医院消防安全工作年终总结报告

医院消防安全工作年终总结报告2023年，我院消防安全工作以“防风险、除隐患、保平安”为主线，严格落实《消防安全责任制实施办法》及上级部门关于医院消防安全的系列要求，围绕“人员密集场所、特殊诊疗区域、危化品管理”三大核心风险点，通过健全责任体系、强化隐患排查、深化培训演练、升级设施效能等举措，全年未发生消防责任事故，消防设施完好率保持100%，员工消防技能考核通过率98.6%，患者及家属应急疏散知晓率较去年提升22%，消防安全整体水平实现阶段性提升。现将全年工作开展情况总结如下：一、责任体系再压实，织密安全管理网络年初召开院级消防安全专题会议，修订《医院消防安全管理手册（2023版）》，明确“三级责任体系”：院长为第一责任人，分管后勤副院长为直接责任人，各科室主任/护士长为科室责任人，逐级签订《消防安全责任书》87份，将消防工作纳入科室月度绩效考核（占比5%），与评优评先、职称晋升挂钩。成立由后勤保障部、保卫科、设备科组成的院级消防巡查组，每日开展2次全覆盖巡查（白天1次、夜间1次），每周五组织联合检查；各科室设立“消防督导员”（由护士组长或值班医生兼任），落实“每日班前检查、班中巡查、班后交接”制度，重点检查用电设备关闭、安全通道畅通、消防器材在位情况，形成“院级科室岗位”三级联动机制。全年召开消防工作例会12次，专题研究解决消防通道标识不清、ICU备用电源容量不足等问题7项，制发《消防隐患整改通知书》19份，整改完成率100%。二、隐患整治再精准，消除风险薄弱环节聚焦医院消防高风险区域，开展“清隐患、强基础”专项行动。针对门诊楼、住院部（尤其是老年病科、儿科、ICU等患者行动不便区域），重点整治违规停放电动车、私拉电线充电、安全通道堆放杂物问题，全年清理楼道杂物43处，规范电动车充电点3处（增设集中充电棚2个，配置智能充电设备24个）；针对药房、检验中心、高压氧舱、配电房等特殊科室，建立“一科室一档案”，完善危化品存储（酒精、氧气罐等）管理制度，加装防爆灯12盏，更换老化电路300余米，对高压氧舱气体管道进行气密性检测（全年检测4次，合格率100%）；针对地下车库、后勤仓库等易忽视区域，增设独立烟感报警器15个，划分“消防器材专用存放区”，严禁堆放纸箱、布料等易燃物，清理冗余物资2吨。联合市消防救援支队开展“双随机一公开”检查4次，反馈问题8项（均为消防标识褪色、个别灭火器压力不足等细节问题），24小时内完成整改并复查销号。三、培训演练再深化，提升应急处置能力坚持“全员覆盖、分类施教”原则，开展多形式消防培训。针对医护人员，重点培训“患者疏散引导、初期火灾扑救、消防设施操作”，全年组织集中培训6场（参与1200余人次），邀请消防救援人员现场示范灭火器、消防水带使用，模拟“病房突发火情时如何转移行动不便患者”情景教学；针对后勤、安保人员，强化“重点部位巡查、消防设施维护、夜间应急响应”专项培训，开展“配电房火灾处置”“氧气罐泄漏应急”等实操演练4次；针对患者及家属，在入院宣教中增加消防内容（发放《住院期间消防安全须知》3000余份），在候诊区播放消防科普视频（每日循环播放6小时），在病房张贴“疏散路线图”（标注最近安全出口及无障碍通道）。全年组织全院消防演练3次（其中夜间演练1次），模拟场景包括“门诊大厅火灾”“住院楼三层电路起火”“药房酒精泄漏引发火情”，参与人员涵盖医护、患者家属、外包物业等，平均疏散时间从去年的4分30秒缩短至2分50秒（行动不便患者由医护人员用轮椅、床单转移，平均用时4分10秒）。演练后召开复盘会，针对“部分新入职护士对疏散路线不熟悉”“应急照明备用电源启动延迟”等问题，制定《新员工消防岗前培训清单》（增加3小时实操课时），更换应急照明备用电源12组。四、设施效能再升级，筑牢物防技防屏障投入专项经费85万元用于消防设施改造。完成全院2300个烟感报警器、120组自动喷淋系统检测维护，更换老化烟感56个，修复喷淋头堵塞问题17处；对320具灭火器进行年度检测（压力不足3具，已更换），在各楼层增设“灭火器取用指引牌”（标注最近灭火器位置及使用步骤）；升级消防控制室监控系统，接入物联网消防监测平台，实现“烟感报警视频确认短信推送处置反馈”全流程闭环管理（全年接收预警信息21条，均为误报，3分钟内完成现场核查）；在老年病科、ICU等重点科室增设“声光报警装置”（针对听力障碍患者），在无障碍通道加装“地面疏散指示灯”（避免因人群拥挤遮挡墙面标识）；更新消防疏散标识260块（统一使用荧光材质，增加“无障碍通道”“急救设备存放点”等附加信息）。联合设备科对全院用电设备进行负荷检测，更换超龄使用的空调、制氧机等大功率设备12台，在各科室安装智能用电管理系统（可实时监测电流、电压，超限自动断电并报警）。尽管全年消防安全工作取得一定成效，但仍存在薄弱环节：一是部分外包单位（如餐饮、保洁）员工流动性大，消防培训跟进不及时，个别人员对灭火器使用不熟练；二是老门诊楼（建于2005年）楼梯间宽度不足，紧急情况下易出现拥堵；三是消防演练中，行动不便患者（如卧床、坐轮椅）的转移效率需进一步提升（目前平均用时超4分钟）。2024年，我院将重点推进三方面工作：一是强化外包单位管理，要求其签订《消防责任承诺书》，将外包人员纳入医院月度消防培训体系（每月1次实操考核）；二是启动老门诊楼消防改造工程（计划投入120万元拓宽楼梯间、增设第二安全出口）；三是