2026年学校财务与后勤管理试题含答案

2026年学校财务与后勤管理试题含答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.在学校的预算编制过程中，以下哪项属于增量预算的主要特点？A.完全根据上年实际数据调整B.优先考虑新增项目需求C.严格遵循零基预算原则D.强调与学校发展战略的匹配度2.学校后勤管理中，关于固定资产折旧的计提，以下说法正确的是？A.所有固定资产均需计提折旧B.文具类低值易耗品无需计提折旧C.土地使用权按直线法计提折旧D.折旧方法应保持年度一致性3.某高校因实验室设备老化，申请更新采购。在财务审批时，以下哪项是重点关注因素？A.设备的品牌知名度B.设备的预期使用寿命C.设备供应商的折扣力度D.设备与教学大纲的契合度4.学校食堂成本控制中，以下哪项措施最能体现精细化管理的理念？A.定期调整菜价以平衡收支B.严格监控原材料采购数量与质量C.减少供应商数量以简化管理D.提高餐饮服务人员工资以提升满意度5.某中学实行“阳光采购”制度，以下哪项流程不属于其范畴？A.招标公告发布B.供应商资质审核C.随机选择中标单位D.采购合同签订6.学校财务报表中，“事业结余”的主要构成是？A.经营性收入减去经营性支出B.专项资金收入减去专项资金支出C.非专项资金收入减去非专项资金支出D.上年结余转入本年金额7.后勤管理中，关于宿舍水电费的管理，以下做法最合理的是？A.按人头固定分配每月额度B.每学期统一收取全年费用C.实行阶梯电价以节约资源D.仅对超额使用部分收费8.学校财务风险管理中，以下哪项属于内部控制的范畴？A.财务审计监督B.资金调剂权限C.票据管理流程D.银行账户选择9.某高校为提升后勤服务质量，引入“5S”管理体系。以下哪项不属于该体系的核心内容？A.整理（Seiri）B.整顿（Seiton）C.清扫（Seiso）D.创新（Seiketsu）10.学校固定资产盘点中，以下哪项属于盘盈资产的处理方式？A.计入当期营业外收入B.调整资产账面价值C.确认无法查明原因后报废D.重新评估折旧年限二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.学校预算编制的依据可能包括哪些因素？A.上级财政拨款额度B.学校发展规划目标C.学生人数变动趋势D.教职工薪酬调整方案E.新增项目资金需求2.后勤管理中，影响食堂成本的主要因素有哪些？A.原材料采购成本B.人工费用支出C.设备折旧摊销D.餐饮服务收入E.废弃物处理费用3.学校财务公开的必要性与作用包括哪些方面？A.提升管理透明度B.强化社会监督机制C.增强学校公信力D.降低财务运营成本E.促进资源合理配置4.固定资产管理中，以下哪些环节属于内部控制要点？A.资产购置审批B.资产使用登记C.资产报废流程D.资产定期盘点E.资产折旧计算5.后勤管理中，应急事件的处置流程通常包括哪些步骤？A.现场评估与报告B.应急预案启动C.资源调配与协调D.事后总结与改进E.信息发布与沟通三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.学校的预算外资金可以随意用于非指定项目。2.后勤管理中的“6S”管理体系与“5S”体系完全相同。3.固定资产的盘亏损失应计入当期营业外支出。4.学校财务报表中的“货币资金”仅包括现金和银行存款。5.食堂的成本核算可以仅依赖经验估计，无需严格计量。6.政府采购必须通过公开招标，不得采用其他方式。7.学校财务风险管理中，风险自留是最常见的应对策略。8.宿舍水电费的阶梯收费属于后勤管理的创新举措。9.固定资产的折旧方法一经确定，不得随意变更。10.财务公开制度仅适用于公立学校，民办学校无需执行。四、简答题（共3题，每题5分，共15分）1.简述学校财务预算编制的基本原则。2.后勤管理中，如何有效控制食堂成本？3.简述固定资产管理中的“三账一卡”制度及其作用。五、论述题（共2题，每题10分，共20分）1.结合实际，论述学校财务风险管理的主要内容及其重要性。2.分析后勤管理中信息化建设对提升服务效率的作用，并举例说明。答案与解析一、单选题（答案与解析）1.A-解析：增量预算主要依据上年数据调整，适用于稳定常规支出。选项B是零基预算特点，选项C和D与增量预算无关。2.B-解析：低值易耗品通常按费用化处理，无需计提折旧。固定资产折旧需区分，土地使用权不折旧。3.B-解析：设备更新审批需关注其使用寿命，以评估投资效益。品牌、折扣和契合度是辅助因素。4.B-解析：精细化管理的核心是量化监控，如原材料损耗率、采购比价等。选项A、C、D更多涉及宏观决策。5.C-解析：“阳光采购”强调公开竞争，随机选择违反公平性。其他选项均属合规流程。6.C-解析：“事业结余”反映非经营性收支结余，与专项资金无关。选项A是经营结余，选项D是结余转入。7.C-解析：阶梯电价能激励节约，比固定额度或统一收费更科学。选项A易造成浪费，选项B负担不均。8.C-解析：票据管理是内部控制关键环节，选项A属外部监督，选项B、D与控制无直接关联。9.D-解析：“5S”核心为整理、整顿、清扫、清洁、素养，创新非其固定内容。10.B-解析：盘盈资产需调整账面价值，其他选项或错误或无关。二、多选题（答案与解析）1.A、B、C、E-解析：预算依据包括财政拨款、发展规划、学生规模和项目需求，选项D属于人事成本，非预算直接依据。2.A、B、C、E-解析：成本因素包括采购、人工、折旧和废弃物处理，餐饮收入与成本控制无直接关系。3.A、B、C、E-解析：财务公开能提升透明度、公信力，促进资源配置，但与降低成本无关。4.A、B、C、D-解析：购置审批、使用登记、报废流程、定期盘点均属内部控制，折旧计算是会计处理。5.A、B、C、D、E-解析：应急流程需评估、预案、协调、总结和沟通，缺一不可。三、判断题（答案与解析）1.×-解析：预算外资金需专款专用，不能随意挪用。2.×-解析：“6S”可能增加清洁、安全等额外内容，与“5S”有差异。3.√-解析：盘亏资产需查明原因，无法查明计入营业外支出。4.×-解析：货币资金还包括其他货币资金（如存款保证金）。5.×-解析：成本核算需严格计量，避免主观估计导致偏差。6.×-解析：可依项目规模选择公开招标、竞争性谈判等。7.√-解析：风险自留是常见策略，适用于低概率高损失风险。8.√-解析：阶梯收费是成本控制创新，能引导节约。9.×-解析：特殊原因可变更，但需审批备案。10.×-解析：民办学校同样需执行财务公开制度。四、简答题（答案与解析）1.学校财务预算编制的基本原则-合法性原则：符合法律法规和上级要求；-真实性原则：数据来源可靠，反映实际需求；-科学性原则：采用合理方法预测收支；-均衡性原则：兼顾发展需要与财务承受能力；-透明性原则：预算编制过程公开接受监督。2.后勤管理中如何控制食堂成本-采购管理：集中采购、比价议价、建立供应商评估体系；-库存管理：减少浪费，实施先进先出法；-定价策略：合理定价，避免超支或亏损；-人员管理：优化排班，减少冗余用工。3.固定资产管理的“三账一卡”制度及其作用-三账：总账、明细账、固定资产卡片；-一卡：固定资产标签，记录编号、购置日期等；-作用：确保账实相符，便于盘点和处置。五、论述题（答案与解析）1.学校财务风险管理的主要内容及其重要性-主要内容：-预算风险：预算超支或资金闲置；-投资风险：基建或设备采购决策失误；-运营风险：食堂亏损、合同纠纷等；-合规风险：违反财经纪律；-重要性：保障学校资金安全，提升资源配