传媒策划师项目策划绩效评定表

传媒策划师项目策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意与策略创意方案创新性30%提出至少2个具有显著创新点的策划方案根据方案的独特性、创新性及市场适用性进行评分，满分10分，创新点越突出得分越高策略目标达成率策划方案目标达成率≥80%以方案执行后实际效果与预设目标的对比进行评分，每低5%扣除2分，最低得0分市场契合度策划方案需符合目标受众偏好通过受众调研反馈进行评分，调研满意度≥85%得满分，每低5%扣除1分方案完整性策划方案需包含详细执行步骤根据方案细节的全面性进行评分，满分10分，步骤越清晰完整得分越高预算合理性项目预算控制在预算范围内超出预算10%以内扣除2分，超出10%-20%扣除5分，超出20%不得分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与相关部门协作顺畅，响应时间≤24小时根据协作记录及部门反馈评分，满分10分，响应越及时、协作越顺畅得分越高团队任务完成率负责任务完成率≥90%以实际完成量与计划量的对比进行评分，每低5%扣除2分，最低得0分问题解决能力主动解决项目执行中的关键问题根据问题解决的数量及效果评分，每解决1个关键问题得2分，满分10分意见采纳率策划方案被采纳率≥75%根据方案被采纳的次数及质量评分，每被采纳1次得2分，满分10分会议参与质量会议中提出建设性意见根据会议记录及参与者的评价评分，满分10分，意见越有价值得分越高执行与落地能力项目进度掌控25%项目按计划推进，延迟≤5%根据实际进度与计划进度的偏差进行评分，延迟超过5%扣除3分，超过10%不得分执行细节把控策划执行中的关键细节错误率≤10%根据执行过程中发现的问题数量评分，每出现1个关键问题扣除2分，最低得0分风险应对能力能提前识别并规避≥2个潜在风险根据风险识别的及时性及应对效果评分，每识别并成功规避1个风险得3分，满分15分资源利用效率项目资源利用率≥85%根据资源使用情况与预算的对比进行评分，每低5%扣除2分，最低得0分执行效果反馈执行后收集有效反馈并优化根据反馈收集的及时性及后续优化效果评分，满分10分，反馈越全面、优化越有效得分越高成果与影响力项目ROI达成率25%项目ROI≥1.5根据实际ROI与目标的对比进行评分，每低0.2扣除3分，最低得0分媒体曝光量项目覆盖≥500万曝光根据实际曝光量与目标的对比进行评分，每低20%扣除2分，最低得0分客户满意度客户满意度调查得分≥85分根据满意度调查结果评分，每低5分扣除2分，最低得0分策略影响力策划策略推动品牌关键指标提升≥15%根据关键指标（如市场份额、用户增长）的提升幅度评分，每低5%扣除2分，最低得0分行业认可度获得至少1项行业奖项或媒体报道根据奖项级别及媒体报道影响力评分，无奖项得0分，行业大奖得满分10分本考核表用于评估传媒策划师在项目策划中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：项目创意与策略（30%）、团队协作与沟通（20%）、执行与落地能力（25%）、成果与影响力（25%）。评分时请结合具体工作内容和目标值进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：