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文档简介

科技研发行业研发人员技术成果与创新性评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力核心算法/模型优化数量35%2个按实际完成并验证的核心算法/模型数量计分,每个计5分,最高20分专利申请数量1个按实际提交专利申请的数量计分,每个计10分,最高50分技术难题攻关成功率80%按完成的技术难题攻关任务数与总任务数的比例计分,每增加10%加2分,最高20分代码质量与效率无重大bug,代码复用率>60%由代码评审团队评估,满足无重大bug计10分,复用率每增加10%加5分,最高20分技术文档完善度完整覆盖核心功能按技术文档的完整性、准确性评分,完整覆盖核心功能计10分,清晰度每提升一级加5分,最高20分创新性贡献创新方案提出数量30%3个按提出并提交的创新方案数量计分,每个计6分,最高30分方案采纳实施率50%按采纳并实施的创新方案数量与总提出方案数的比例计分,每增加10%加6分,最高30分跨领域技术融合能力成功融合至少1项按实际完成并验证的跨领域技术融合项目计分,每项计10分,最高30分行业影响力参与至少1篇行业标准制定按参与行业标准制定的贡献度评分,参与主导计15分,参与贡献计10分,最高30分前瞻性技术研究完成至少1项前瞻性技术预研报告按完成的前瞻性技术预研报告质量评分,达到行业领先水平计15分,良好水平计10分,最高30分团队协作与知识分享跨团队协作项目完成率20%90%按参与并按时完成的跨团队协作项目数与总参与数的比例计分,每增加10%加4分,最高20分技术指导与培训次数4次按组织或参与的技术指导、培训次数计分,每次计5分,最高20分知识库贡献度贡献至少5篇高质量文档按贡献的知识库文档质量评分,每篇优质文档计4分,最高20分团队问题解决贡献解决至少2个关键团队问题按实际解决的团队关键问题数量计分,每个计5分,最高20分新人培养效果指导至少1名新人快速上手按指导新人的效果评分,显著提升新人能力计5分,良好效果计4分,最高20分项目交付与成果转化项目按时交付率15%95%按按时交付的项目数量与总交付项目数的比例计分,每增加5%加3分,最高15分成果转化落地数量1项按推动技术成果转化的实际落地项目数量计分,每项计10分,最高15分产品性能提升核心指标提升15%按实际推动的产品核心性能指标提升比例计分,每提升5%加3分,最高15分用户反馈采纳率技术相关反馈采纳率>70%按推动的技术相关用户反馈采纳比例计分,每增加10%加3分,最高15分成本控制贡献提出至少1项有效降本建议按提出的有效降本建议被采纳并实施的效果计分,显著降低成本计5分,良好效果计4分,最高15分本考核表旨在全面评估科技研发人员的技术成果与创新贡献。请各维度负责人根据被考核人在考核期内实际表现,参照各指标的目标值与评分标准进行客观公正的评分。权重分配如下:技术研发能力35%、创新性贡献30%、团队协作与知识分享20%、项目交付与成果转化15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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