2026年首都经贸-EMBA-面试常见试题及解析

2026年首都经贸EMBA面试：常见试题及解析一、综合分析题（3题，每题20分）1.结合北京市“十四五”规划中的科技创新与产业升级战略，分析首都经贸大学EMBA项目学员在推动企业数字化转型中的角色与作用。答案与解析：北京市“十四五”规划强调以科技创新驱动产业升级，重点发展新一代信息技术、生物医药、智能制造等高精尖产业。首都经贸大学EMBA学员多为北京市及周边地区的企业管理者，具备较强的资源整合能力。在数字化转型中，他们可发挥以下作用：（1）战略决策者：利用EMBA课程中的数字化转型理论，结合企业实际制定转型路线图；（2）资源链接者：利用校友网络引入云计算、大数据等先进技术；（3）落地推动者：结合北京市政策（如“链长制”），推动产业链协同创新。学员需结合自身行业案例，阐述如何将EMBA所学转化为企业实践。2.当前北京市中小企业融资难问题突出，请分析政府、金融机构和EMBA学员如何协同解决这一痛点。答案与解析：北京市中小企业融资难主要源于信息不对称、担保体系不完善。解决路径包括：（1）政府：推出“科技信贷通”等政策，降低融资门槛；（2）金融机构：开发供应链金融产品，利用EMBA学员的企业数据建立风控模型；（3）EMBA学员：作为桥梁，推动企业与银行对接，并提供财务知识培训。需结合案例说明EMBA学员如何利用课程中的金融学知识，设计融资方案。3.分析“京津冀协同发展”背景下，首都经贸EMBA学员如何利用跨区域资源提升企业竞争力。答案与解析：京津冀协同发展政策为EMBA学员提供三地资源整合机会：（1）人才流动：利用天津、河北的劳动力优势，优化企业成本结构；（2）产业链协同：例如，北京研发、河北制造，学员需设计跨区域协作模式；（3）政策红利：学员可利用三地不同的补贴政策（如天津的“海河英才”计划），实现人才引进。需结合学员所在行业，提出具体策略。二、案例分析题（3题，每题25分）1.案例背景：某北京科技公司计划拓展长三角市场，但面临本地竞争对手激烈、供应链不完善的问题。公司CEO是首都经贸EMBA学员，需制定进入策略。问题：（1）该学员应如何利用EMBA课程中的战略管理知识分析市场？（2）结合长三角产业特点，提出具体行动方案。答案与解析：（1）学员需运用SWOT分析，识别长三角市场的竞争格局（如上海的研发优势、江苏的制造基础）；（2）行动方案：①与本地企业合作建立研发中心；②利用长三角自贸区政策优化供应链；③通过EMBA校友网络寻找本地合伙人。2.案例背景：某北京零售企业因线上转型滞后，市场份额被上海、深圳的竞争对手抢夺。EMBA学员董事长需调整商业模式。问题：（1）分析企业面临的挑战；（2）结合北京市“智慧零售”政策，提出解决方案。答案与解析：（1）挑战：线上流量红利减退、会员体系老化；（2）方案：①利用EMBA课程中的消费者行为学，重构会员体系；②结合北京市5G试点政策，布局无人零售技术。3.案例背景：某河北制造企业计划进军北京高端制造市场，但遭遇本地企业技术壁垒和环保审查。EMBA学员总经理需破局。问题：（1）分析技术壁垒的成因；（2）提出符合北京市“绿色制造”政策的转型路径。答案与解析：（1）成因：本地企业掌握核心专利、EMBA学员需通过技术合作或专利收购突破；（2）转型路径：①与北京高校合作研发环保技术；②申请北京市“绿色工厂”认证，获取政策补贴。三、行为面试题（3题，每题15分）1.请分享一次你作为领导者，在团队内部推行变革时遇到的阻力，以及如何解决的。答案与解析：高分答案需体现：①清晰描述情境（如“推行ERP系统时，销售团队抵触”）；②分析阻力根源（如“员工担心岗位调整”）；③行动措施（如“设立过渡期、一对一沟通”）。2.你认为EMBA课程中最重要的是什么？为什么？答案与解析：结合自身经历，强调“战略思维”或“资源整合能力”的重要性，并举例说明EMBA知识如何实际应用。3.如果北京市推出一项新的产业扶持政策，你会如何快速响应？答案与解析：体现行动力：①调研政策细节；②组织内部培训；③利用校友资源对接政府项目。四、无领导小组讨论题（1题，20分）题目：“假设北京市计划打造全球数字经济标杆城市，请小组讨论如何通过产业政策、人才引进和基础设施三个维度推动这一目标。”评分标准：（1）发言逻辑性（分析政策可行性）；（2）团队协作（如何整合不同行业观点）；（3）创新性（提出具体行动建议）。答案与解析：优秀答案需：①政策维度：参考深圳“数字政府