期满后的现金流量情况,一般作为辅助方法与其他方法结合使用。24.(1)A方案:年折旧=16万元,年净利润=(60-40)×(1-25%)=15万元,净现金流量:NCF0=-100万元,NCF1=0万元,NCF2-NCF6=15+16=31万元,净现值=31×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,1)-100=31×3.7908×0.9091-100≈10.92万元。B方案:年折旧=19万元,年净利润=(80-56)×(1-25%)=18万元,净现金流量:NCF0=-120万元,NCF1=0万元,NCF2-NCF5=18+19=37万元,NCF6=37+5=42万元,净现值=37×(P/A,10%,4)×(P/F,10%,1)+42×(P/F,10%,6)-120=37×3.1699×0.9091+42×0.5645-120≈
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年智能康复器械项目营销方案
- 2026年智能体脂分析仪体重秤项目投资计划书
- 2026年老年健康管理师项目营销方案
- 2026年智能车载音频转接器项目项目建议书
- 2026年明厨亮灶直播系统项目项目建议书
- 2026年智能插座项目营销方案
- 医用D打印技术在医疗器械中的应用及前景分析
- 标准贯标培训课件
- 医学检验技术在疾病预防与控制中的应用进展
- 移动医疗生态圈构建
- 《DLT 587-2025继电保护和安全自动装置运行管理规程》专题研究报告深度解读
- 2025年医院作风建设行风整治专项行动方案
- 2025年支行行长述职报告
- 2025交通行业高质量数据集建设指南
- 2025年法医学考研法医学培训试卷(附答案)
- 青少年抑郁症干预方案
- 雨课堂在线学堂《自然辩证法概论》作业单元考核答案
- 2025年光电技术人员备考题库及答案解析
- 疾病编码肿瘤培训课件
- 聚合账户资产管理办法
- 骨关节养生课件
评论
0/150
提交评论