小学总务主任年度工作总结报告模板

一、年度工作概述过去一年，我以“服务教育教学、保障校园运转为核心职责，在学校党支部、校行政的领导下，团结总务团队，紧扣“安全、规范、高效、贴心”的工作要求，统筹推进后勤保障、资产管理、校园建设等各项任务，为学校教育教学工作的有序开展筑牢了坚实后盾。现将一年来的工作情况总结如下：二、重点工作推进与成效（一）夯实后勤保障根基，筑牢校园运转“生命线”1.物资供应与管理建立“按需申报、集中采购、台账管理”机制，保障教学办公用品、防疫物资、清洁耗材等及时供应。针对学期初教材发放、活动器材调配等重点时段，提前规划、错峰配送，确保教学秩序不受影响。2.校园环境与设施维护联合保洁团队落实“每日清扫+周巡查”制度，重点维护教学楼、操场、功能室等区域的环境卫生；安排专人定期检修水电、课桌椅、多媒体设备，全年完成小型维修百余项，保障设施设备正常运行。3.食堂管理（如有）严格执行食品安全规范，从食材采购索证、加工操作到留样管理全程把控；每月开展“食堂开放日”，邀请家长、教师代表监督，收集建议优化菜谱，全年师生满意度达九成以上。（二）规范资产管理流程，提升资源使用效能1.固定资产动态管控依托学校资产管理系统，完成全校资产清查、标签更新，建立“一物一码”台账；针对闲置资产，通过校内调剂、合规处置等方式盘活，全年调剂办公设备数十件，节约采购成本。2.设备使用与维护联合各科室制定《教学设备使用指南》，开展教师设备操作培训；建立“谁使用、谁负责”的维护机制，全年设备报修响应时间缩短至24小时内，维修完成率提升至95%以上。（三）推进校园建设升级，优化育人空间环境1.维修改造工程完成教学楼墙面翻新、操场塑胶跑道修补等多项小型改造工程；针对雨季校园积水问题，实施排水系统改造，有效改善了校园通行条件。2.功能室与绿化提升协助完成科学实验室、图书馆的设施更新，新增绿植数十盆优化校园绿化布局，打造“四季有景”的育人环境。（四）守牢安全管理底线，构建平安校园屏障1.隐患排查与整改每月联合安全办开展水电、消防、特种设备等专项检查，全年排查隐患十余处，均在限期内整改完毕；更新校园消防器材若干，完善应急疏散标识。2.防疫与应急保障严格落实疫情防控要求，储备充足防疫物资，规范校园消杀流程；组织后勤人员参与应急演练，提升防汛、防火、防暴等突发事件的处置能力。（五）聚焦师生服务需求，践行后勤育人初心1.诉求响应与解决开通“后勤服务直通车”渠道，全年受理师生报修、建议百余条，办结率达98%；针对教师办公环境优化、学生储物柜增设等需求，制定专项方案落实解决。2.教学保障支持主动对接各学科组，保障公开课、社团活动的物资与场地需求；在考试、运动会等大型活动中，提前规划后勤保障方案，确保活动顺利开展。（六）强化自身能力建设，凝聚团队工作合力1.学习与提升参加总务管理培训多次，学习校园基建、财务管理等政策法规；带领团队开展“服务标准化”研讨，梳理优化工作流程十余项。2.团队协作与激励落实“老带新”帮扶机制，组织后勤人员技能比武，评选“服务之星”数名，激发团队积极性；定期召开工作例会，分享经验、解决难题，提升团队凝聚力。三、工作反思与不足1.精细化管理待加强：部分工作存在“重结果、轻过程”现象，如资产台账更新不够及时，维修记录不够细致。2.创新服务意识不足：在智慧后勤建设、节能减排等方面探索较少，与现代化校园管理需求存在差距。3.沟通协作效率需提升：与教学一线、家长群体的沟通反馈机制不够完善，部分诉求响应存在滞后。四、来年工作计划与展望1.深化精细化管理：引入“后勤管理信息化平台”，实现资产、报修、采购全流程线上管理；建立“周检查、月通报”制度，倒逼工作落实。2.探索创新服务模式：调研智慧校园建设需求，试点“人脸识别取物柜”“节能水电系统”；开展“绿色校园”行动，推广无纸化办公、垃圾分类督导。3.优化沟通协作机制：每学期召开“后勤-教师-家长”三方座谈会，畅通诉求渠道；建立“后勤服务白皮书”，定期向全校公示工作进展。结语后勤工作无小事，事事关乎师生冷暖；服务育人无止境，步步需向优质迈进。未来，我将以更饱满的热情、更严谨的态度、更创新的思路