2026年预算编制与管理知识题库含答案

2026年预算编制与管理知识题库含答案一、单选题（每题2分，共20题）1.在预算编制过程中，以下哪项不属于滚动预算的特点？A.逐期向前滚动B.预算期固定C.预测精度逐步提高D.动态调整2.企业预算管理的核心环节是？A.预算编制B.预算执行C.预算考核D.预算调整3.在预算编制方法中，适用于产品种类繁多、销量波动较大的企业的是？A.弹性预算B.零基预算C.定量本量利预算D.增量预算4.预算执行过程中，发现实际支出显著高于预算，应首先采取的措施是？A.立即削减所有非必要支出B.调整预算目标C.分析差异原因D.向上级申请追加资金5.以下哪项不属于预算管理的约束机制？A.责任预算B.资金控制C.绩效考核D.随意调整6.预算编制中，以历史数据为基础，结合未来变化进行调整的方法是？A.零基预算B.增量预算C.弹性预算D.滚动预算7.预算管理中，"全面预算"的核心思想是？A.预算只针对财务部门B.预算与企业战略脱节C.各部门协同参与预算编制D.预算目标仅关注短期利润8.预算执行过程中，发现某项业务实际支出远低于预算，合理的处理方式是？A.立即增加该项业务投入B.保持原预算不变C.分析节约原因并调整预算D.归咎于执行部门失误9.在预算编制中，"自下而上"和"自上而下"相结合的方法是？A.零基预算B.滚动预算C.弹性预算D.平衡计分卡预算10.预算管理中，"刚性预算"和"弹性预算"的主要区别在于？A.预算编制时间B.预算调整灵活性C.预算执行严格程度D.预算参与部门二、多选题（每题3分，共10题）1.预算编制的依据包括哪些？A.企业战略目标B.市场需求预测C.历史财务数据D.行业政策变化2.预算执行过程中，常见的偏差类型包括？A.财务偏差B.进度偏差C.成本偏差D.产量偏差3.预算管理的考核指标通常包括？A.预算达成率B.成本控制率C.资金周转率D.利润增长率4.预算编制中，定量分析方法包括？A.本量利分析B.回归分析C.趋势预测D.专家判断法5.预算调整的常见原因包括？A.市场环境变化B.政策法规调整C.企业战略调整D.预算编制失误6.预算管理的组织保障包括？A.预算委员会B.财务部门主导C.各部门协同参与D.明确的责任体系7.预算执行监控的主要内容包括？A.实际支出与预算对比B.关键绩效指标跟踪C.风险预警D.绩效评估8.弹性预算的特点包括？A.适应业务波动B.提高预算精度C.灵活调整支出D.适用于所有企业9.预算管理中，常见的风险包括？A.预算目标不合理B.执行过程失控C.信息不对称D.考核机制不完善10.预算编制的流程通常包括？A.确定预算目标B.收集基础数据C.编制部门预算D.审批与下达三、判断题（每题1分，共10题）1.预算编制必须严格遵循历史数据，不能进行创新调整。（×）2.预算执行偏差是正常现象，无需特别关注。（×）3.零基预算完全排除历史数据，从零开始编制。（√）4.预算管理仅是财务部门的职责。（×）5.预算调整必须经过严格的审批程序。（√）6.滚动预算可以动态反映业务变化，提高预算精度。（√）7.预算考核应以财务指标为主，忽略非财务指标。（×）8.弹性预算适用于所有行业，无需根据实际情况选择。（×）9.预算编制过程中，各部门只需提交自己的预算方案。（×）10.预算管理的最终目的是减少企业支出。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述预算编制的主要步骤。答：预算编制的主要步骤包括：（1）确定预算目标；（2）收集基础数据（历史财务数据、市场预测等）；（3）编制部门预算；（4）汇总与平衡；（5）审批与下达；（6）执行监控。2.解释预算执行监控的意义。答：预算执行监控的意义在于：（1）及时发现偏差，分析原因；（2）确保预算目标达成；（3）提高资源配置效率；（4）为绩效考核提供依据。3.简述预算调整的常见流程。答：预算调整的常见流程包括：（1）提出调整申请；（2）部门审核；（3）预算委员会审批；（4）下达调整通知；（5）执行新预算。4.预算管理中，如何平衡刚性预算与弹性预算？答：平衡刚性预算与弹性预算的方法包括：（1）根据业务特点选择合适的预算类型；（2）设定合理的调整机制；（3）加强预算执行监控；（4）完善考核体系。五、案例分析题（每题10分，共2题）1.案例背景：某制造企业2025年预算显示，原材料采购成本预计增长15%，但实际执行中，由于供应商价格上调，成本增长达到20%。企业预算委员会发现该偏差后，决定调整采购策略，部分材料转向替代供应商。问题：（1）该企业预算执行中出现了什么类型的偏差？（2）企业采取的调整措施是否合理？为什么？答案：（1）该企业预算执行中出现了成本偏差（具体为原材料采购成本超预算）。（2）企业采取的调整措施合理。理由：-弹性预算允许在市场环境变化时进行调整；-替代供应商可以降低采购成本，提高预算达成率；-及时调整避免了更大损失。2.案例背景：某零售企业采用滚动预算，每季度调整一次。2026年第一季度末，市场出现消费疲软，企业决定将第二季度销售额目标下调10%。但销售部门认为市场仍存在机会，建议保持原目标。预算委员会最终决定维持原预算。问题：（1）该企业预算调整过程中存在哪些问题？（2）如何改进预算调整机制？答案：（1）预算调整过程中存在的问题：-未充分听取销售部门的意见，导致决策片面；-市场变化未得到及时反映，预算调整滞后；-调整决策缺乏科学依据，仅凭委员会主观判断。（2）改进预算调整机制的建议：-建立跨部门预算调整小组；-加强市场信息收集与分析；-完善预算调整的决策流程。答案与解析一、单选题1.D（滚动预算的核心是动态调整，而非固定预算期）2.B（预算执行是预算管理的关键环节，涉及资源分配与过程监控）3.B（零基预算适用于产品种类多、需求波动大的企业，通过逐项评估确定预算）4.C（分析差异原因才能采取针对性措施，避免盲目决策）5.B（资金控制是预算执行的手段，而非约束机制；约束机制包括责任预算、绩效考核等）6.B（增量预算基于历史数据，结合调整，适用于稳定业务的企业）7.C（全面预算强调各部门协同，确保预算与企业战略一致）8.C（节约资金应分析原因，避免浪费，并优化预算分配）9.A（零基预算结合自上而下与自下而上的方法，确保预算合理）10.B（刚性预算不可轻易调整，弹性预算则允许灵活变动）二、多选题1.A、B、C、D（预算编制依据包括战略目标、市场预测、历史数据和政策变化）2.A、B、C、D（预算偏差包括财务、进度、成本和产量等方面）3.A、B、C、D（考核指标涵盖预算达成、成本控制、资金效率和利润增长）4.A、B、C（定量方法包括本量利分析、回归分析和趋势预测；专家判断法属于定性方法）5.A、B、C、D（预算调整原因包括市场变化、政策调整、战略调整和编制失误）6.A、C、D（预算管理的组织保障包括预算委员会、跨部门协同和责任体系；财务部门主导不是唯一保障）7.A、B、C、D（监控内容包括支出对比、绩效跟踪、风险预警和评估）8.A、B、C（弹性预算适应波动、提高精度、灵活调整，但并非所有企业适用）9.A、B、C、D（预算风险包括目标不合理、执行失控、信息不对称和考核不完善）10.A、B、C、D（预算编制流程包括目标确定、数据收集、部门编制和审批下达）三、判断题1.×（预算编制需结合历史数据，但可创新调整）2.×（偏差需分析原因，避免重复发生）3.√（零基预算排除历史基数，从零开始评估）4.×（预算管理需各部门协同）5.√（调整需审批，确保合规）6.√（滚动预算动态反映变化）7.×（预算考核需兼顾财务与非财务指标）8.×（弹性预算适用于波动性业务，非所有企业）9.×（预算