2025年二级建造师管理真题分享

2025年二级建造师管理真题分享考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共60分。下列选项中，只有一项符合题意）1.建设工程施工管理的核心是（）。A.安全管理B.质量管理C.进度管理D.成本管理2.施工组织设计按编制对象不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工组织总设计和单位工程施工组织设计C.全程施工组织设计和阶段施工组织设计D.施工准备设计和施工实施计划3.施工项目管理的组织结构形式中，集权程度最高的是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制4.施工项目经理的职责不包括（）。A.组织编制施工方案B.负责工程质量管理C.负责工程招标投标D.负责工程进度控制5.施工合同按照承包范围不同，可分为（）。A.总承包合同和分包合同B.施工合同和劳务合同C.固定总价合同和固定单价合同D.成本加酬金合同和固定总价合同6.建设工程一切险的保险期限通常从（）起，至工程竣工验收合格止。A.合同签订日B.项目开工日C.发包人支付第一笔工程款日D.工程竣工验收合格日7.施工分包合同中，分包人应当将其承包的工程按照合同约定分包给（）。A.任何人B.其他分包人C.总承包单位D.具备相应资质条件的单位8.施工过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可以根据合同约定要求（）。A.延长工期B.增加费用C.支付赶工费D.以上都是9.施工质量管理中，最基本的质量管理方法是（）。A.试验验证B.目视检查C.验收评定D.统计分析10.建设工程施工质量验收中，分项工程验收合格的条件是（）。A.所含分部工程质量均验收合格B.所含检验批质量均验收合格C.质量控制资料齐全D.观感质量验收合格11.施工过程中，发现隐蔽工程的质量不符合要求，应当（）。A.立即停止施工B.由监理单位进行整改C.由建设单位进行整改D.由施工单位进行整改12.建设工程施工质量保修期自（）起计算。A.工程竣工验收合格日B.发包人支付最后一笔工程款日C.工程移交日D.工程开工日13.施工安全管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制B.安全教育培训制度C.安全检查制度D.安全事故处理制度14.施工现场安全防护措施中，属于“四口”的是（）。A.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口B.楼梯口、电梯井口、阳台边沿、通道口C.预留洞口、通道口、阳台边沿、屋面边沿D.楼梯口、电梯井口、预留洞口、屋面边沿15.施工现场发生安全事故，事故现场的处理首先应当（）。A.保护现场B.抢救伤员C.报告事故D.调查事故原因16.建设工程施工进度计划按编制深度不同，可分为（）。A.施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划B.月度施工进度计划、周施工进度计划、日施工进度计划C.短期进度计划、中期进度计划、长期进度计划D.战略进度计划、战术进度计划、操作进度计划17.施工进度控制中，关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.自由时差最大的线路C.总时差为零的线路D.自由时差为零的线路18.施工进度计划调整的方法不包括（）。A.改变施工顺序B.增加资源投入C.延长工期D.降低工程质量标准19.施工成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算20.施工成本控制中，采用价值工程方法的主要目的是（）。A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.以上都是21.施工成本核算中，最基本的成本核算方法是（）。A.会计核算B.统计核算C.业务核算D.目标核算22.建设工程施工成本分析中，常用的分析方法是（）。A.比较分析法、因素分析法、比率分析法B.比较分析法、因素分析法、平衡分析法C.比率分析法、因素分析法、平衡分析法D.比较分析法、比率分析法、平衡分析法23.施工现场材料管理的目标是（）。A.保证材料质量B.降低材料成本C.提高材料利用率D.以上都是24.施工机械设备的租赁方式不包括（）。A.经营性租赁B.融资租赁C.灵活租赁D.直接购买25.施工现场劳动力管理的核心是（）。A.劳动力计划B.劳动力组织C.劳动力培训D.劳动力激励26.施工现场文明施工管理的目的是（）。A.创建安全文明施工环境B.保护环境C.提高施工效率D.降低施工成本27.建设工程竣工验收的条件包括（）。A.工程质量符合要求B.质量控制资料齐全C.观感质量验收合格D.以上都是28.建设工程质量保修制度规定的，屋面防水工程的保修期是（）。A.1年B.2年C.5年D.10年29.施工企业信用评价的主要依据是（）。A.企业资质B.企业业绩C.企业行为D.以上都是30.建设工程安全生产责任制的核心是（）。A.明确各级人员的安全生产责任B.建立安全生产保证体系C.落实安全生产措施D.以上都是31.施工现场消防管理的目标是（）。A.预防火灾B.扑灭火灾C.减少火灾损失D.以上都是32.施工分包合同中，关于分包人履行合同义务的规定，正确的是（）。A.分包人可以直接与发包人联系B.分包人必须服从总承包人的统一管理C.分包人可以自行决定施工方案D.分包人不需要承担任何安全责任33.施工合同变更的程序包括（）。A.变更提出、变更确认、变更实施B.变更协商、变更批准、变更实施C.变更申请、变更审核、变更批准D.变更提出、变更审核、变更实施34.施工过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应当（）。A.解除合同B.继续履行合同C.变更合同D.根据情况协商处理35.建设工程施工索赔是指（）。A.因发包人原因导致承包人损失，承包人向发包人要求补偿B.因承包人原因导致发包人损失，发包人向承包人要求补偿C.因第三方原因导致承包人损失，承包人向第三方要求补偿D.因不可抗力导致承包人损失，承包人向发包人要求补偿36.施工进度控制的措施包括（）。A.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施B.组织措施、技术措施、管理措施、合同措施C.管理措施、技术措施、经济措施、合同措施D.组织措施、管理措施、经济措施、信息措施37.施工成本控制的目标是（）。A.在保证质量、安全、进度的前提下，尽可能降低成本B.在保证质量、安全的前提下，尽可能降低成本C.在保证质量、进度的前提下，尽可能降低成本D.在保证安全、进度的前提下，尽可能降低成本38.施工现场材料管理的手段包括（）。A.计划管理、采购管理、仓储管理、使用管理B.预算管理、采购管理、仓储管理、使用管理C.计划管理、预算管理、仓储管理、使用管理D.计划管理、采购管理、预算管理、使用管理39.施工现场劳动力管理的原则包括（）。A.因地制宜、因材施教、公平公正、奖优罚劣B.因地制宜、因材施教、合理配置、奖优罚劣C.因材施教、合理配置、公平公正、奖优罚劣D.因地制宜、合理配置、公平公正、奖优罚劣40.施工现场环境保护管理的目标是（）。A.减少环境污染B.保护生态环境C.促进可持续发展D.以上都是41.建设工程质量保修范围包括（）。A.工程主体结构B.屋面防水工程C.电气管线D.以上都是42.建设工程施工合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商、调解、仲裁、诉讼B.协商、谈判、仲裁、诉讼C.谈判、调解、仲裁、诉讼D.协商、调解、诉讼、执行43.施工项目管理中，风险管理的主要内容包括（）。A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C.风险预测、风险分析、风险应对、风险监控D.风险识别、风险预测、风险应对、风险监控44.建设工程施工招标的方式包括（）。A.公开招标、邀请招标B.公开招标、竞争性谈判C.邀请招标、竞争性磋商D.竞争性谈判、竞争性磋商45.施工分包合同中，关于分包人权利的规定，正确的是（）。A.分包人可以独立与发包人签订合同B.分包人可以拒绝总承包人的指令C.分包人有权要求总承包人支付工程款D.分包人不需要承担任何法律责任46.施工进度计划编制的方法包括（）。A.网络计划技术、横道计划技术B.网络计划技术、流水计划技术C.横道计划技术、流水计划技术D.网络计划技术、关键线路法47.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本控制、价值工程、ABC成本法B.目标成本控制、挣值法、ABC成本法C.挣值法、价值工程、ABC成本法D.目标成本控制、挣值法、目标成本法48.施工现场材料管理的目的是（）。A.保证材料质量B.降低材料成本C.提高材料利用率D.以上都是49.施工现场劳动力管理的目的是（）。A.提高劳动生产率B.改善劳动条件C.保障劳动者权益D.以上都是50.施工现场环境保护管理的措施包括（）。A.控制扬尘、控制噪声、处理废水B.控制扬尘、保护植被、处理废水C.保护植被、节约资源、处理废水D.控制扬尘、保护植被、节约资源51.建设工程质量保修制度规定的，供热与供冷系统的保修期是（）。A.1年B.2年C.5年D.4个采暖期、4个供冷期52.施工企业信用评价的结果通常分为（）。A.优秀、良好、合格、不合格B.A级、B级、C级、D级C.正面评价、负面评价、无评价D.优、良、中、差53.建设工程安全生产责任制的落实关键在于（）。A.各级人员的责任是否明确B.安全生产措施是否落实C.安全检查是否到位D.以上都是54.施工现场消防管理的责任主体是（）。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.公安消防机构55.施工分包合同中，关于分包人义务的规定，正确的是（）。A.分包人只需要对总承包人负责B.分包人只需要对发包人负责C.分包人需要同时对总承包人和发包人负责D.分包人不需要承担任何义务56.施工合同变更的依据包括（）。A.法律法规B.合同约定C.发包人要求D.以上都是57.施工过程中，因不可抗力导致工程延期，承包人应当（）。A.书面通知发包人B.承担延期责任C.减少工程量D.以上都是58.建设工程施工索赔的依据包括（）。A.合同条款B.情况变化C.法律法规D.以上都是59.施工进度控制的目的是（）。A.确保工程按计划完成B.缩短工程工期C.降低工程成本D.以上都是60.施工成本控制的目的是（）。A.确保工程成本不超支B.降低工程成本C.提高工程效益D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共40分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.施工项目管理的目标包括（）。A.质量目标B.安全目标C.进度目标D.成本目标E.生态目标2.施工组织设计的内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面图E.质量保证措施3.施工项目经理的权限包括（）。A.组织协调权B.人事管理权C.财务管理权D.工程变更权E.罚款权4.施工合同按照付款方式不同，可分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.预付款合同E.分期付款合同5.建设工程一切险通常包括（）。A.物质损失险B.责任险C.信用险D.附加险E.运输险6.施工分包合同中，分包人应当承担的义务包括（）。A.履行合同义务B.接受总承包人的管理C.支付分包工程款D.承担分包工程的安全责任E.提供分包工程的保险7.施工质量管理的基本原则包括（）。A.预防为主B.以人为核心C.过程控制D.全面质量E.持续改进8.建设工程施工质量验收的划分包括（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批E.分项工程9.施工安全管理的基本措施包括（）。A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护D.安全技术措施E.安全事故处理10.施工现场安全防护措施主要包括（）。A.“四口”防护B.“五临边”防护C.临时用电安全D.危险作业管理E.消防管理11.施工进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.横道计划技术C.流水计划技术D.关键线路法E.时差分析12.施工成本控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施13.施工现场材料管理的内容包括（）。A.材料计划B.材料采购C.材料运输D.材料储存E.材料使用14.施工现场劳动力管理的内容包括（）。A.劳动力计划B.劳动力组织C.劳动力培训D.劳动力激励E.劳动力考核15.施工现场文明施工管理的内容包括（）。A.现场围挡B.现场标牌C.现场卫生D.现场安全E.现场环境16.建设工程质量保修制度的作用包括（）。A.维护建设单位利益B.维护承包人利益C.保障用户权益D.提高工程质量E.促进建筑业健康发展17.施工企业信用评价的作用包括（）。A.促进企业加强管理B.提高企业竞争力C.维护市场秩序D.提升企业形象E.降低工程造价18.建设工程安全生产责任制的特点包括（）。A.全面性B.层次性C.责任明确D.群众参与E.奖惩分明19.施工现场消防管理的要求包括（）。A.制定消防安全制度B.进行消防检查C.配置消防设施D.进行消防演练E.做好火灾扑救准备20.施工分包合同中，关于总承包人权利的规定，正确的是（）。A.监督分包人履行合同义务B.管理分包人的人事C.审核分包人的施工方案D.支付分包工程款E.取得分包工程的保险21.施工合同变更的后果包括（）。A.可能导致工期延误B.可能导致成本增加C.可能导致合同解除D.可能导致合同终止E.可能导致合同继续履行22.施工过程中，因发包人原因导致索赔，承包人可以索赔的费用包括（）。A.工程费用B.利润损失C.管理费D.利息E.人员伤亡损失23.施工进度控制的意义包括（）。A.确保工程按计划完成B.缩短工程工期C.降低工程成本D.提高工程效益E.维护建设单位利益24.施工成本控制的意义包括（）。A.确保工程成本不超支B.降低工程成本C.提高工程效益D.维护承包人利益E.提高企业竞争力25.施工现场材料管理的意义包括（）。A.保证材料质量B.降低材料成本C.提高材料利用率D.促进资源节约E.保护环境26.施工现场劳动力管理的意义包括（）。A.提高劳动生产率B.改善劳动条件C.保障劳动者权益D.促进社会和谐E.提高企业效益27.施工现场环境保护管理的意义包括（）。A.减少环境污染B.保护生态环境C.促进可持续发展D.提高工程效益E.降低工程造价28.建设工程质量保修制度的意义包括（）。A.维护建设单位利益B.维护承包人利益C.保障用户权益D.提高工程质量E.促进建筑业健康发展29.施工企业信用评价的意义包括（）。A.促进企业加强管理B.提高企业竞争力C.维护市场秩序D.提升企业形象E.降低工程风险30.建设工程安全生产责任制的作用包括（）。A.明确安全生产责任B.落实安全生产措施C.预防安全事故D.减少事故损失E.提高安全管理水平三、案例分析题（共20分）背景资料：某施工单位承接了某住宅楼项目的施工任务，该工程采用公开招标方式招标，施工单位A中标后与建设单位签订了施工合同。合同工期为6个月，合同总价为800万元。施工过程中，发生了以下事件：事件一：施工开始后，由于建设单位原因，导致基坑开挖工作延误2周，施工单位A要求工期索赔1周，费用索赔5万元。事件二：施工过程中，由于施工单位A原因，导致某分项工程质量不合格，需要进行返工，返工费用为10万元，工期延误1周。事件三：施工过程中，由于遭遇罕见暴雨，导致施工现场部分临时设施损坏，修复费用为3万元，工期延误1周。事件四：施工单位A在施工过程中，采用了一种新型施工工艺，节约了工期1周，节约了成本2万元。问题：1.根据事件一，施工单位A可以索赔的费用是多少？说明理由。2.根据事件二，施工单位A应该承担哪些责任？3.根据事件三，施工单位A可以索赔的费用是多少？说明理由。4.根据事件四，施工单位A可以获得哪些奖励？5.综合以上事件，施工单位A最终的工期和费用情况如何？请根据以上背景资料，回答问题。试卷答案一、单项选择题1.D解析：成本管理是施工管理的重要组成部分，也是施工管理的核心目标之一。2.B解析：施工组织设计按编制对象不同，分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。3.A解析：直线制组织结构形式简单，权力集中，集权程度最高。4.C解析：工程招标投标属于建设单位的工作范畴。5.A解析：施工合同按承包范围不同，分为总承包合同和分包合同。6.B解析：建设工程一切险的保险期限通常从项目开工日起，至工程竣工验收合格止。7.D解析：分包人必须具备相应资质条件，并服从总承包人的统一管理。8.D解析：因发包人原因导致工期延误，承包人可以根据合同约定要求延长工期、增加费用和支付赶工费。9.B解析：目视检查是最基本的质量管理方法，简单易行，应用广泛。10.B解析：分项工程验收合格的条件是所含检验批质量均验收合格。11.A解析：发现隐蔽工程的质量不符合要求，应当立即停止施工。12.A解析：建设工程施工质量保修期自工程竣工验收合格日起计算。13.A解析：安全生产责任制是施工安全管理中最基本的管理制度。14.A解析：“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。15.B解析：安全事故现场的处理首先应当抢救伤员。16.A解析：施工组织设计按编制深度不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工进度计划。17.C解析：总时差为零的线路是关键线路。18.D解析：降低工程质量标准属于违法行为，不能作为调整施工进度计划的方法。19.C解析：施工成本管理的核心是成本控制。20.D解析：价值工程方法的主要目的是在保证功能的前提下，降低成本，提高价值。21.A解析：会计核算是最基本的成本核算方法。22.A解析：常用的施工成本分析方法是比较分析法、因素分析法和比率分析法。23.D解析：施工现场材料管理的目标是保证材料质量、降低材料成本、提高材料利用率。24.D解析：施工机械设备的租赁方式包括经营性租赁、融资租赁和直接购买。25.B解析：施工现场劳动力管理的核心是劳动力组织。26.A解析：施工现场文明施工管理的目标是创建安全文明施工环境。27.D解析：建设工程竣工验收的条件包括工程质量符合要求、质量控制资料齐全、观感质量验收合格。28.C解析：建设工程质量保修制度规定的，屋面防水工程的保修期是5年。29.D解析：施工企业信用评价的主要依据是企业资质、企业业绩和企业行为。30.D解析：建设工程安全生产责任制的核心是明确各级人员的安全生产责任，建立安全生产保证体系，落实安全生产措施。31.D解析：施工现场消防管理的目标是预防火灾、扑灭火灾、减少火灾损失。32.B解析：分包人必须服从总承包人的统一管理，不能直接与发包人联系。33.A解析：施工合同变更的程序包括变更提出、变更确认、变更实施。34.A解析：因不可抗力导致合同无法履行，双方应当解除合同。35.A解析：因发包人原因导致承包人损失，承包人向发包人要求补偿属于施工索赔。36.A解析：施工进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。37.A解析：施工成本控制的目标是在保证质量、安全、进度的前提下，尽可能降低成本。38.A解析：施工现场材料管理的手段包括计划管理、采购管理、仓储管理、使用管理。39.B解析：施工现场劳动力管理的原则包括因地制宜、因材施教、合理配置、奖优罚劣。40.D解析：施工现场环境保护管理的目标是减少环境污染、保护生态环境、促进可持续发展。41.D解析：建设工程质量保修范围包括工程主体结构、屋面防水工程、电气管线等。42.A解析：建设工程施工合同纠纷的解决方式包括协商、调解、仲裁、诉讼。43.A解析：风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。44.A解析：建设工程施工招标的方式包括公开招标、邀请招标。45.C解析：分包人有权要求总承包人支付工程款，但需要通过总承包人与发包人结算。46.A解析：施工进度计划编制的方法包括网络计划技术、横道计划技术。47.A解析：施工成本控制的方法包括目标成本控制、价值工程、ABC成本法。48.D解析：施工现场材料管理的目的是保证材料质量、降低材料成本、提高材料利用率。49.D解析：施工现场劳动力管理的目的是提高劳动生产率、改善劳动条件、保障劳动者权益。50.D解析：施工现场环境保护管理的措施包括控制扬尘、保护植被、节约资源、处理废水。51.D解析：建设工程质量保修制度规定的，供热与供冷系统的保修期是4个采暖期、4个供冷期。52.B解析：施工企业信用评价的结果通常分为A级、B级、C级、D级。53.D解析：建设工程安全生产责任制的落实关键在于各级人员的责任是否明确、安全生产措施是否落实、安全检查是否到位。54.C解析：施工现场消防管理的责任主体是施工单位。55.C解析：分包人需要同时对总承包人和发包人负责，并履行合同义务。56.D解析：施工合同变更的依据包括法律法规、合同约定、发包人要求。57.A解析：施工过程中，因不可抗力导致工程延期，承包人应当书面通知发包人。58.D解析：建设工程施工索赔的依据包括合同条款、情况变化、法律法规。59.A解析：施工进度控制的目的是确保工程按计划完成。60.A解析：施工成本控制的目的是确保工程成本不超支。二、多项选择题1.ABCD解析：施工项目管理的目标包括质量目标、安全目标、进度目标和成本目标。2.ABCDE解析：施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施、环境保护措施等。3.ABCD解析：施工项目经理的权限包括组织协调权、人事管理权、财务管理权、工程变更权。4.ABC解析：施工合同按照付款方式不同，可分为固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。5.ABD解析：建设工程一切险通常包括物质损失险、责任险和附加险。6.ABD解析：分包人应当承担的义务包括履行合同义务、接受总承包人的管理、承担分包工程的安全责任。7.ACD解析：施工质量管理的基本原则包括预防为主、过程控制、全面质量。8.ABCD解析：建设工程施工质量验收的划分包括分项工程、分部工程、单位工程、检验批。9.ABCD解析：施工安全管理的基本措施包括安全教育培训、安全检查、安全防护、安全技术措施。10.ABCDE解析：施工现场安全防护措施主要包括“四口”防护、“五临边”防护、临时用电安全、危险作业管理、消防管理。11.ABDE解析：施工进度控制的方法包括网络计划技术、横道计划技术、关键线路法、时差分析。12.ABCD解析：施工成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。13.ABCDE解析：施工现场材料管理的内容包括材料计划、材料采购、材料运输、材料储存、材料使用、材料核算。14.ABCDE解析：施工现场劳动力管理的内容包括劳动力计划、劳动力组织、劳动力培训、劳动力激励、劳动力考核。15