医院手术室主任手术效率与安全绩效考核表

医院手术室主任手术效率与安全绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分手术效率手术准时开始率35%95%以手术计划开始时间为基准，准时开始手术的次数占总计划手术次数的百分比。每低1个百分点扣2分，最高扣10分。单台手术平均耗时180分钟以手术开始至结束的实际时间为准，单台手术耗时低于目标值5分钟加1分，最高加10分；高于目标值5分钟扣1分，最高扣20分。手术取消率5%因主刀医生原因导致的手术取消次数占总计划手术次数的百分比。每高1个百分点扣2分，最高扣10分。手术排期完成率98%按计划完成的手术数量占总排期手术数量的百分比。每低1个百分点扣2分，最高扣10分。术前准备完成时间术前30分钟患者进入手术室前的准备工作（如麻醉、消毒等）完成时间。提前完成每10分钟加1分，最高加10分；延迟完成每10分钟扣1分，最高扣20分。手术安全术后并发症发生率40%3%手术结束后30天内发生的并发症次数占总手术次数的百分比。每高1个百分点扣3分，最高扣15分。手术部位感染率1%手术部位发生感染（如伤口感染、骨髓炎等）的次数占总手术次数的百分比。每高0.5个百分点扣2分，最高扣10分。术中严重差错事件0次手术过程中发生的严重医疗差错（如器械遗留、重要组织损伤等）次数。发生1次扣5分，最高扣20分。患者满意度90分术后患者对手术过程和效果的满意度评分（满分100分）。每低1分扣1分，最高扣10分。无菌操作规范执行率100%术中无菌操作规范的执行情况，通过术后检查和监督记录。每低1%扣2分，最高扣20分。团队协作与管理团队沟通有效性15%优秀手术团队内部及与麻醉、护理等协作团队之间的沟通顺畅度。由上级主管根据日常表现评分，优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差扣3分，最差扣5分。手术团队培训参与率100%手术团队成员参与专业培训的比例。每低1%扣2分，最高扣10分。新手术技术引进数量1项/年年度内引进并成功应用的新手术技术数量。每引进1项加5分，最高加10分；未达目标不扣分。手术团队稳定性核心成员流失率10%手术团队核心成员（如麻醉师、器械护士等）的流失率。每高1个百分点扣2分，最高扣10分。手术排期合理性85%手术排期是否合理，是否充分考虑患者病情紧急程度和团队精力。由上级主管根据日常表现评分，优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差扣3分，最差扣5分。专业发展学术论文发表数量10%1篇/年年度内在核心期刊发表的学术论文数量。每发表1篇加3分，最高加5分；未达目标不扣分。学术会议参与率2次/年年度内参加国内外专业学术会议的次数。每参加1次加2分，最高加5分；未达目标不扣分。继续教育学分完成率100%年度内完成的继续教育学分是否达到规定要求。每低1%扣2分，最高扣10分。手术技术创新奖获得1次年度内获得与手术技术相关的创新奖项。获得1次加5分，最高加5分；未获得不扣分。学科影响力院内专家推荐率>80%其他科室或上级专家对本人手术技术和专业能力的推荐率。每低1%扣2分，最高扣10分。本考核表旨在全面评估医院手术室主任在手术效率、手术安全、团队协作与管理和专业发展四个维度的表现。权重分配如下：手术效率35%，手术安全40%，团队协作与管理15%，专业发展10%。请根据实际工作表现，对照各指标评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考