互联网公司市场营销经理绩效评估考核表

互联网公司市场营销经理绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略与规划能力年度市场计划完成率30%100%根据实际完成的市场计划目标量与计划总目标量的比例进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分。市场预算执行偏差率±5%根据实际市场预算支出与预算总额的偏差率进行评分，偏差每超过1%扣1分，最高扣10分。新市场渠道开拓数量3个根据实际开拓的新市场渠道数量进行评分，每少开拓1个渠道扣5分，最高扣15分。营销方案创新性获得季度创新奖根据营销方案的创新程度及实际效果进行评分，获得季度创新奖得满分，未获得则不得分，最高扣15分。市场调研报告质量客户满意度≥90%根据市场调研报告的客户满意度评分进行评分，满意度每低5%扣2分，最高扣10分。品牌推广与增长效果品牌知名度提升率35%15%根据品牌知名度调研数据的提升比例进行评分，每低3%扣2分，最高扣15分。社交媒体粉丝增长量5000人根据实际社交媒体粉丝增长量进行评分，每少增长1000人扣2分，最高扣15分。内容营销互动率8%根据内容营销的点赞、评论、分享等互动总和占阅读量的比例进行评分，每低1%扣2分，最高扣15分。付费广告ROI3根据付费广告投入与产出比进行评分，ROI每低0.2扣2分，最高扣15分。用户增长率20%根据实际用户增长比例进行评分，每低4%扣2分，最高扣15分。团队管理与协作能力团队任务完成率20%95%根据团队任务的实际完成比例进行评分，每低2%扣2分，最高扣10分。团队培训计划执行率100%根据团队培训计划的执行比例进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分。跨部门协作满意度90分以上根据跨部门协作的满意度调查评分进行评分，每低2分扣2分，最高扣10分。团队员工流失率5%根据团队员工的流失率进行评分，每超过1%扣2分，最高扣10分。团队绩效提升率10%根据团队整体绩效的提升比例进行评分，每低2%扣2分，最高扣10分。营销活动执行与优化能力营销活动目标达成率15%90%根据营销活动的关键目标（如销售额、曝光量等）实际达成比例进行评分，每低3%扣2分，最高扣15分。活动执行时间偏差率±1天根据活动实际执行时间与计划的偏差天数进行评分，偏差每超过0.5天扣2分，最高扣15分。活动成本控制率±5%根据活动实际成本与预算的偏差率进行评分，偏差每超过1%扣2分，最高扣15分。活动效果反馈收集率100%根据活动效果反馈的收集比例进行评分，每低5%扣2分，最高扣15分。活动优化建议采纳率80%根据活动优化建议被采纳的比例进行评分，每低2%扣2分，最高扣15分。本考核表用于评估互联网公司市场营销经理的绩效表现，涵盖市场策略与规划能力、品牌推广与增长效果、团队管理与协作能力、营销活动执行与优化能力四个维度。请根据各指标的评分标准进行客观评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：