影视剧制片人制作效率绩效评定表

影视剧制片人制作效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%90%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣0.5分，最低为0分。关键节点达成率95%所有关键制作节点（如剧本定稿、开机、中期检查、杀青）的完成比例，每低1%扣0.5分，最低为0分。预算调整次数0-1次项目预算调整次数，0次为满分，每次调整扣5%，最多扣20%，最低为0分。延期事件处理效率90%延期事件发生后，提出解决方案并执行解决的比例，每低1%扣0.5分，最低为0分。团队协作沟通效率85%项目期间，与导演、演员、制片团队等关键方的沟通有效性，通过内部评估问卷打分，每低1%扣0.5分，最低为0分。成本控制能力实际成本与预算差异率30%-5%以内项目实际总成本与预算的差异，偏差在-5%以内为满分，每增加1%扣1%，最低为0分。资源利用率80%主要生产资源（如场地、设备、人员）的使用效率，通过内部评估，每低1%扣0.5分，最低为0分。额外费用申请合理性95%所有额外费用申请的审批通过率，每低1%扣0.5分，最低为0分。供应商谈判成果节省5%以上与主要供应商谈判的成果，实际采购成本较市场平均水平低5%以上为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分。成本控制措施创新性2项以上在项目执行中提出并实施至少2项创新的成本控制措施，每项计5分，最高10分。创意质量把控剧本质量评分20%8.5分以上由专业编剧团队对剧本质量的评分，8.5分及以上为满分，每低0.1分扣1%，最低为0分。拍摄完成度100%所有拍摄计划场景的完成比例，每低1%扣1%，最低为0分。后期制作质量95%以上后期制作（剪辑、特效、配音、调色）的质量评估通过率，每低1%扣0.5%，最低为0分。重大质量事故发生率0次项目期间发生重大质量事故（如严重技术错误、内容硬伤）的次数，0次为满分，每次扣20%，最低为0分。市场反馈满意度良好以上项目上线后，通过市场调研或媒体评价，满意度达到“良好”及以上为满分，其他等级依次扣分。团队管理与协作团队稳定性15%核心成员流失率低于10%项目期间，核心制片团队成员的流失比例，低于10%为满分，每增加1%扣1%，最低为0分。内部沟通效率90%团队内部会议和信息的传达效率，通过内部评估问卷打分，每低1%扣0.5分，最低为0分。问题解决响应速度85%对项目过程中出现的问题，团队响应并解决的速度，通过内部评估，每低1%扣0.5分，最低为0分。人才培养贡献至少1名成员获得晋升或重要职责提升在项目过程中，对团队成员的培养和职业发展做出贡献，成功培养至少1名成员获得晋升或重要职责提升计5分，无贡献为0分。跨部门协作满意度80%与其他部门（如导演部、宣发部）协作的满意度，通过内部评估问卷打分，每低1%扣0.5分，最低为0分。本考核表旨在全面评估影视剧制片人在项目制作周期内的效率表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：项目进度管理35%，成本控制能力30%，创意质量把控20%，团队管理与协作15%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签